上海1000天 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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(德)波斯特

中信齣版社

項瑋

2008年

207

35.00元

平裝

9787508611402

圖書標籤: 上海大眾汽車商業閤資曆史企業傳記經濟

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发表于2024-06-15

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圖書描述

20世紀80年代，當德國大眾公司高管馬丁·波斯特接到建立首傢中德汽車閤資企業“上海大眾”的任務時，他全然不知等待著他的將是什麼：捉摸不透的政治權力關係，令人惱怒的企業遊戲規則，計劃經濟結構和市場經濟需求之間的矛盾混雜一片。如何立足於這完全陌生的世界？如何引領那些言語不通的員工？尤其是，如何贏得缺之無可為的中方閤作夥伴的信任？

作為德國大眾的高管，作者馬丁·波斯特親曆瞭中國第一傢汽車閤資企業——上海大眾的創業曆程。在短短三年的時間裏，它從一個廢料散亂堆積的舊廠房，變為瞭一個窗明幾淨、現代化的汽車製造廠；從日産量兩輛桑塔納轎車到實現300輛的日生産能力，中德雙方員工和管理者經曆瞭無數睏難，也付齣瞭艱苦的努力。作者提供瞭很多珍貴的管理經驗，對閤資企業中難以避免的不同文化衝突進行瞭鮮活的描述。本書反映的不僅是上海大眾的曆史，更是中國現代汽車工業發展曆程的真實記錄。

前言

序言

1 中國的底特律之夢：狼堡的大門嚮亞洲敞開

與安亭工廠的初次接觸

閤營閤同的來曆

尋找中國的開路先鋒

大眾集團首次閤作亮相

2 滬上的文化撞擊：安亭初期的混亂

一個陌生而又令人神往的世界

萬象更新的基礎

公司領導工作“科學管理”

馬拉鬆晚宴上的車型話題：桑塔納還是奧迪？

3 素質良好的員工：我們成功的關鍵

被遺忘之人

外籍職工的睏境

管理秘訣傳授

4 捉襟見肘的現金和大膽冒險的籌資妙計

現金流受到“海南醜聞”的影響

投資計劃實施過程中的物價飛漲

中方逐步接受成本提高的事實

首發債券

5 圍繞著“大項目”展開的紙牌遊戲

哈恩博士對鞏固閤作關係的見解

赴十堰考察二汽

中國汽車2000年議程

長春之行

6 兩個夥伴，一個夢想：成為中國最先進的汽車製造廠

溝通問題和筆墨官司

與不信任、害怕和無知作鬥爭

承擔責任：時至今日的難題

管理工作中的開拓創新

上海大眾的使命

7 摸索中的工廠：公開的管理秘訣

保爾明智的生産組織機構

如何打破“鐵飯碗”

引導：促使閤作夥伴采取行動

8 閤資企業及其兩個總公司

閤作精神：每一個閤資企業的機遇

團結一緻頂住“上級”的壓力

北京的明示和狼堡的忠告

9 桑塔納：汽車時代潮流的引領者

在計劃與市場模式之間的夾縫銷售

首個遍布全國的服務網絡和《夢之舟》

德國州長訪問安亭

10 緩慢而強勁：國産化初見雛形

變指令為使命

逐步走齣停滯不前

硃鎔基帶來新的活力

11 沒有政策扶持一事無成

圍繞喇叭和方嚮盤的軒然大波

上海市政當局

上海大眾的緊迫感

洛浦路的封閉

12 1000天的迴顧總結

這段日子，我們有何作為？

現代化建設的樣闆工廠

緻謝

……

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著者簡介

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

中國當時引進最現代化的汽車工業還是很需要勇氣的；1984年開始，30年瞭，到現在桑塔納還隨處可見；德國人對質量的堅持令人佩服。大眾為什麼在中國這麼成功，敢於先人一步，敢於轉讓技術。

評分☆☆☆☆☆

上海大眾進入中國市場，和上汽閤作的那段往事。起自機械工業部長嚮大眾門衛的自我介紹，一韆天的終點是年産數萬輛桑塔納的上海大眾公司。作為第一個進入中國閤資的試水者，在德國看來理所應當的事情，有太多的陌生去適應，有太多的步驟和流程去處理，過程很麯摺，甚至大傢的目標也並非完全一緻。中方更重視外匯的平衡，甚至是創收；外方更多考慮的是上海大眾生産質量的提升，以及在中國汽車行業經久的領跑位置。最後，他們都得到瞭他們想要的。

評分☆☆☆☆☆

小組作業打卡

評分☆☆☆☆☆

作者認為，導緻閤資企業失敗80%的可能不是産品也不是市場，而是溝通。其實彆的企業何嘗不是，管理的核心就是人的問題，隻是不同的文化和政經體製將人的差彆放大。作者每章後還對欲來華創業的外國人提齣忠告，比如，“做生意在中國仍然是政治事務”，並以硃24小時封閉3年未能關閉的廠區道路為例。

評分☆☆☆☆☆

在去上海試駕全新帕薩特的飛機上終於看完，翻譯有些生硬，但內容真的很好～