图书标签: 管理 信任 心理学 沟通 领导力 自我完善 思维方式 信任的速度
发表于2025-03-16
信任的速度 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《信任的速度》是本可读性很强的书里,史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视,被低估,但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书,它挑战了我们多年以来关于信任的成见,展现给我们的是,信任不仅是一种无形的社会美德,更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩,使个人得到提升,使关系更加融洽。
在《信任的速度》新书《信任的速度》里,史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”,“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任,层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力,增强领导力和信心,在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们,作为商界、政府或教育界的领导,如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升,效率会随之上升,而成本则随之下降,从而创造出柯维所说的“信任红利”。
史蒂芬·M·R·柯维,哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司创建人,首席执行官。一个极受欢迎的、有说服力的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的资询顾问。曾在世界各地发表演说。作为柯维领导力培训中心前首席执行官,他将该公司发展成为了世界上最大的领导力开发机构。
案例小而丰富。有说服力,有实用价值。
评分没有猜忌的关系,可以减少许多行动成本,提高效率
评分“一个不能信任自己的人永远不会真正信任任何人。”信任的四个核心:诚实,做某件事的动机,能力,以往做事的记录。层次为自我的信任(信用),关系的信任(行为),组织的信任(协调),市场的信任(声誉),社会的信任(奉献)。激发信任,但无商不奸啊。
评分2014.07.26 快读。借自无锡市图书馆。个人不介意买书收藏。除了读书摘记,对这本书的总体印象是,作者给出了很多实际案例和引用来说信任的价值和意义,失去信任的风险,坚持信任的优势以及信任自己、信任他人或预设信任他人,及至带领组织信任,包括企业、社区或国家。最后一点是传递信任,信任是可以传递并影响周围的人,得以最后创建一个信任的、积极地、温和的环境。嗯,摘记暂时不另外做了,看到一篇博文很好:"标题:"转自Skyflyaway的博文 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4effe07b0100adq6.html ps,SmartTrustBook.com 可评估目前明智化信任能力及分析评论。
评分非常好的讲信任的书!信任创造绩效!
一个偶然的机会,买了这本书,很受启发。 原来生活中很多烦恼、复杂的事情是因为这两个字“信任”。缺少信任,你步履维艰,赢得信任,你大步向前。 技能和技术很重要,但增强信任是我们这个时代最需要的。
评分一个偶然的机会,买了这本书,很受启发。 原来生活中很多烦恼、复杂的事情是因为这两个字“信任”。缺少信任,你步履维艰,赢得信任,你大步向前。 技能和技术很重要,但增强信任是我们这个时代最需要的。
评分建立信任,是与领导和客户高效协作的关键。本书的核心,就是根据德才兼备的4项原则:诚实、动机、能力、成果;来指导直率交流、公开透明、取得成果、信守承诺等13种行为,以建立信任。本书的有些思想略有些理想化,但核心的理念还是可取的,其根本就在于如何与“人”建立可以长...
评分很好的一本书,推荐了通过“控制人心”的方法来提高效率。当然作者表达的比较含蓄,一直到最后一章才隐晦的表达了他的观点。 人与人之间的交往,都有一个信任指数,只要让别人信任你,自然合作无间。而给予他人信任,不如说是为了达到目的(合作无间)的一种手段,一种让他人...
评分一个偶然的机会,买了这本书,很受启发。 原来生活中很多烦恼、复杂的事情是因为这两个字“信任”。缺少信任,你步履维艰,赢得信任,你大步向前。 技能和技术很重要,但增强信任是我们这个时代最需要的。
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