具体描述
《本土品牌战略(第2版)》主要内容：《本土品牌战略》在这方面作了十分有益的探索，《本土品牌战略(第2版)》是作者15年来从未间断地从事营销和品牌战略实战策划的智慧结晶。作者翁向东先生自1992年离开复旦校园以来，一直处在品牌营销第一线的风口浪尖，策划实施了多个影响中国营销和品牌界的成功案例。书中所举案例以其亲身策划、亲身经历为主，贴合中国国情和中国企业现状。因此，《本土品牌战略(第2版)》对中国品牌的现实指导意义不由得不让人刮目相看。
同时，《本土品牌战略(第2版)》的理论高度与水准亦是不可忽视的，翁向东有很高的理论素养，有能力不断地把经验性的感悟上升到理论的高度。再加上其对专业的挚爱和孜孜不倦的探索精神，也缘于其立志为创建中国的国际大品牌尽一份绵薄之力的赤子情怀，抵挡得住红尘俗世的种种诱惑，耐得住孤灯寒窗的寂寞，翁向东在品牌思想创新上硕果累累。这些创新思想已被业界人士广泛引用，指引了不少企业成功创建品牌。
《本土品牌战略(第2版)》的可贵之处是具有完整的品牌理论体系和方法论，对品牌核心价值、品牌识别、核心价值的落地、品牌架构、品牌延伸、品牌资产管理等品牌战略中所涉及的主要问题都作了系统的阐述。
作者简介
翁向东，上海浦东在杰出青年，中国十大策划家之一，推动中国企业品牌化进程的50位风云人物，著名品牌营销与企业文化专家杰信咨询集团首席专家。
“品牌宪法论、核心价值统帅论、加法论、深度沟通论、副品牌新品牌资产理论”等理论体系的创建者。
清华、交大等名校的EMBA、市场总监班、品牌总监班教授。上海市品牌战略工程教材总编与核心教授。屡获中国十大案例与金凤凰营销实战金奖，是国内唯一登上国际讲坛，为跨国企业总裁授课，课时费高达800美元的品牌专家。
翁向东以擅长品牌战略规划与低成本营销广告策划而闻名业界，注重在科学市场调查的基础上，迅速为品牌找到差异点和无竞争领域，并以新奇的创意和锐利的战术推广低成本提升销售，创建丰厚的品牌资产。
服务客户有：海信、报喜鸟、昆仑润滑油、夏新、格兰仕、舍得、燕京啤酒、衡水老白干、香格里拉干红、古越龙山、和酒、南京地铁、中天建设、中国石油、西子奥迪斯电梯、兰州石化、宝娜斯袜业、东方神按摩椅等。
目录信息
第一节 中国几乎没有强势品牌
第二节 缺少强势品牌的根本原因：把做品牌和做营销混为一谈
第二章 品牌的本质和品牌战略的关键点
第一节 品牌价值的源泉——个性鲜明的联想
第二节 品牌的本质与定义
第三节 品牌战略的关键点——管理消费者的大脑
第四节 做好常规营销传播≠打造强势品牌
第五节 做品牌与做营销的区别与联系
第六节 品牌战略的四条主线
第三章 卓越品牌战略，大大降低营销成本
第一节 并非所有的战略都仅仅只顾长远利益
第二节 实施品牌战略降低营销成本
第四章 中国本土市场环境下的品牌战略
第一节 甲之熊掌，乙之砒霜
第二节 六大差异决定了本土品牌战略的独特性
第五章 核心价值——品牌亘古不变的灵魂
第一节 核心价值的内涵与全力维护品牌核心价值始终不变的战略意义
第二节 本土品牌核心价值游离的深层原因
第三节 品牌核心价值的完整构成
第四节 提炼与规划品牌核心价值的五大原则
第五节 多元企业集团的品牌核心价值规划
第六章 核心价值统帅论——每一分营销广告费都为品牌做加法
第一节 核心价值是价值概念，必须统帅整个企业价值链
第二节 核心价值统帅一切，让每一分营销广告费用都为品牌做加法
第七章 深度沟通——让消费者在体验中由衷认同核心价值
第八章 规划品牌识别系统——让品牌更加丰满
第九章 因循守旧+与时俱进——品牌识别的管理策略
第十章 品牌化战略与品牌架构的优选——招定乾坤
第十一章 多元化企业集团的品牌架构规划
第十二章 理性品牌延伸——企业发展的加速器
第十三章 品牌延伸的科学决策和风险防范
第十四章 品牌延伸中如何成功推广新产品
第十五章 科学理解品牌资产和浅层品牌资产的创建
第十六章 累积深层品牌资产，打造强势大品牌
附录A 翁向东品牌思想创新历程
附录B 翁微东，信步于品牌策划之巅
· · · · · · (收起)
读后感
纵观品牌管理类的书籍，名目繁多，读者往往都要花上好多时间才能从中做出选择。抱着期望购买，没看到多少就看不下去了，言语晦涩，条理不清，很多翻译国外所谓大师的论著，精准度难以保证。要么通读完一本，依然脑袋空空，案例缺乏典型性，泛泛而谈，根本没有令人惊鸿一...
评分纵观品牌管理类的书籍，名目繁多，读者往往都要花上好多时间才能从中做出选择。抱着期望购买，没看到多少就看不下去了，言语晦涩，条理不清，很多翻译国外所谓大师的论著，精准度难以保证。要么通读完一本，依然脑袋空空，案例缺乏典型性，泛泛而谈，根本没有令人惊鸿一...
