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1、行動學習=相互谘詢+洞察性提問+持續行動+質疑反思； 2、隻允許提問、不允許建議！！！ 3、P42行動學習畫布； 5、U型理論四層次聆聽：下載式、事實式、同理式、生成式； 6、P124工作坊所需要工具；
评分行動學習相關很好的工具書，對於團隊的績效討論，戰略討論很有好處
评分案例和理論都不缺，再加點生動性就完美瞭
评分開瞭扇新大門
评分總體評分4.5（5分製），這個書比較適閤入門（之前有很多這方麵的書），結構清晰，例子，圖示挺多，關鍵是基本企業團隊實操性比較強，如果能切實用這套方法執行團隊個人的互助行動學習，效率還是很高的。不足之處，是書的最後一張，或多或少有軟文性質，介紹瞭作者所在的國內行動學習協會。推薦閱讀對象：需要管理團隊者，HR，敏捷團隊管理者，想提高團隊學習氛圍效率的
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