图书标签: 淡马锡 国企 金融 经济 改革 企业管理 Temasek 非虚构
发表于2024-11-05
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《解读淡马锡:从0.7亿到1000亿市值的传奇故事》针对读者关心的这些问题,《解读淡马锡:从0.7亿到1000亿市值的传奇故事》为您撩开披在淡马锡身上的神秘面纱,揭示了淡马锡创造赢利神话、成为全球屈指可数押营企业的奥秘。全书分别从淡马锡的成长过程、淡马锡的经营战略、淡马锡的管理模式等方面描述了新加坡这一独特的经济实体背后许多鲜为人知的故事及其经验。尤其是《解读淡马锡:从0.7亿到1000亿市值的传奇故事》专设一章,从不同的层面讨论了淡马锡模式对于中国国有资产管理体制改革所具有的积极意义和借鉴价值。
莫少昆,教授,亚太地区著名战略管理、领导力专家。曾任新加坡大华银行副总裁、新加坡某上市企业总裁及执行董事。现任新加坡博维管理咨询公司总裁,兼任新加坡及中国多家大型集团首席顾问和独立董事。主要研究领域为企业文化管理、企业文化建设及企业家精神和领导艺术。出版的专著和音像教材主要有:《大领导力》、《CEO重走长征路》、《企业战略决策——如何建立竞争优势》、《百家企业文化工程》、《企业战略管理教程》(30VCD)等。
任职:上海交通大学战略管理研究所副所长,新加坡国立大学企业管理学院EMBA客座教授,芬兰赫尔辛基经济学院EMBA客座教授,澳大利亚国立大学EMBA客座教授,清华大学经济管理学院EMBA客座教授,对外经济贸易大学EMBA客座教授,中山大学EMBA客座教授,哈尔滨工业大学EMBA客座教授
2011年10月5-7日读。2011-124。
评分资料严重匮乏,只能雾里看花
评分最早听说淡马锡是在新加坡的时候,看了这本书只能说对淡马锡的了解有了一些些的深入吧。。反而是对中国的情况了解的更加多一些。
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评分监督而不干预的“一臂之距”被多次提及,这“一臂之距”不单单是政府监管者和国有控股公司的距离,也是国有控股和市场的距离,不能太远也不能太近,这也是一家国有控股公司之所以成功的核心。 当然,Temasek的成功有其特殊的背景,Temasek也只是部分解决了传统的委托代理管理...
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评分新加坡的“淡马锡模式”堪称一个传奇,它是一部解读新加坡政府如何管理央企的巨作。它在处理政府、淡马锡控股、淡企联营三者关系上可谓是精妙,政府和淡马锡控股之间的“一臂之距”,还有淡马锡和淡企联营之间也保持了“一臂之距”的关系。虽然,淡马锡是新加坡财政部100%...
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