图书标签: 思维 思维方法 创新思维 水平思考 思维方式 爱德华·德·博诺 思考 个人发展
发表于2024-12-26
水平思考法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《水平思考法》(THE USE OF LATERAL THINKING)一书告诉读者水平思考的本质是什么,以及怎样运用水平思考,《水平思考法》还鼓励读者运用水平思考来开发出自身的潜力。水平思考并不是一种新奇的药方,它只不过是我们运用大脑的另一种不同的更有效的方式。数学集论教学体系就很好地运用了水平思考。在数学集论教学体系中,由于学生能够不再用老方法来解决数学难题,所以水平思考使他们更有成就感。水平思考使学生的头脑更灵活,因为他们被鼓励用多种不同的视角来看待问题,并能发现好几种方法来解决同一个问题。日积月累,水平思考的这种思维方式就会渗透到学生的其他思考领域当中。
读完《水平思考法》之后,有的读者会意识到自己原来也曾偶尔运用过这种思维方式,并且获得了一些闪光的创意。
爱德华·德·博诺,博士Dr.Edward de Bono英籍马耳他人,哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。
他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者,是创造性思维领域举世公认的权威,被尊为“创新思维之父”,欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一,德·博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”(Lateral thinking)一词被收入权威的《牛津英语大词典》。
德·博诺博士已出版的著作有62种,其代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译成37种语言,行销54个国家。诸多著名跨国公司总裁、三位诺贝尔奖得主及世界各个领域的精英对他的著作推崇备至。
有别于常规的依赖于辩论和推理的逻辑思维解决问题的方法,“水平思考法”、“六顶思考帽”已经成为一种全新的“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。德·博诺的思维训练在全世界50多个国家的政界、业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。
受益于这一思维训练的著名跨国公司包括:微软、摩托罗拉、松下、麦当劳、IBM、杜邦、波音公司、爱立信、可口可乐、通用、美国标准、联合科技、柯达、爱普生、诺基亚、美国航空、壳牌石油、雀巢、Fidelity投资公司、NTT(日本)、Mondadorr(意大利)、Statoil(挪威)……
另外,德·博诺博士的创新思考方法对许多国家学校的思维教育产生重要影响。在美国、英国、日本等50多个国家和地区上万所学校,开展了他的思维训练课程。在委内瑞拉,国家立法规定,所有学校每星期必须开设一个课时的博诺思考课……
刻意训练
评分概念很好,垂直思考很逻辑,水平思考更依赖发散性思维和直觉
评分1)检视:既有的假设和边界(可能有误)。2)回溯:爬上山顶,跳出限制、提升抽象、这是真正的问题吗?获得对问题的新的表述。3)别处挖洞
评分废话较多,没有什么实质性的东西,一个字:糊~
评分讲真,有够闷。其中有些观点确实是有point,但也就那样。
说一般吧,确实有点抹灭其中的内涵。 说它好吧,确实有点无趣。 其实书写的很有逻辑性,所以水平思考必然不会完全替代垂直思考的
评分说一般吧,确实有点抹灭其中的内涵。 说它好吧,确实有点无趣。 其实书写的很有逻辑性,所以水平思考必然不会完全替代垂直思考的
评分我想在大多数人心目中垂直思考法(即逻辑思考法)是学校教育主流,是思考王道。很少有人会告诉你除此之外的另一种思考方式(即水平思考法),而且还下了定义,举出案例。 以挖洞为例,你可以越挖越深,也许等待很久也不能见底,但在挖的过程里,你成了专家博士。但是如果我急...
评分其实就是一篇长篇说明水平思考法比垂直思考好的书,如何做呢?没有很好说明 其实就是一篇长篇说明水平思考法比垂直思考好的书,如何做呢?没有很好说明 居然说评论太短,⊙﹏⊙b汗
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