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目录
序 高韵斐 .V
王石：男人王石 002
牛根生：我们也是九死一生 024
江南春：用感动完成对自己最后的伤害 044
刘永好：最喜欢吃麻婆豆腐和回锅肉 066
严介和：最优秀的人也是最悲哀的 088
张跃：我会比达•芬奇更强 108
周成建：不走寻常路 ..130
郑永刚：比到最后是天分 152
俞渝：夫妻店不是缺陷 172
徐少春：爱江山也爱美人 194
唐骏：大鱼未必选择大池塘 214
董明珠：公平与和谐是斗争出来的 236
跋 杨晖 257
再跋 曹启泰 263
《波士堂》(BOSS TOWN)是由第一财经呈献、唯众传播制作的中国第一档商业脱口秀节目，节目主张“商道即人道，财经也轻松”。.
每期邀请一位重量级企业家作为主角，同时邀请3位来自财经界、学术界、文化界知名人士组成观察团，构成立体的话语互动体系，从不同角度观察，不同层面展现企业家的个人性情、商业传奇和精彩人生。节目大胆颠覆传统财经节目的表达方式，将轻松、睿智，人性化、平民化的电视表达手段充分融入到节目中，对财经人物进行立体解读，还原人物本色，分享企业精英的个性魅力、商业智慧和人生哲学。观众看到的不是一个乏味的商业机器，而是一个真实生动、充满挑战精神的企业家形象。
节目推出之后，收视屡创新高，频频占据第一财经频道收视排名榜首。首位主持人曹启泰荣膺“最佳创富节目主持人”称号，以及上海电视节“华语节目风采主持”最具知性风范主持人大奖。《波士堂》已成为上海乃至全国最受欢迎最具影响力的创新财经脱口秀节目。媒体称《波士堂》是中国最新锐的财经节目，因为它比传统财经节目更好看，更具挑战精神，因而更富有魅力。
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媒体推荐
《波士堂》节目，我觉得蛮特别。刚开始觉得跟传统的节目不大一样，我算是老江湖了，也感到有点忐忑。但是越往下做呢，越觉得有意思。尤其看了编导在深圳我的办公室拍的片段，非常喜欢。录这个节目非常愉悦，我愿意为大家推荐企业家。
万科集团董事长 王石
《波士堂》这个节目办得比较活跃，有特色、有创新。在这种和谐、风趣的格局下，讲述了人生，讲述了理念，讲述了发展。我觉得办得挺好的。
新希望集团董事长 刘永好
《波士堂》登堂入室，一览无余。我感觉，在这里跟大家一块儿交流，没有任何的遮掩。我看见了大家怎么用目光、用浯言来解剖我。这样的一个过程，对我的灵魂也是一次洗涤。感谢《波士堂》。
北京万通地产股份有限公司董事长 冯仑
这个节目挑战了中国传统商业文明，中国传统强调的是“藏”，但现代商业讲的是“透”，透而不明。商人说“道”大多瞎话，传奇也多是假的。但这个节目却力图呈现商人真实的一面。
国金证券首席经济学家 金岩石
《波士堂》这个节日整体的感觉，可以用“三笑”来形容，笑谈商业，笑看人生，最后希望笑傲江湖。
金蝶国际软件集团有限公司主席 徐少春
《波士堂》，丰富堂!就像洗桑拿一样，它有温情，有热情，也有煽情。
群邑集团大中华区CEO 李倩玲
本色毕露，本像尽显，这个才是一个真实的、能让大家接受的人，才是具有人格魅力的人， 《波士堂》正是让观众感受到了中国企业家的本色。
北京师范大学艺术与传媒学院院长 黄会林
我觉得节目耳目一新，非常具有独创性。财经类节目做得这么轻松好看，我觉得非常感动。
北京大学电视研究中心主任 彭吉象
我们说《波士堂》这个节目之所以好，是因为对于娱乐的本质，对于电视媒介本身的一个特点，它有非常自觉的排列，这就是它的魅力所在。
中国人民大学新闻传播学院副院长 喻国明
这个节目好就好在，它不端着。
社会学者 司马南
这档节目真正的精彩在于它有唯一性和原创胜，它颠覆了传统购经节目的表达方式，可以说创造了一个新品类。它让我们相信，大商业的背后有大文化，而大文化必定靠大人格来支撑。
北京师范大学艺术与传媒学院副院长 于丹
作者简介
序 高韵斐 .V
王石：男人王石 002
牛根生：我们也是九死一生 024
江南春：用感动完成对自己最后的伤害 044
刘永好：最喜欢吃麻婆豆腐和回锅肉 066
严介和：最优秀的人也是最悲哀的 088
张跃：我会比达•芬奇更强 108
周成建：不走寻常路 ..130
郑永刚：比到最后是天分 152
俞渝：夫妻店不是缺陷 172
徐少春：爱江山也爱美人 194
唐骏：大鱼未必选择大池塘 214
董明珠：公平与和谐是斗争出来的 236
跋 杨晖 257
再跋 曹启泰 263
目录信息
读后感
比较喜欢看这种谈话类节目的书籍记录，CCTV9的DIALOGUE就挺好，尽管波士堂这样的节目作秀占了不可避免的一部分，不过终究还是可以了解下老一批创业者的心路历程，尽管过程与现如今的情况几乎没有重合点，就当是励志书籍看看吧。。
评分王石（万科集团董事长） 我自己的经验呢， 第一，认准了一件事就去做 第二，对企业经营来说，你得首先善于当一个成功的被领导者。 第三，你一定要坚守，一步一个脚印。人生苦短，人生又苦长。坦率地说，我不行贿，我讲诚信。我认为这是成功，特别是长远的成功最需要的。 牛根...
