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Chris Anderson
Hyperion
2009-7-7
288
USD 26.99
Hardcover
9781401322908

图书标签: 经济学  互联网  商业  ChrisAnderson  economics  business  经济  长尾理论   


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发表于2025-02-07

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图书描述

The New York Times bestselling author heralds the future of business in Free . In his revolutionary bestseller, The Long Tail , Chris Anderson demonstrated how the online marketplace creates niche markets, allowing products and consumers to connect in a way that has never been possible before. Now, in Free , he makes the compelling case that in many instances businesses can profit more from giving things away than they can by charging for them. Far more than a promotional gimmick, Free is a business strategy that may well be essential to a company's survival. The costs associated with the growing online economy are trending toward zero at an incredible rate. Never in the course of human history have the primary inputs to an industrial economy fallen in price so fast and for so long. Just think that in 1961, a single transistor cost $10; now Intel's latest chip has two billion transistors and sells for $300 (or 0.000015 cents per transistor--effectively too cheap to price). The traditional economics of scarcity just don't apply to bandwidth, processing power, and hard-drive storage. Yet this is just one engine behind the new Free, a reality that goes beyond a marketing gimmick or a cross-subsidy. Anderson also points to the growth of the reputation economy; explains different models for unleashing the power of Free; and shows how to compete when your competitors are giving away what you're trying to sell. In Free , Chris Anderson explores this radical idea for the new global economy and demonstrates how this revolutionary price can be harnessed for the benefit of consumers and businesses alike.

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著者简介

克里斯·安德森(Chris Anderson) 自2001年起担任美国《连线》杂志(Wired)总编辑。在他的领导之下,《连线》杂志五度获得“美国国家杂志奖”(National Magazine Award)的提名,并在2005年获得“卓越杂志奖”(General Excellence)金奖。


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用户评价

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这本audiobook听起来不错

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听了有声书 make sense

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有一些观点,但是讲得七零八落

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Free is not free because the essential part of free is freemium!~

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????:匮乏让大规模有价值,充裕让多样化有价值。 ????:未来的商业模式将是免费加收费的策略,免费用来获客,再提供付费增值的服务或者产品。

读后感

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免费、不免费 真免费、假免费 免不免费不重要,重要的是其后面的规律 记录一些心得。 在免费心理学一章中,谈到了“心智交易成本mental transaction costs”。其实,所有的交易都存在这个心智成本,最终的交易都是交易意愿做的最后决定。也许是图便宜、也许是图它奢华、也许是...  

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在传统经济学里认为:商品的价格等于充分市场竞争后的边际成本,这成本通过竞争可以降到最低,但永远不会是零。 而一样成本不是零的东西,你通过免费的方式出售,那就是扰乱的市场的价格。 不过安德森在2009年出版了一本《免费》的书却宣称:一种新的免费商业模式正在基于互...  

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在传统经济学里认为:商品的价格等于充分市场竞争后的边际成本,这成本通过竞争可以降到最低,但永远不会是零。 而一样成本不是零的东西,你通过免费的方式出售,那就是扰乱的市场的价格。 不过安德森在2009年出版了一本《免费》的书却宣称:一种新的免费商业模式正在基于互...  

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安德森这一本书近300页,其实就讲了一句话——互联网企业的商业模式是免费加收费模式! 这本书就是一个下午翻完记住一句话就可以扔一边的类型,会来写评论是因为受了KK大神的刺激。 今天读《失控》第十二章,发现安德森在今天讲的免费,KK在二十年前就讲...  

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我喜欢“从第一天就收费”的初创公司: - 利润 = 收入 - 成本,这是初创公司的“欧拉恒等式”。 - 大多数初创公司的死亡证明书赫然钉着两滩血字:没钱! - 小团队缺兵少粮,“先赚用户再赚钱”无异于缘木求鱼。 - 用户肯掏钱是需求存在且强烈的最有力证明。 - 愿意付费的用户...  

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