一部演藝經紀運營寶典

“偶像養成”“可持續發展”

“創作、製作、銷售的垂直整閤係統”

不論AKB48、乃木阪46，或創造101、偶像練習生

在這裏，一呼百應的現象級“偶像風潮”始祖

為你揭開百年造星工廠經營秘方

◎ 編輯推薦

日本演藝圈中的頂級貴族人設——寶塚，是紛繁復 雜的演藝圈中一座“清正美”的象牙塔，也是粉絲等級製度和明星養成製度的金字塔。她吸引無數人爭相“一睹芳容”，票券以秒為單位售罄是百年常態。

寶塚濃烈的風格，在世界戲劇舞颱上占據著獨一無二的地位。這裏盛産“戲骨”演員，撐起日本影視界中堅階層的女演員——大地真央、黑木瞳、天海祐希都來自這裏。

為瞭“取悅”觀眾，寶塚可謂“壕”情萬丈，一擲韆金。但在這種前無古人的巨大商業成功背後，華麗的舞颱、巧妙的市場定位、驚人的執行力，缺一不可。

原寶塚總經理森下信雄在本書中起底這艘日本演藝界的超級航母，從階級製度到公演排場，從粉絲經濟到偶像養成，寫盡驚濤駭浪與無限風光。告訴你娛樂戰爭中的勝利者，永遠既能為觀眾提供至高的舞颱美學享受，也能輕鬆打好最可觀的每一筆算盤。

跨越一個世紀，長盛不衰的巨星花園；解鎖開票立罄，一票難求的“票券營銷法”：

☆ 一步找準市場定位，與其“紅海拼死廝殺”，不如“藍海自成一體”

☆ 塑造支撐演齣內容的“世界觀”與“美學意識”

☆ 緊抓觀眾心理，達成營造期待感·推進觀賞感·迴味幸福感的“前味·中味·後味”三段式營銷策略。

☆ 凝聚粉絲認同感，打破社會身份差異。闡釋“無緣社會”對娛樂的衝擊，從社會學角度指揮偶像經濟“排兵布陣”，未來方嚮一覽無餘。垂直整閤係統和著作權管理法雙管齊下，“創作、製作、銷售”一條龍産業玩轉舞颱作品“獨傢定製”。

◎ 內容簡介

寶塚劇團，是日本首屈一指的演藝團體，團員是清一色的未婚女性，卻以“男役”聞名於世。它擁有十分成功且特殊的其舞颱錶演和經營模式十分成功，在日本，乃至世界的舞颱上有著極為特殊的地位。寶塚也是一片人纔輩齣的沃土，培養過黑木瞳（《失樂園》《白色巨塔》）、涼風真世（《浪客劍心》）、檀麗（《武士的一分》）天海佑希（《女王的教室》《老大》）等超一綫魔王級女演員等，我們耳熟能詳的無數明星都來自這裏。時至今日，星光熠熠的寶塚劇團已經活躍瞭超過百年，並且還將繼續活躍下去。

本書由曾擔任寶塚總經理的森下信雄親自撰寫，從劇團經營方針開始談起，揭曉在風雲變幻動蕩沉浮的娛樂戰場上，寶塚模式能夠延續超過百年的原因。同時，書中特彆將寶塚劇團與掀起女性偶像熱潮的 AKB48 相比較，解析寶塚劇團如何以“清純、正直、美麗”為齣發點，結閤戲劇與歌舞秀的商業模式建立跨越百年的娛樂王國，帶領觀眾進入豪華炫麗的夢幻世界。

森下信雄（Nobuo Morishita），1963年齣生於日本岡山縣高梁市，1986年自香川大學畢業後進入阪急電鐵。曆經鐵路運營工作、大阪市梅田茶屋町再開發計劃負責人、阪急西宮球場副總經理等職務。1998年調任至寶塚歌劇團，曆任寶塚歌劇團製作課長、星組製作人、寶塚歌劇事業部事業推進課長、寶塚總經理等職。2004年調迴阪急電鐵任職，2008年轉任梅田藝術劇場常務董事，2011年自阪急電鐵集團離職。現任人力資源顧問，並於日本關西大學、近畿大學教授娛樂事業文化論、觀光與活動事業論等課程。擁有完整的寶塚歌劇團管理經驗。

方瑜，日本慶應義塾大學藝術管理碩士。任職於錶演藝術領域，兼職譯者。熱愛閱讀、電影、看戲看舞與旅行。譯有《開花之人：福原有信的資生堂創業物語》，《社會為何對年輕人冷酷無情》等。