评分《波士堂》的节目看得不多，因为我总是记不得电视节目的时间，不过对这样的谈话节目向来比较感兴趣，觉得直接听到采访对象的表达，即便也许有些话是因为上节目而说的，未必都是最真实的想法，但是总归可以“通过现象看本质”，能够对一个人有感性的认识，使之前那些如雷贯耳的...
评分《波士堂》的节目看得不多，因为我总是记不得电视节目的时间，不过对这样的谈话节目向来比较感兴趣，觉得直接听到采访对象的表达，即便也许有些话是因为上节目而说的，未必都是最真实的想法，但是总归可以“通过现象看本质”，能够对一个人有感性的认识，使之前那些如雷贯耳的...
评分王石（万科集团董事长） 我自己的经验呢， 第一，认准了一件事就去做 第二，对企业经营来说，你得首先善于当一个成功的被领导者。 第三，你一定要坚守，一步一个脚印。人生苦短，人生又苦长。坦率地说，我不行贿，我讲诚信。我认为这是成功，特别是长远的成功最需要的。 牛根...
用户评价
初读《波士堂》，我脑海中浮现的画面并非具体的场景，而是一种氛围，一种弥漫在某种特定空间中的气息。它可能是一种精英主义的沙龙，也可能是权力的秘密交易场所，又或者是一个思想碰撞的火花迸发之地。无论如何，这个名字本身就带有强烈的指向性，它吸引着我深入其中，去探索它背后的运作机制和核心价值。我将带着一种审视的眼光，去审视作者是如何构建这个“波士堂”的，它的成员是谁，他们扮演着怎样的角色，以及他们之间的互动关系又是如何产生的。我希望这本书能够提供一种分析框架，让我能够从更深层次理解“波士堂”的存在意义和实际影响。
评分刚拿到这本《波士堂》，我的第一感觉是它的装帧设计。没有华丽的烫金，也没有过于张扬的色彩，反而是那种沉稳而内敛的纸质和排版，透着一种对内容的尊重，也暗示着其内在的分量。我喜欢这种不事张扬的风格，它让我觉得作者是真正专注于思想的传递，而非包装的浮华。翻开扉页，字里行间传递出一种冷静而理性的叙事基调，没有预设的宏大叙事，也没有刻意的煽情。我预感，这是一场关于智慧的较量，一场关于策略的博弈，而“波士堂”这个名字，恰恰是这场博弈的核心舞台。我会特别关注作者是如何运用语言来塑造这个“波士堂”的，是运用严谨的分析，还是生动的案例，又或是富有哲理的思考？这些都将决定我能否在这个过程中获得真正有价值的启示。我渴望理解“波士堂”是如何运作的，它的内部规则是什么，又是什么力量在驱动着它的发展和演变。
评分当我看到《波士堂》这个书名时，一种微妙的吸引力便产生了。它并非那种直抒胸臆的宣告，而是一种含蓄的引导，让人忍不住去猜测它的内容，去想象它的形态。我喜欢这种留白，因为它给了读者自由发挥的空间，也暗示着作者的胸怀可能比书名本身更为开阔。我会仔细揣摩作者在字里行间流露出的思考方式，它是否是一种纯粹的客观陈述，还是夹杂着作者独到的见解和判断？我期待“波士堂”能够为我打开一扇新的窗户，让我能够看见那些我从未触及过的领域，也能够理解那些影响着我们决策的深层力量。
评分《波士堂》这个书名，在我的脑海中激起了涟漪，它似乎在诉说着某种关于权力、地位和影响力的故事。我是一个喜欢探究事物本质的读者，总想知道表象之下隐藏着什么。因此，对于《波士堂》，我将带着一种刨根问底的精神去阅读，去了解作者是如何定义这个“波士堂”的，它的成员是如何形成的，以及它又是如何影响着更广泛的社会。我期待这本书能够为我带来一些颠覆性的认知，让我能够更清晰地认识到那些塑造着我们世界的看不见的手。
评分初次接触《波士堂》这个书名，我感到一种好奇，它不像某些书那样有明确的定位，而是更像一个等待被探索的谜题。我喜欢在阅读中去发现，去理解，去构建自己的认知框架。对于《波士堂》，我会带着一种学习者的心态，去感受作者是如何将抽象的概念转化为具体的故事和分析的。我期待这本书能够提供给我一些新的视角，让我能够重新审视那些我习以为常的现象，并且能够从中获得一些可以实践的智慧。