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用户评价
说实话，我拿到这本书时有点担心它会过于学术化，但事实证明我的担忧是多余的。这本书的语言风格是那种沉稳而富有穿透力的，它像一位经验丰富的智者，不动声色地引导你思考品牌存在的终极意义。它不仅仅谈论如何“卖得好”，更关注品牌如何“活得久”。其中关于“时间维度”的探讨尤其发人深省，作者清晰地论证了本土品牌如何通过历史的沉淀和社群的积累，形成一种超越短期营销波动的品牌韧性。书中的许多论述逻辑严密，结构清晰，但又避免了那种僵硬的学术腔调，而是穿插着许多充满智慧的观察和对商业本质的深刻洞察。我喜欢它那种娓娓道来，但每句话都掷地有声的感觉，让你在阅读过程中不断停下来反思自己过去对品牌建设的片面认知。这本书对品牌长期主义的推崇，对于在浮躁的市场环境中寻求稳健发展的决策者来说，无疑是一剂清醒剂。
评分这本书简直是为那些正在为自己的小事业奋斗，却在市场中感到迷茫的创业者量身定做的。我读完后最大的感受是，它提供了一种非常接地气、实操性极强的框架。它没有过多空泛的理论，而是深入探讨了如何从零开始，在本地市场中挖掘出那些被大品牌忽略的细微需求。作者非常擅长将复杂的商业逻辑拆解成一个个可以立即执行的步骤，比如如何利用社区资源进行低成本的初期推广，或者如何通过差异化的客户服务来建立起口碑壁垒。我特别欣赏其中关于“情感联结”的部分，它强调的不是单纯的产品功能，而是品牌与消费者之间建立起来的一种文化认同感。对于我们这些在中小型城市打拼的人来说，这种“扎根”的战略比盲目追求“高大上”的全国化策略要实用得多。书中的案例分析也非常精彩，选取了很多我们身边真实可见的成功或失败案例，让人很容易产生代入感，仿佛作者就在身边指导你如何避开陷阱，抓住机遇。这本书与其说是一本理论教材，不如说是一本实战手册，非常值得反复研读。
评分这本书的装帧和排版虽然朴素，但内容却极其丰富和深刻。它成功地将人类学、社会学的一些基本原理融入到商业战略的分析中，使得对“本土”的理解不再是简单的地理划分，而是一种深层次的文化归属感的营造。作者用极具感染力的文字，描绘了那些在夹缝中求生存、最终凭借对本土文化肌理的深刻理解而逆袭的品牌故事。其中关于“符号重塑”的部分令我印象深刻，它探讨了如何将一些看似陈旧或过时的本土元素，通过现代设计和营销语言进行包装，使其重新焕发生命力，并被新一代消费者所接受。这种对传统与现代的平衡把握，是很多追求快速迭代的品牌所欠缺的。这本书的阅读体验是渐进式的，初读时会觉得信息量很大，但随着反复品味，会发现每一章的结论都像一颗种子，在你心中生根发芽，指导你的后续决策。它提供了一种全新的、更具人文关怀的品牌构建哲学。
评分这本书的视角非常独特，它没有局限于传统的市场营销教科书里那些西方成熟市场的模型，而是深刻地洞察了当前中国消费环境下，本地化、圈层化趋势的崛起。我读这本书，感觉就像是进行了一次深度的行业“解剖”。作者对“本土性”的理解是多维度的，它不仅仅指地理位置，更关乎文化基因、生活习惯甚至是不成文的社交规则。书中对如何构建一个具有“地方特色魅力”的产品故事线进行了细致的阐述，尤其是在描述产品“原产地”故事时所应秉持的真实性和情感张力这一点上，提供了许多启发性的见解。我过去总觉得品牌建设很虚，但这本书让我明白，真正的本土品牌，其内核其实是坚实的“人情味”和“信赖感”，而这些是快速扩张的全国性品牌难以在短期内复制的。对于那些希望在某一特定区域内建立持久影响力的企业来说，这本书提供的思维模型是革命性的。它让你不再将“小”视为劣势，而是将其转化为构建深度护城河的战略优势。
评分这是一本读起来让人感到“踏实”的书。它最大的价值在于，它没有贩卖“一夜暴富”的神话，而是聚焦于企业如何在一个相对受限的资源环境下，通过精细化的运营和对当地消费者的精准画像，实现可持续的增长。书中对“社区经济”和“本地社群运营”的分析尤其精彩，它详细拆解了如何利用微信群、本地论坛甚至线下的实体活动，构建一个忠诚度极高的品牌拥趸群体。很多大品牌砸重金做全国广告收效甚微，但这本书告诉我们，在特定圈层内，一次真诚的线下活动、一个及时的售后反馈，其带来的品牌价值提升是无法估量的。这种自下而上的构建方式，极大地降低了早期推广的门槛，让真正有好产品的创业者看到了希望。阅读这本书的过程中，我不断在笔记本上记录下可以立即应用到我团队工作中的具体方法论，这才是对一本商业书籍最高的赞誉。
评分有些案例放到现在已经不具备说明性了，搭配《定位》一起看。
评分品牌人非常值得一读，不仅理论丰富深入浅出，还有作者亲身经验总结的方法论，对于实践有很大意义，比较不足是案例部分品牌知名度不高也不非常具有代表性。
评分理论体系很完整的一本书，作者的观点也表述的很清楚，就是容量小了点。
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