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发表于2024-11-21
信任的速度 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《信任的速度》是本可读性很强的书里,史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视,被低估,但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书,它挑战了我们多年以来关于信任的成见,展现给我们的是,信任不仅是一种无形的社会美德,更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩,使个人得到提升,使关系更加融洽。
在《信任的速度》新书《信任的速度》里,史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”,“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任,层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力,增强领导力和信心,在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们,作为商界、政府或教育界的领导,如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升,效率会随之上升,而成本则随之下降,从而创造出柯维所说的“信任红利”。
史蒂芬·M·R·柯维,哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司创建人,首席执行官。一个极受欢迎的、有说服力的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的资询顾问。曾在世界各地发表演说。作为柯维领导力培训中心前首席执行官,他将该公司发展成为了世界上最大的领导力开发机构。
TASKS(talents、attitudes、skills、knowledge、style);自我信任(信用),关系信任(行为),组织信任(协调)、市场信任(声誉),社会信任(奉献);四核心:诚实、动机、能力、成果;十三种行为:直率交流、表达尊重、公开透明、匡救弥缝、显示忠诚、取得成果、追求进步、面对现实、明确期望、负起责任、先听后说、信守承诺、传递信任
评分和价值观吻合,一味的圆滑无法带来信任,更谈不上降低成本,现在看来圆滑更像是表面上的光鲜亮丽而已,只有一个专注提升自己价值,真诚,守诺的人才是建立信任降低成本的最好选择
评分没有猜忌的关系,可以减少许多行动成本,提高效率
评分诚实,动机(目的,方案,行为),能力(天赋,态度,技能,知识,方式),成果。直率交流,表达尊重,公开透明,匡救弥缝,显示忠诚,取得成果,追求进步,面对现实,明确期望,先听后说,信守承诺,传递信任。组织的信任。市场的信任。社会的信任。
评分TASKS(talents、attitudes、skills、knowledge、style);自我信任(信用),关系信任(行为),组织信任(协调)、市场信任(声誉),社会信任(奉献);四核心:诚实、动机、能力、成果;十三种行为:直率交流、表达尊重、公开透明、匡救弥缝、显示忠诚、取得成果、追求进步、面对现实、明确期望、负起责任、先听后说、信守承诺、传递信任
看了柯维的《高效能认识的七个习惯》后,买来看的。本书从一个全新的角度论述成功的关键核心--“信任”,强调信任是可以改变一切的力量。 解决问题的关键就是了解并掌握如何在信任的五层波浪中航行,五层波浪是指,自我的信任、关系的信任、组织的信任、市场的信任、社会的信任...
评分在旧金山机场买了这本书的英文版The Speed of Trust。看过后深有感触。 于是推荐给boss,另外,也给我能影响到的范围,推荐给所有的人。
评分Stephen R. Covey 和 Stephen M.R. Covey 有什么不同吗? Stephen R. Covey 是classic book - the 7 habits 的作者 Stephen M.R. Covey 是这本书的作者. Stephen M.R. Covey 是 Stephen R. Covey 的大儿子. 就是我们在 7 habits里看到的那个要把门前草地保持 'green and c...
评分 评分在旧金山机场的书店里面看到这本书。先是被covey,柯维,这个名字吸引。然后就是这个目录,从self trust, relational trust, orgnization trust, market trust, social trust的这五个层次来看,就觉得有道理,在看过目录里面提到的一些建议,也觉得不错。于是就立即买了这本书...
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