卓越定价-创造价格优势的定价策略

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页数:315
译者:廉晓红
出版时间:2008-1
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787040246995
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
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  • 定价策略
  • 价格优势
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具体描述

《卓越定价:创造价格优势的定价策略》是目前有关定价管理的所有著作中内容最全面、观点最具洞察力的著作。在《卓越定价:创造价格优势的定价策略》中,作者向企业管理者介绍了如何实现卓越定价,如何通过卓越定价战胜竞争对手,以及如何在有利与不利的情况下都能提高利润率。在自身二十多年成功的客户咨询经验基础上,麦肯锡公司的三位杰出专家说明了为什么定价对利润率水平至关重要,详细讲解了如何采用最先进的方法进行定价分析,并进一步给出了在企业中培养卓越定价能力的方法。

好的,这是一份关于一本假设的、名为《市场脉动:驾驭复杂经济环境的商业策略》的图书简介,完全不涉及《卓越定价》的内容,并力求自然流畅、信息详实。 市场脉动:驾驭复杂经济环境的商业策略 探寻企业在不确定性中持续成长的核心引擎 在当前这个技术迭代加速、全球供应链重塑、消费者行为瞬息万变的时代,商业环境的复杂性已经达到了前所未有的高度。传统的线性增长模型和基于经验的决策方式正逐渐失效。成功的企业不再是那些仅仅适应变化的公司,而是那些能够深刻理解并主动塑造市场动态的公司。 《市场脉动》深入剖析了驱动现代商业成功与失败的关键力量,为管理者和决策者提供了一套系统的、可操作的框架,用以识别市场信号、优化资源配置,并在高波动性的环境中构建持久的竞争壁垒。本书聚焦于宏观经济趋势与微观组织韧性之间的互动关系,旨在帮助读者超越表面的市场喧嚣,把握决定长期价值创造的本质规律。 --- 第一部分:宏观经济图景的重构与洞察 本书的第一部分致力于为读者构建一幅清晰的全球宏观经济蓝图,帮助企业领导者理解当前商业决策所处的复杂背景。我们不再将经济环境视为一个静止的背景,而是将其视为一个动态演变的有机系统。 1. 范式转移:从稳定增长到“常态化波动” 详细分析了过去二十年间,全球经济从低通胀、低利率的“大缓和”时期,转向高不确定性、高地缘政治风险的新常态。探讨了去全球化趋势、供应链区域化对成本结构和库存管理带来的根本性挑战。重点阐述了企业如何构建“反脆弱性”的运营模式,以应对突发性的外部冲击(如疫情、冲突或监管剧变)。 2. 颠覆性技术的中介效应 本书评估了人工智能、生物科技和新能源技术对传统行业价值链的重塑能力。这不仅仅是关于技术采纳,而是关于技术如何改变竞争的维度——从规模竞争转向速度和数据智能竞争。我们引入了“技术渗透率模型”,帮助企业判断自身业务在未来五年内被颠覆的可能性及应对路径。 3. 人口结构与消费心智的代际更迭 深入探讨了不同代际群体(Z世代、千禧一代)在工作、消费、品牌忠诚度方面的根本差异。分析了“体验经济”向“意义经济”的转变,企业如何通过价值观共鸣而非单纯的功能性利益来赢得新一代消费者的心智份额。书中提供了如何通过精细化的人口统计学分析来指导产品开发和市场细分的具体案例。 --- 第二部分:组织韧性与战略敏捷性 在宏观环境动荡不安的背景下,企业的内部结构和战略执行力成为决定生存的关键。本部分着重于构建能够快速响应、有效学习和持续创新的组织架构。 4. 跨职能协作的“神经系统”构建 传统职能壁垒是敏捷决策的最大障碍。本书提出了一种“矩阵化协作网络”模型,该模型旨在打破部门间的僵化界限,实现信息和资源的快速流动。通过对亚马逊、Netflix等高绩效公司的案例研究,我们提炼出实现“去中心化决策”的关键机制,包括授权的边界设定和问责制的重塑。 5. 