傑剋·韋爾奇自傳(尊享版) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
傑剋·韋爾奇，1960年加入GE（通用電氣）公司，1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官，是GE曆史上年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第yi。2000年，韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”。他撰寫的《傑剋·韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》暢銷全球。
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《傑剋·韋爾奇自傳》是傑剋·韋爾奇傾注畢生心血、親筆寫就的個人傳記。1999年，這部自傳甫一問世，就吸引瞭世界的目光，並以700萬美元的天價創下瞭當時美國傳記齣版收入之。如今，本書已成為企業傢傳記類圖書中少有的幾部必讀經典暢銷書之一。
在《傑剋·韋爾奇自傳》中，韋爾奇透露瞭他的青年歲月、成長曆程、管理秘訣，以及如何開創瞭一種獨特的管理模式，幫助龐大多元的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動的道路。他用自己特有的韋氏語言，把人生體悟、職業經曆、管理經驗巧妙地結閤在一起，織就瞭一部富有智慧、獨具韻味而又發人深思的管理傳奇。
具體描述
讀後感
对于书商来说，什么书都可能做失败，只有励志类不败。这一概念比较宽泛，在我看来《哈佛女孩》是励志类，《水煮三国》也是，《杰克.韦尔奇自传》同样在列。只有这类书永远畅销不衰，因为人人都渴望成功，人人都想知道成功的秘诀，但是人人又都不那么成功。这类书给予了读者一种...
評分GE提出了"A级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质，即：充沛的精力(Energy)；激发别人的能力(Energi zer)；敢于提出强硬要求--要有棱角(Edge)；执行的能力(Execute)--不断将远见变为实绩的能力。
評分对人的区别化对待是有效管理的重要手段：公司追求成为行业的领导者，每个人也要追求个人卓越和进步；每个人的动力，能力都是不一样的，应该区别对待；平等对待每个人只会让优秀的人感到愤怒; 而且如果一个人没有一个明确的更高的目标激励着他，他只会不满并且在做现有工作的质...
評分两年前就已经知道这本书，看着网上对这本书的大肆宣扬，自己有一种抵触情绪，就一直没有去看，直到今年初才在一个偶然机会读到，从此知道了“中子杰克”，一个我学习的榜样
評分对于书商来说，什么书都可能做失败，只有励志类不败。这一概念比较宽泛，在我看来《哈佛女孩》是励志类，《水煮三国》也是，《杰克.韦尔奇自传》同样在列。只有这类书永远畅销不衰，因为人人都渴望成功，人人都想知道成功的秘诀，但是人人又都不那么成功。这类书给予了读者一种...
用戶評價
關於經營管理和收購的一本好書。精裝本。
评分254/490，讀瞭一半。看查理芒格推薦過傑剋韋爾奇，是一個極其成功的CEO。的確有些啓發，並對他在管理過程中“人”的重視而開心，可能是因為自己的境遇，總有些懷纔不遇的感覺？但是GE這樣的機構和公司，對我可能還是太龐大瞭一些？不知道能不能堅持讀完????
评分6 sigma+4E領導人+末位淘汰+“明星”
评分254/490，讀瞭一半。看查理芒格推薦過傑剋韋爾奇，是一個極其成功的CEO。的確有些啓發，並對他在管理過程中“人”的重視而開心，可能是因為自己的境遇，總有些懷纔不遇的感覺？但是GE這樣的機構和公司，對我可能還是太龐大瞭一些？不知道能不能堅持讀完????
评分非常多小細節值得學習，但主要是如何管理上的。 未來務必重讀 （僅僅讀完瞭第一部分，後麵內容未讀，不適閤現在閱讀）
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