评分《波士堂》这个书名，本身就带有一种仪式感，仿佛在召唤我进入一个更为严肃的思考空间。我一直相信，真正有价值的书籍，能够引发读者内心的共鸣，也能够拓展读者的认知边界。对于《波士堂》而言，我期待它能够在我阅读的过程中，不断地提出新的问题，也能够提供令人信服的解答。我将关注作者是如何构建“波士堂”的叙事，它是否能够让我感受到一种真实的存在感，仿佛我置身于其中，能够亲身经历那些事件，也能理解那些决策背后的考量。我希望这本书能够带给我一种启发，让我能够更好地理解那些在幕后塑造着我们所处世界的“波士堂”们。
评分《波士堂》这个名字，仿佛在我脑海中勾勒出了一幅画卷，画面中有模糊却又真实的人物，有错综复杂的利益关系，更有不为人知的决策过程。我通常不是一个急于求成的人，阅读时更倾向于细细品味，去感受文字的力量，去理解作者的用心。对于《波士堂》，我会特别留意作者是如何描绘这个“场域”的，它是否有着清晰的边界，它又是如何与其他“场域”发生联系的。我希望能在这本书中，找到一种理解“波士堂”运行规律的钥匙，也希望能从中学习到如何在这种复杂环境中生存和发展。
评分《波士堂》这个书名，给了我一种置身于一个特定群体或环境中的感觉，仿佛这里有着一套独特的规则和运作方式。我通常会从书的整体风格来判断它是否适合我，而《波士堂》给我的第一印象是内敛而有深度。我希望在阅读的过程中，能够感受到作者对“波士堂”的深刻理解，它不仅仅是对表面的描述，更能触及到其核心的灵魂。我将带着一种思考者的姿态，去分析作者提出的观点，去理解“波士堂”的逻辑，并尝试将这些洞察应用到我自己的思考和判断中。
评分《波士堂》这个名字，给我一种厚重感，像是承载着一段历史，又或是某种集体智慧的结晶。我常常在阅读时，不仅仅是吸收文字本身，更会去感受作者的叙事节奏和遣词造句。对于一本名为“波士堂”的书，我尤其期待它能够展现出一种宏观的视野，能够将微观的个体行动与宏观的趋势巧妙地结合起来。我希望作者能够引领我进入一个由清晰逻辑和深刻洞察构建的世界，在这个世界里，“波士堂”不再只是一个抽象的概念，而是有血有肉、有生命力的存在。我会仔细品味作者对“波士堂”的解读，它究竟是对某种组织形态的剖析，还是对某种权力关系的探讨？我期待在这本书中找到答案，并从中学习如何去理解和应对类似“波士堂”这样的复杂局面。
评分这本书的书名，初见之下，确实很容易让人产生一种古老东方智慧与现代商业博弈交织的联想。我并非对所有名字都如此敏感的读者，但“波士堂”这三个字，总在不经意间勾起我内心深处对某种顶层权力结构、或者说是一种具有深远影响力的“场域”的想象。它不像那些直白的商业案例分析，也不像那些浮夸的成功学书籍，而是带着一种含蓄的、略显神秘的气息，仿佛打开它，就能窥见一个隐藏在日常喧嚣背后的，更为核心的运行逻辑。这让我充满了一种探索的冲动，就像一个探险家站在一片未知的原始森林边缘，好奇里面究竟隐藏着怎样的生态，又孕育着哪些不为人知的力量。我期待这本书能够揭示某些普遍适用的原则，即便它探讨的是一个特定的“波士堂”，但其背后所蕴含的洞察，或许能触及到更广阔的商业、管理，甚至人生哲学层面。我会仔细体会作者如何构建这个“波士堂”的图景，它是由哪些个体、事件、观念共同构筑而成，又是如何在历史的长河中演变、巩固，甚至衰落的。这种对事物本质的追寻，是我阅读的最大动力之一。
评分不合算，太贵。
评分涨EQ 学知识
评分关于邦威总裁的访问是我看本书的一大瓶颈，那么轻松有意思的话题都能说得那么严肃，太囧了 按说他是所有总裁中所最fashion滴呀（无论相貌身材还是年龄还是所属工种），咋听他访谈跟听政治大课似的
评分喜欢王石和唐骏的那部分 董明珠的也可以
评分1
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