资源配置的动态化艺术 在资源(资本、人才、时间)永远稀缺的情况下,如何确保它们被投放到最具潜力的领域?本书引入了“机会成本优化框架”,用以量化评估不同战略选项的潜在回报与风险敞口。特别关注了“双速创新”战略——即在维持核心业务稳定的同时,为高增长、高风险的新兴业务提供受保护的试验空间。 6. 风险管理从合规到战略优势 传统的风险管理侧重于合规性和损失最小化。本书倡导的“前瞻性风险映射”则将风险识别转化为战略机会的来源。我们详细阐述了如何利用情景规划技术,提前布局那些可能对竞争对手造成致命打击,但自身已准备就绪的“黑天鹅”事件。 --- 第三部分:商业模式的迭代与生态构建 成功的商业模式不再是封闭的“围墙花园”,而是开放、协同的生态系统。本部分聚焦于如何在复杂市场中建立可持续的价值捕获机制。 7. 价值网络的构建与治理 探讨了如何在数字时代,从单纯的供应商-客户关系升级为共生共赢的价值网络。本书提供了详细的“生态系统健康度评估”工具,用以衡量合作伙伴关系的质量和长期可持续性。核心观点在于:企业必须学会放弃对价值链中部分环节的绝对控制,转而专注于自己最擅长的“价值锚点”。 8. 从产品导向到“解决方案组合”的转型 许多企业仍困于销售单一产品,而市场需求的是整合的、端到端的解决方案。本书指导读者如何识别客户的“未被满足的痛点集合”,并将内部能力与外部伙伴资源进行打包,形成更具粘性和防御性的服务组合。这要求企业彻底转变其财务衡量标准,从关注单位销售额转向关注客户生命周期价值(CLV)的整体提升。 9. 组织学习与知识内化机制 在快速变化的环境中,知识的半衰期急剧缩短。本书强调,真正的长期优势来源于组织学习的速度。我们分析了如何通过正式的“复盘文化”、“知识共享平台”以及高管层的“刻意练习”来确保新获得的洞察能够迅速转化为组织能力,避免重复犯错。 --- 结语:领导力的重塑——从控制到赋能 《市场脉动》的最终目标是培养新一代的商业领导者——那些不仅能看清迷雾,更能带领团队在迷雾中航行的领导者。本书超越了具体的战术技巧,直指领导力的核心:在结构性不确定性中,建立清晰的愿景,信任并赋能那些能够理解和驾驭“市场脉动”的团队成员。 本书适合对象: 寻求超越短期业绩波动的CEO及高层管理者 负责制定五年战略规划的战略部门负责人 致力于提升组织韧性和敏捷性的运营总监 希望理解宏观经济如何直接影响微观决策的行业分析师和顾问 《市场脉动》为您提供了一个审视商业全局、重塑组织基因、实现稳健增长的必备指南。阅读本书,即是为您的企业投资未来。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本《卓越定价——创造价格优势的定价策略》无疑是一本定价领域的“重磅炸弹”,读完之后,我感觉自己仿佛被打开了新世界的大门。在当下这个竞争白热化的市场环境中,产品同质化现象越来越严重,消费者对价格的敏感度也日益提高。很多企业仍然停留在成本加成定价、竞争导向定价这些相对传统的定价模式上,未能深刻理解到定价策略本身所蕴含的巨大能量。这本书的出现,彻底颠覆了我之前的一些固有认知。它不仅仅是告诉我们如何“定一个合理的价格”,更是深入挖掘了“如何通过定价策略来创造并维持企业在市场中的核心竞争力”。我尤其欣赏书中对于“价值定价”的阐述,它不是简单地将成本与利润挂钩,而是引导我去思考,我的产品或服务到底为客户带来了怎样的独特价值?这个价值又该如何被量化,并转化为消费者愿意支付的溢价?书中的案例分析也十分详实,从不同行业、不同规模的企业身上,我看到了定价策略在实践中的落地与生根,这些真实的案例比任何理论都更有说服力。而且,它不仅仅关注“卖多少钱”,更延伸到了“如何让消费者觉得这个价格物有所值,甚至物超所值”,这中间涉及到品牌形象的塑造、客户体验的优化、情感连接的建立等等多方面的因素,是一套系统性的思维方式,而非单一的技巧。我深刻体会到,定价不仅仅是一项财务决策,更是一项战略决策,它直接影响着企业的市场定位、品牌感知,乃至最终的盈利能力和长期发展。这本书的深度和广度,让我对“价格”这个概念有了全新的认识,它不再是冰冷的数字,而是连接企业价值与客户需求的桥梁,是塑造企业竞争力的强大武器。

