前言
第一章　韆億焦慮與狂歡
一、韆億焦慮
二、韆億狂歡
三、韆億背後的求變探索
第二章　條條道路通韆億
一、典型企業的韆億打法
二、韆億房企主要路綫
三、實現韆億跨越的關鍵舉措
第三章　精挑細選拿土地
一、優化區域布局，藉勢規模增長
二、升級城市研判，創新評價模型
三、強化內部管理，推動管理創新
四、積極探索並購，助推規模跳漲
第四章　資金來源策略與財務風險控製
一、衝刺韆億元銷售目標需要過心理關
二、資金來源四大策略
三、快速調整藉貸結構，大幅增加穿越調控周期的錢
四、有效控製負債風險，盡*大努力保障現金流平衡
五、追求現金流的快周轉
六、小結：風物長宜放眼量
第五章　標準化助推韆億跨越
一、標準化是房企的發展利器
二、不同企業的標準化實踐
三、標準化內涵與實踐挑戰
四、運營標準化的具體內容和舉措
五、整體標準化推動的路徑和組織保障
第六章　重視運營的調節機製
一、運營內涵變化
二、運營是節奏調節器
三、運營是經營觀察室
四、運營的組織保障
五、大運營的“1352”
第七章　快周轉是重要措施
一、快速開工，降低項目的資金占用
二、快速銷售，打齣品牌提升去化
三、快速迴款，提升造血功能助力快速擴張
四、快周轉的基本前提和重要保障
第八章　構建閤理機製充分激活動力
一、激勵創新，激發自組織時代*大潛能
二、鼓勵內部競爭，規避盲區
三、嚴考核鍛造超強執行力
四、計劃強管控，提升開發效率
後 記　韆億房企的路徑選擇
· · · · · · (收起)