圖書標籤: 阿裏局  商業  管理  阿裏巴巴  銷售  傳記  2019  中供   

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阿裏巴巴銷售的成長故事。一綫的員工的體悟是最有價值的材料，感謝作者大部分時候僅僅摘錄采訪對象的話而非自我理解加工。

第一時間買瞭2，我這一天能讀3本書的人，花瞭1整天的時間認真看完。 總得來說，後麵確實爛尾瞭，7分吧。 相比起1前半部分，2真是遜色很多，人物多且亂。但這第2本，還是著重講瞭很多中供係創業下的，美團、同程旅遊、趕集網、滴滴……等公司的價值觀打造，他們是如何打造他們的政委體係，也提到瞭個中創業者的艱辛。 總得來說，確實值得老闆們買來一看的。

我是作者 纔發現豆瓣上也有2的評論瞭。 想個彆迴復，但不知道怎麼做。 所以發個短評跟大傢交流下。 雖然2的質量也比絕大多數財經商業類書籍好得多， 但我自己也認可2的質量比1差。 我寫作時就意識到的問題是，筆法不凝練。 就像一個朋友說的“大量受訪者的原話引用”。從技術上這是可以改的，隻是需要更多時間，而那時我已經寫得很疲瞭，懶得弄瞭。現在看來，確實是遺憾。 當時沒意識到後來纔知道的問題是，人物確實太多瞭。 一個朋友說“人物多且亂”。 我大緻也同意。 人物多瞭，本身就會顯得有些亂。 寫作這本書時確實超齣瞭我的能力範圍，屬於一次邊突破邊寫作的一次體驗，自己就覺得不是很遊刃有餘。 作為讀者而言可能就感到“思路不清晰”。 總的而言，我覺得批評的意見基本對頭。 看得齣來是認真閱讀瞭。 謝謝！

去年過年前看完的第一部，今年趕在過年前讀完第二部，劃上圓滿句號。第二部主要是“黑名單”事件後中供的變革，中供眾人的人生與事業轉摺，中供校友們的創業。同為中國互聯網兩大巨頭之一的發展史，這部《阿裏局》可比《騰訊傳》寫起來要費勁多瞭，前者綫索、人物眾多，每個關鍵節點的大事寫得更全麵更細，讀來有親臨感。

1）扭轉瞭我對阿裏的偏見。2）寫成微信文章肯定是10w+ 3）真牛逼，基本上O2O那一波就是中供鐵軍自己玩。4）價值觀、文化、培訓。