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《卓越定价——创造价格优势的定价策略》这本书,给我的感觉就像是一本“定价领域的百科全书”,但是它又不是那种干巴巴的理论堆砌,而是充满了实战的智慧和鲜活的案例。我一直觉得,定价是一个非常微妙且关键的环节,它直接关系到企业的生死存亡和发展壮大。很多时候,我们只是把定价看作是一个“成本+利润”的简单计算,却忽略了其中蕴含的战略意义。这本书让我看到了定价的“艺术”与“科学”并存的一面。它不仅仅是教我们如何计算数字,更是引导我们去理解市场,理解客户,理解我们自己的产品究竟能为客户带来什么。书中关于“竞争性定价”的分析就非常到位,它不是简单地说要比竞争对手便宜,而是教我们在不同的竞争环境下,如何根据自身优势和市场定位,制定出差异化的定价策略,甚至利用定价来构建竞争壁垒。我印象深刻的是,书中有提到“价格信号”的作用,即价格本身也会向消费者传递关于产品质量、品牌定位等信息。如果价格过低,可能会让消费者产生“廉价”的联想,反而不利于品牌形象的塑造。反之,如果价格能够精准地反映产品价值,并且与品牌定位相契合,那么它就能成为一种强大的品牌沟通工具。这本书的语言风格也很吸引人,它没有使用过于晦涩的专业术语,而是用通俗易懂的方式,将复杂的定价理论和方法阐释得明明白白。我感觉这本书就像一个经验丰富的导师,在我迷茫的时候,为我指明方向,让我能够更加清晰地认识定价的重要性,以及如何通过精妙的定价策略,在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得属于自己的价格优势。

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《卓越定价——创造价格优势的定价策略》这本书,给我带来了一种“颠覆性的认知”,它让我明白,定价绝非只是简单的“成本加成”或“跟随市场”,而是一项需要深度策略思考、精准数据分析和敏锐市场洞察的系统工程。在阅读之前,我可能还停留在认为定价是“一个部门的事情”,或者“凭感觉和经验”就可以完成的阶段。然而,这本书彻底刷新了我的观念。它将定价提升到了企业战略的核心层面,认为定价策略的优劣,直接决定了企业能否在激烈的市场竞争中,建立并维持真正的“价格优势”。书中对“客户支付意愿”的深入挖掘,是我最为受用的部分。它不仅仅是停留在表面,而是通过对客户心理、消费行为、以及产品价值感知的多维度分析,来帮助企业理解客户真正愿意为什么而付费。如何将这种“愿意付费”转化为实际的销售额和利润,正是这本书所要解决的关键问题。我特别赞同书中关于“定价不仅仅是‘减法’,更是‘加法’”的观点。它强调,通过提供超值的客户体验、构建强大的品牌价值、以及创造独特的情感连接,可以在“价格”之外,为产品注入更多的价值,从而让消费者觉得,他们支付的价格是物有所值的,甚至物超所值。这是一种“用价值支撑价格,用价格传递价值”的智慧。此外,书中对于“市场动态定价”和“周期性定价”的探讨,也为我提供了宝贵的实操经验。它让我明白,定价不是一成不变的,需要根据市场变化、竞争对手的行动以及产品自身的生命周期,进行动态的调整和优化,从而始终保持价格的领先性和竞争力。这本书就像一位经验丰富的“定价军师”,为我提供了战略指导和战术工具,让我能够更加自信和从容地面对定价的挑战,并最终实现企业的“卓越定价”。

