图书标签: 管理  信任  心理学  沟通  领导力  自我完善  思维方式  信任的速度   

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TASKS(talents、attitudes、skills、knowledge、style)；自我信任（信用），关系信任（行为），组织信任（协调）、市场信任（声誉），社会信任（奉献）；四核心：诚实、动机、能力、成果；十三种行为：直率交流、表达尊重、公开透明、匡救弥缝、显示忠诚、取得成果、追求进步、面对现实、明确期望、负起责任、先听后说、信守承诺、传递信任

TASKS(talents、attitudes、skills、knowledge、style)；自我信任（信用），关系信任（行为），组织信任（协调）、市场信任（声誉），社会信任（奉献）；四核心：诚实、动机、能力、成果；十三种行为：直率交流、表达尊重、公开透明、匡救弥缝、显示忠诚、取得成果、追求进步、面对现实、明确期望、负起责任、先听后说、信守承诺、传递信任

暂时看来很难看。。。看不下去。。。感觉这样的书应该多加案例而不是全理论。

很经典也很真诚的管理学领导力书籍，所以无论是词措还是观念稍稍有点陈旧，但不影响一读再读，当我们逐渐被推上领导者的位置，负起更大责任的时候，再回来看这些内容，应该就不会觉得这本书在讲些显而易见的“真理”，所有领导力的原则都是建立在自我管理的原则之上，为人处事待人接物的原则不应该因为推己及人而改变，但在组织中坚持做到这点真的很难，所以要从最基础的关系中开始实践，其实真的很难。

诚实和互利的动机是支撑事业的重要因素。尽量避免自利，一切光明正大，道理虽对，但又谈何容易。

一个偶然的机会,买了这本书,很受启发。 原来生活中很多烦恼、复杂的事情是因为这两个字“信任”。缺少信任，你步履维艰，赢得信任，你大步向前。 技能和技术很重要，但增强信任是我们这个时代最需要的。  

这本书是先在旧金山机场买的英文版，在飞机上看了一小半。回国后马上找到了中文版，很快看完。立即推荐给所有的朋友和同事。 之后，就慢慢地在健身的同时看这本英文版，慢慢看，今天终于看完了。 这本书是可以过一段意见再来回味一遍的书。了解、明白，与行动还有差距。如果能...  

在旧金山机场的书店里面看到这本书。先是被covey，柯维，这个名字吸引。然后就是这个目录，从self trust, relational trust, orgnization trust, market trust, social trust的这五个层次来看，就觉得有道理，在看过目录里面提到的一些建议，也觉得不错。于是就立即买了这本书...  

看了柯维的《高效能认识的七个习惯》后，买来看的。本书从一个全新的角度论述成功的关键核心--“信任”，强调信任是可以改变一切的力量。 解决问题的关键就是了解并掌握如何在信任的五层波浪中航行，五层波浪是指，自我的信任、关系的信任、组织的信任、市场的信任、社会的信任...