圖書標籤: 傳記  韋爾奇  傑剋•韋爾奇  紙質書  F2經濟計劃與管理  美國  經營  管理   

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254/490，讀瞭一半。看查理芒格推薦過傑剋韋爾奇，是一個極其成功的CEO。的確有些啓發，並對他在管理過程中“人”的重視而開心，可能是因為自己的境遇，總有些懷纔不遇的感覺？但是GE這樣的機構和公司，對我可能還是太龐大瞭一些？不知道能不能堅持讀完????

按需。

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關於經營管理和收購的一本好書。精裝本。

可以說值得每一位管理者認真學習，尤其是高層管理者，對於我自己來說可能讀的有點早瞭，不過也可以學到很多，或者說可以看到自己要成為一位優秀的管理者還有哪些地方需要進步。

两年前就已经知道这本书，看着网上对这本书的大肆宣扬，自己有一种抵触情绪，就一直没有去看，直到今年初才在一个偶然机会读到，从此知道了“中子杰克”，一个我学习的榜样  

看了一半，没太理会他要传达给读者什么东西。i think he can't let himself to be a good writer.  

杰克.韦尔奇 是个有抱负的人，换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人，在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开，同时他有是个改革家，能够通过自己的方式改善GE，达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...  

GE提出了"A级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质，即：充沛的精力(Energy)；激发别人的能力(Energi zer)；敢于提出强硬要求--要有棱角(Edge)；执行的能力(Execute)--不断将远见变为实绩的能力。  

看了一半，没太理会他要传达给读者什么东西。i think he can't let himself to be a good writer.