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老实说,当我翻开《卓越定价——创造价格优势的定价策略》这本书时,我内心还是带着一丝“定价是不是就是那些公式和理论”的疑问。然而,随着阅读的深入,我被书中内容所展现出的深刻洞察力和实操性深深吸引。这本书不仅仅是关于“如何定价”,更是关于“如何通过定价来赢得战争”。它让我明白了,定价绝非孤立的决策,而是与产品开发、市场营销、品牌建设等各个环节紧密相连,是一个系统工程。书中对“基于价值的定价”的细致剖析,让我重新审视了我们过去对产品价值的理解。我们往往过于关注产品的物理属性和功能,却忽略了客户在情感、心理、社会归属等方面获得的更深层次的满足。如何将这些难以量化的“软价值”,通过定价策略有效地传递给客户,并让他们觉得物超所值,这正是这本书的核心所在。我特别喜欢书中关于“市场细分与差异化定价”的章节。它并没有简单地鼓励“一刀切”的定价,而是深入探讨了如何根据不同的客户群体、不同的购买场景,制定出更具针对性的定价方案。这种精细化的定价思维,能够帮助企业更有效地满足客户需求,同时也能最大化营收和利润。而且,书中对于“价格战”的分析也十分深刻,它不仅仅指出价格战的危害,更重要的是,它提供了如何通过差异化的价值和创新的定价策略,来避免陷入低水平的价格竞争,从而构建起持久的竞争优势。读完这本书,我感觉自己对定价的理解,已经从一个“技术活”提升到了一个“战略活”。它不仅给了我理论的武装,更重要的是,它激发了我对如何运用定价策略来驱动企业发展的思考。

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《卓越定价——创造价格优势的定价策略》这本书,可以说是一本“教科书”级别的定价指南,它将复杂的定价理论,以一种非常易于理解和应用的方式呈现出来。我一直觉得,定价是企业营销和盈利能力的核心,但如何真正做到“卓越”,并创造持续的价格优势,却是一个极具挑战性的课题。这本书的出现,为我提供了系统性的解决方案。书中对“价值共创”与“定价策略”之间关系的探讨,让我眼前一亮。它不仅仅关注如何从客户身上获取价值,更强调如何与客户一起创造价值,并通过定价策略来体现这种共创的成果。这种以客户为中心的定价理念,是当前市场环境下企业必须具备的核心竞争力。我特别欣赏书中关于“定价的弹性与刚性”的分析。它深入浅出地解释了在不同的市场情境下,如何调整定价的灵活性,如何在保持价格稳定性的同时,又能灵活应对市场变化,从而为企业争取更大的竞争优势。这是一种既要“稳”又要“活”的定价智慧。此外,书中还详细介绍了“收益管理”和“动态定价”等前沿的定价方法,并结合大量案例,展示了这些方法在实践中的巨大威力。这些内容不仅拓宽了我的视野,更重要的是,它为我提供了可以直接借鉴和应用的工具和思路。这本书不仅仅是关于“如何定价”,它更是在教我“如何用价格说话”,如何通过精妙的定价策略,来塑造品牌形象,吸引目标客户,并最终实现企业的长期可持续发展。

