问题就是机会

问题就是机会 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:李尚隆
出品人:
页数:161
译者:
出版时间:2009-1
价格:22.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111252559
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 职场
  • 问题就是机会
  • 自我提升
  • 经管
  • 人生
  • 问题解决
  • 思维模式
  • 创新
  • 机会
  • 商业
  • 管理
  • 个人成长
  • 职场
  • 思考
  • 方法论
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具体描述

《问题就是机会》告诉我们如何看待和认识工作中的问题,从而把问题变成机会。职场人士经常遇到的问题主要来自公司、客户、自己、同事、老板和竞争对手六个方面,《问题就是机会》以案例和故事的形式,告诉我们如何主动发现问题,并全力以赴解决问题,从而抓住属于自己的晋升机会、销售机会和成长机会等。把问题变成机会,我们就能从平凡到优秀,从优秀到卓越。职场上,我们几乎每天都要被各种各样的问题困扰,而面对问题,很多人最本能的反应就是抱怨、逃避,但这只会导致我们碌碌无为,平庸一生。

作者简介

职场上,我们几乎每天都要被各种各样的问题困扰,而面对问题,很多人最本能的反应就是抱怨、逃避,但这只会导致我们碌碌无为,平庸一生。本书告诉我们如何看待和认识工作中的问题,从而把问题变成机会。

职场人士经常遇到的问题主要来自公司、客户、自己、同事、老板和竞争对手六个方面,本书以案例和故事的形式,告诉我们如何主动发现问题,并全力以赴解决问题,从而抓住属于自己的晋升机会、销售机会和成长机会等。把问题变成机会,我们就能从平凡到优秀,从优秀到卓越。

目录信息

读后感

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用户评价

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我是在一个非常低落的时期接触到这本书的,当时手头的一个重要项目遭遇了意料之外的重大挫折,整个团队士气低落,我个人也陷入了自我怀疑。说实话,我当时需要的不是一本告诉我“一切都会好起来的”书,而是一个能帮我把破碎的现实重新拼装起来的指南。这本书的语言风格非常克制,它不煽情,不渲染痛苦,只是冷静地将每一个失败的案例拆解成无数个可分析的变量。它让我明白,所谓的“坏运气”,往往只是复杂系统内部某一两个变量失控的表现。书中有一个章节专门讨论“信息噪音”与“信号提取”的关系,指出在危机发生时,我们接收到的负面信息会呈指数级增长,而这种信息过载本身就会导致决策瘫痪。作者提供了一套过滤机制,帮助读者在高压环境下,迅速锁定问题的核心驱动力。这套方法论的实用性极强,我立即将其中关于“三层剥离法”的分析框架应用到了我的项目中,很快就找到了导致延期的根本原因,而不是停留在表面的症状上。这本书真正做到了赋能,它给予的不是答案,而是提问的智慧。

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这本书的封面设计简直是一绝,那种深邃的蓝搭配上醒目的橙色标题,一眼就能抓住你的眼球。我原本以为这又是一本老生常谈的成功学读物,翻开后才发现,作者的笔触远比我想象的要细腻得多。他没有空泛地鼓吹“积极心态”之类的口号,而是深入挖掘了那些我们日常生活中习以为常却从未深思的“麻烦事”背后的真正价值。比如,书中提到一个关于项目延期的案例,一般人只会关注损失和指责,但作者却引导我们去分析,这次延期暴露了团队沟通流程中哪个环节是薄弱点,从而将一次危机转化为一次系统优化的契机。这种庖丁解牛般的分析能力,让我对“问题”的定义彻底改观。它不是障碍,而是一份待解读的说明书,告诉你哪里需要打磨。读完前三分之一,我开始在自己的工作和生活中,有意识地去寻找那些令人不悦的小插曲,不再急于摆脱它们,而是像拆解一个复杂的机械装置一样,去探究其运作机制。这种思维模式的转变,比学到任何具体技巧都要宝贵得多。书中的语言风格沉稳有力,没有太多华丽的辞藻,每一个论点都有坚实的论据支撑,读起来酣畅淋漓,让人欲罢不能。

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这本书的装帧和内文排版非常考究,每一章的过渡都设计得非常自然,让人有一种沉浸式的阅读体验,仿佛在跟随一位智者进行深度对话。与市面上那些充斥着“秘籍”和“捷径”的读物截然不同,这本书更像是一部关于人生韧性的“反脆弱性”研究报告。它探讨的核心议题是:如何系统性地构建一个机制,使得组织或个体能够从冲击中获益,而不是仅仅恢复原状。书中对“逆境中的创新”这一主题的论述尤其精彩,它通过跨行业的对比分析,揭示了一个规律:那些看起来最不可逾越的障碍,往往孕育着最颠覆性的商业模式。作者的笔锋犀利而富有洞察力,尤其是在论述“对已知解决方案的偏执”时,他深刻地指出了过度依赖既有成功经验的危险性。读完这本书,我感觉自己像进行了一次彻底的心理“断舍离”,清空了那些关于“容易”和“应该如何”的固有认知枷锁。它真正教会我的,是欣赏挑战本身的美学价值,而不是急于将其消除。

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坦白说,我是一个对“鸡汤”文学深恶痛绝的人,所以一开始对这本书是持保留态度的。我期待的是硬核的、可以落地执行的思维框架,而不是廉价的安慰剂。这本书的优秀之处在于,它罕见地将哲学思辨与实际操作完美融合。它不像某些管理学书籍那样,堆砌着晦涩难懂的理论模型,而是用大量贴近生活的、甚至有些“反常识”的例子来阐述观点。举个例子,书中关于“如何对待竞争对手”的章节,没有提倡你死我活的零和博弈,反而深入探讨了“合作性竞争”的可能性,指出在某些特定的市场结构下,对手的挑战恰恰是检验自身产品边界的最佳试金石。这种宏观的视角让我意识到,我们常常因为目光短浅,将短期的冲突误认为是长期的宿命。整本书的结构安排也极其精妙,层层递进,从个人心理解构,到团队协作优化,再到宏观战略布局,构建了一个完整的、以“应对挑战”为核心的逻辑闭环。我合上书本后,脑海中不再是模糊的热情,而是清晰的步骤和一套全新的评估工具。

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这本书的文字有一种独特的节奏感,像是一位经验丰富的老船长在给你讲述如何在暴风雨中导航。它的吸引力并不在于提供了“速成秘诀”,而是它精准地触及了现代人面对不确定性时的焦虑核心。我最欣赏的一点是,作者非常尊重读者的智力水平,他不会把任何一个概念都掰开了揉碎了喂给你,而是提供了一个思考的支架,鼓励你去搭建自己的理解大厦。比如,它讨论了“完美主义陷阱”,指出过分追求初始阶段的完美,往往是拖延和失败的温床。这个观点对我这种有轻微强迫症的人来说,简直是醍醐灌顶。我通常会花大量时间在第一稿的润色上,而忽略了快速迭代的重要性。读完后,我尝试了一种“丑陋的初稿”哲学,先快速输出一个完整但不成熟的版本,再进行打磨。效果立竿见影,效率提升了至少百分之四十。这本书与其说是一本工具书,不如说是一本思维训练手册,它教你如何将内心的抵触情绪转化为前进的燃料。

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朋友只让我看其中一小段,说其他方面我做的很好,在不久前的旅行里,也顺手带上了它,我也觉得我做的很好,呵呵,还是值得一看

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