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发表于2024-11-21
宝冢剧团经营战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
一部演艺经纪运营宝典
“偶像养成”“可持续发展”
“创作、制作、销售的垂直整合系统”
不论AKB48、乃木坂46,或创造101、偶像练习生
在这里,一呼百应的现象级“偶像风潮”始祖
为你揭开百年造星工厂经营秘方
◎ 编辑推荐
日本演艺圈中的顶级贵族人设——宝冢,是纷繁复 杂的演艺圈中一座“清正美”的象牙塔,也是粉丝等级制度和明星养成制度的金字塔。她吸引无数人争相“一睹芳容”,票券以秒为单位售罄是百年常态。
宝冢浓烈的风格,在世界戏剧舞台上占据着独一无二的地位。这里盛产“戏骨”演员,撑起日本影视界中坚阶层的女演员——大地真央、黑木瞳、天海祐希都来自这里。
为了“取悦”观众,宝冢可谓“壕”情万丈,一掷千金。但在这种前无古人的巨大商业成功背后,华丽的舞台、巧妙的市场定位、惊人的执行力,缺一不可。
原宝冢总经理森下信雄在本书中起底这艘日本演艺界的超级航母,从阶级制度到公演排场,从粉丝经济到偶像养成,写尽惊涛骇浪与无限风光。告诉你娱乐战争中的胜利者,永远既能为观众提供至高的舞台美学享受,也能轻松打好最可观的每一笔算盘。
跨越一个世纪,长盛不衰的巨星花园;解锁开票立罄,一票难求的“票券营销法”:
☆ 一步找准市场定位,与其“红海拼死厮杀”,不如“蓝海自成一体”
☆ 塑造支撑演出内容的“世界观”与“美学意识”
☆ 紧抓观众心理,达成营造期待感·推进观赏感·回味幸福感的“前味·中味·后味”三段式营销策略。
☆ 凝聚粉丝认同感,打破社会身份差异。阐释“无缘社会”对娱乐的冲击,从社会学角度指挥偶像经济“排兵布阵”,未来方向一览无余。垂直整合系统和著作权管理法双管齐下,“创作、制作、销售”一条龙产业玩转舞台作品“独家定制”。
◎ 内容简介
宝冢剧团,是日本首屈一指的演艺团体,团员是清一色的未婚女性,却以“男役”闻名于世。它拥有十分成功且特殊的其舞台表演和经营模式十分成功,在日本,乃至世界的舞台上有着极为特殊的地位。宝冢也是一片人才辈出的沃土,培养过黑木瞳(《失乐园》《白色巨塔》)、凉风真世(《浪客剑心》)、檀丽(《武士的一分》)天海佑希(《女王的教室》《老大》)等超一线魔王级女演员等,我们耳熟能详的无数明星都来自这里。时至今日,星光熠熠的宝冢剧团已经活跃了超过百年,并且还将继续活跃下去。
本书由曾担任宝冢总经理的森下信雄亲自撰写,从剧团经营方针开始谈起,揭晓在风云变幻动荡沉浮的娱乐战场上,宝冢模式能够延续超过百年的原因。同时,书中特别将宝冢剧团与掀起女性偶像热潮的 AKB48 相比较,解析宝冢剧团如何以“清纯、正直、美丽”为出发点,结合戏剧与歌舞秀的商业模式建立跨越百年的娱乐王国,带领观众进入豪华炫丽的梦幻世界。
森下信雄(Nobuo Morishita),1963年出生于日本冈山县高梁市,1986年自香川大学毕业后进入阪急电铁。历经铁路运营工作、大阪市梅田茶屋町再开发计划负责人、阪急西宫球场副总经理等职务。1998年调任至宝冢歌剧团,历任宝冢歌剧团制作课长、星组制作人、宝冢歌剧事业部事业推进课长、宝冢总经理等职。2004年调回阪急电铁任职,2008年转任梅田艺术剧场常务董事,2011年自阪急电铁集团离职。现任人力资源顾问,并于日本关西大学、近畿大学教授娱乐事业文化论、观光与活动事业论等课程。拥有完整的宝冢歌剧团管理经验。
方瑜,日本庆应义塾大学艺术管理硕士。任职于表演艺术领域,兼职译者。热爱阅读、电影、看戏看舞与旅行。译有《开花之人:福原有信的资生堂创业物语》,《社会为何对年轻人冷酷无情》等。
看完对宝冢有了更全面的认识,值得一看
评分还不错~读完了解了一些宝冢的管理~
评分也不知道是翻译的问题还是怎么的,日本书读起来真的太费劲了…
评分说书女孩来的; 阅读体验太糟糕了,这是第一本让我想要吐槽书装设计的书。摘了书皮,你都不知道自己有没有拿反书,烫个金啥的区分一下正反面真的很难?另外,不知道篇幅这么小的书为什么要选择硬装,手捧着根本翻不动书页。 至于内容,并不觉得有多少收获。
评分看完对宝冢有了更全面的认识,值得一看
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评分几个月后的更新:已经成功出坑。突然意识到宝冢所谓梦的含义。女性希望获得和男性一样的权力,自由和互相平等对待尊重。有人说喜欢看男役的女性观众或是从他们身上看到了意气风发的自己,抑或是看到了理想爱人的形象,不管是什么解释,这都是她们理想获得的。通过看宝冢剧,她...
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