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《卓越定价——创造价格优势的定价策略》这本书,是我近期读到的关于企业战略定价最深刻、最系统的一本书。之前,我一直认为定价主要是一个财务部门的事情,关注成本、利润,以及和竞争对手的比较。但这本书让我看到了定价背后更宏大的战略意义。它不仅仅是关于“定多少钱”,更是关于“如何让价格成为企业最锋利的武器”。书中对“价值链定价”的深入剖析,让我眼前一亮。它引导我去思考,在整个价值创造过程中,每一个环节如何贡献价值,以及这些价值该如何通过定价策略来体现,并最终转化为企业的竞争优势。我尤其欣赏书中对于“价格锚点”和“价格感知”的探讨。它揭示了消费者在购买决策中,是如何受到“价格锚点”的影响,以及如何通过巧妙的定价设计,来塑造消费者对产品价值的感知。这对于我们理解为什么一些产品可以卖得比竞争对手贵很多,但依然受到市场的追捧,提供了清晰的解释。而且,书中并没有回避定价策略中的“风险”和“挑战”,它坦诚地探讨了在动态市场中如何保持定价的灵活性,如何在追求利润最大化的同时,又不至于损害品牌形象和客户忠诚度。它鼓励读者进行持续的实验和迭代,不断优化定价策略,这种“在实践中学习”的态度,对于身处快速变化的市场环境中的我们来说,尤为宝贵。这本书的结构非常清晰,语言也十分精炼,每一章都充满了作者的真知灼见,并辅以丰富的案例佐证,使得理论和实践能够完美结合。读完之后,我感觉自己对定价的认知已经上升到了一个全新的维度,不再是简单的数字游戏,而是企业战略规划的核心组成部分,是塑造企业核心竞争力的重要手段。

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在阅读《卓越定价——创造价格优势的定价策略》的过程中,我最大的感受是,这本书提供了一种非常扎实的、有体系的思考框架,来应对我们日常工作中遇到的各种定价难题。很多时候,我们可能会因为市场的瞬息万变而感到手足无措,对产品的定价拿捏不准,尤其是在推出新产品或者面对竞争对手的降价促销时,往往会陷入被动。这本书恰恰提供了一种主动出击的视角。它不是简单地罗列一些定价方法,而是从“理解消费者心理”、“分析市场竞争格局”、“挖掘产品独特价值”等多个维度,构建了一个完整的定价决策流程。我特别赞同书中关于“心理定价”的部分,它深入剖析了消费者在购买决策中受到的各种心理暗示和偏好,比如“锚定效应”、“稀缺性效应”等等,并提供了如何在定价中巧妙运用这些心理学原理的方法。这对于我们理解为什么有些产品即使价格不菲依然能热销,而有些看似便宜的产品却无人问津,提供了清晰的解释。而且,书中并没有回避定价策略中的“风险”和“挑战”,它坦诚地探讨了在动态市场中如何保持定价的灵活性,如何在追求利润最大化的同时,又不至于损害品牌形象和客户忠诚度。它鼓励读者进行持续的实验和迭代,不断优化定价策略,这种“在实践中学习”的态度,对于身处快速变化的市场环境中的我们来说,尤为宝贵。读完这本书,我感觉自己不再是凭经验和直觉来定价,而是有了一套科学的方法论作为指导,能够更加自信地制定出既能吸引消费者又能实现商业目标的定价方案。

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我不得不说,《卓越定价——创造价格优势的定价策略》这本书,完全超出了我最初的期待,它就像一个“定价的宝库”,让我从中挖掘到了太多有价值的洞见。我一直认为,定价是企业运营中一个非常容易被忽视,但却极其关键的环节。很多企业往往把更多的精力放在产品研发、市场推广上,却在定价上“差不多就行”,结果导致利润微薄,甚至错失了宝贵的市场机会。这本书的出现,就像一记“警钟”,让我深刻认识到,定价策略的优劣,往往能决定一个企业能否在市场中站稳脚跟,并实现可持续发展。书中对“价值导向定价”的深入探讨,是让我最为受益的部分。它不再局限于产品本身的成本,而是将目光聚焦在客户对产品所感知到的价值上。如何准确地衡量和传递这种价值,并通过定价策略将其转化为实实在在的收益,这正是这本书所要解决的核心问题。我特别喜欢书中关于“动态定价”和“差异化定价”的讨论,它揭示了在不同市场情境下,采取灵活且有针对性的定价策略,能够带来多么巨大的商业价值。例如,在不同时间、不同渠道、甚至针对不同客户群体,采用不同的价格,并非是“乱定价”,而是基于深刻的市场洞察和客户理解,是一种精细化运营的体现。这本书不仅提供了理论框架,更重要的是,它用大量详实的案例,展示了这些策略在实际操作中的应用效果。这些案例具有很强的启发性,让我能够将书中的理念与我自身所处的行业和企业情况相结合,找到适合自己的定价之道。总而言之,这本书不仅仅是一本关于定价的书,它更像是一本关于“如何在市场中为价值定价,并最终赢得竞争优势”的战略指南,让我对未来的定价工作充满信心。

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《卓越定价——创造价格优势的定价策略》这本书,带给我了一种“顿悟”的感觉,它让我明白了,定价不仅仅是企业生存的基础,更是企业实现“卓越”的关键所在。我一直觉得,在当今这个充满挑战的商业世界里,产品和服务的同质化程度越来越高,如何在众多竞争者中脱颖而出,并保持持续的盈利能力,是一个极其困难的课题。而这本书,就像一盏明灯,照亮了我前进的道路,让我找到了“价格优势”这把钥匙。书中关于“客户需求与价格的匹配度”的分析,让我深受启发。它强调,最成功的定价策略,不是最便宜的,也不是最贵的,而是能够最精准地满足客户需求,并让客户认为物超所值的定价。如何去理解客户的潜在需求,如何去量化产品的价值,以及如何通过定价将这种价值有效地传递出去,这正是这本书所要传达的核心理念。我特别喜欢书中关于“战略性定价”的论述。它将定价从一种战术性的考量,提升到了战略性的高度。它告诉我们,定价策略的制定,需要与企业的整体战略目标、市场定位、品牌形象等因素紧密结合,形成一种协同效应。这种“全局观”的定价思维,让我受益匪浅。而且,书中还深入探讨了“定价陷阱”和“价格战”的规避之道。它不仅仅告诉我们应该怎么做,更重要的是,它也提醒我们应该避免什么,从而帮助企业在复杂的市场环境中,做出更明智、更有效的定价决策。这本书的内容逻辑严谨,论证充分,案例丰富,无论是对于初创企业还是成熟企业,都具有极高的参考价值。它让我深刻认识到,定价是企业成功的“基因”,只有掌握了卓越的定价策略,才能在激烈的市场竞争中,赢得属于自己的独特优势。

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《卓越定价——创造价格优势的定价策略》这本书,就像一位经验丰富的“定价向导”,带领我穿梭在错综复杂的定价迷宫中,并指引我找到了通往“价格优势”的清晰路径。坦白说,在此之前,我对定价的理解更多停留在“成本计算+利润目标”的层面,总觉得定价是一件比较“技术性”的事情,缺乏战略性的思考。这本书彻底改变了我的看法。它让我明白,定价绝不仅仅是数字的游戏,它更是企业与客户之间价值沟通的核心载体,是塑造品牌形象、影响市场格局的关键因素。书中关于“客户感知价值”的探讨,让我尤为震撼。它强调,真正能够支撑高溢价的,不是产品的功能有多么复杂,而是客户从产品中获得的独特利益和满足感。如何去挖掘、量化并有效传递这种价值,让客户心甘情愿地为之买单,这才是定价的精髓所在。我特别欣赏书中在分析“价格歧视”和“捆绑销售”等策略时,所展现出的审慎和前瞻性。它不仅阐述了这些策略的原理和优势,更重要的是,它也充分考虑了潜在的风险和负面影响,提醒我们在运用这些策略时,必须以诚信为基石,以客户利益为重。这种“在策略运用中保持伦理考量”的态度,让这本书显得更加成熟和可靠。此外,书中对“定价的生命周期”的分析,也让我受益匪浅。它提醒我们,定价策略并非一成不变,需要根据产品的生命周期、市场环境的变化以及竞争对手的动态,进行及时调整和优化。这是一种持续的学习和迭代过程,只有不断地反思和改进,才能始终保持价格的竞争力。这本书为我打开了一扇新的大门,让我认识到定价策略的无限可能性,以及它对于企业成功所起到的决定性作用。

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