具体描述
随着2017年房地产行业销售规模达到新的高峰，行业两极分化的态势越来越明显，强企加速增长，行业集中度加剧，逐渐成为少数人的游戏，而竞争将更多地在“大象”（千亿房企）之间展开，因此众多房企竞相推出“千亿”愿景，期望在未来的竞争中奋起直追，保持行业排名。
本书回顾多家房企“千亿”愿景的前因后果，分析典型企业的跨越之旅，并对其中的共性观点进行归纳总结，分别从布局与土地、资金来源与风险控制、标准化、运营调节、机制激活动力共五个方面展开讨论，挖掘并呈现有效的、前沿的房企实践经验。全书从“广积粮、找资金、建标准、调运营、强激励、快周转”的角度进行归纳、提炼和总结，以期帮助企业厘清千亿追逐过程中的机遇与挑战，更好地规划路径、洞察风险、推动创新、落实执行，在千亿之路上走得又快又稳。
作者简介
明源地产研究院
致力于推动中国房地产业管理创新
成立于2009年，以做“中国房地产管理创新的引擎”为愿景，立足于明源云（地产ERP、明源云客、云链、云空间）与全国数千家房地产企业持久深入的合作，聚焦房地产管理研究、咨询服务、专业培训及管理*佳实践研究四大领域，持续挖掘泛地产各领域创新典型案例，推动中国房地产管理创新。目前研究院已聚集了一大批有着10多年实战经验，深谙房地产业务与管理的专家顾问，形成了覆盖房地产增量市场和存量市场两大板块，聚焦房地产战略转型与创新、存量资产运营、成本、采购、绩效、客户关系管理、移动互联网变革等业务领域的研究团队。
持续推出“中国房地产业管理研究成果”
创办《明源地产研究》季刊，面向房地产业中高层管理者，单期发行量近5万册； 2011年，出版《房地产项目运营*佳实践》，累计销量近5万册；2013年，首度与中信出版社合作出版《成本制胜：微利时代再造房企核心竞争力》，累计销量已突破4万册；2013年，开通“明源地产研究院”微信公众号，目前粉丝量已突破60万，后续还将努力向更高目标突破。
目录信息
第一章 千亿焦虑与狂欢
一、千亿焦虑
二、千亿狂欢
三、千亿背后的求变探索
第二章 条条道路通千亿
一、典型企业的千亿打法
二、千亿房企主要路线
三、实现千亿跨越的关键举措
第三章 精挑细选拿土地
一、优化区域布局，借势规模增长
二、升级城市研判，创新评价模型
三、强化内部管理，推动管理创新
四、积极探索并购，助推规模跳涨
第四章 资金来源策略与财务风险控制
一、冲刺千亿元销售目标需要过心理关
二、资金来源四大策略
三、快速调整借贷结构，大幅增加穿越调控周期的钱
四、有效控制负债风险，尽*大努力保障现金流平衡
五、追求现金流的快周转
六、小结：风物长宜放眼量
第五章 标准化助推千亿跨越
一、标准化是房企的发展利器
二、不同企业的标准化实践
三、标准化内涵与实践挑战
四、运营标准化的具体内容和举措
五、整体标准化推动的路径和组织保障
第六章 重视运营的调节机制
一、运营内涵变化
二、运营是节奏调节器
三、运营是经营观察室
四、运营的组织保障
五、大运营的“1352”
第七章 快周转是重要措施
一、快速开工，降低项目的资金占用
二、快速销售，打出品牌提升去化
三、快速回款，提升造血功能助力快速扩张
四、快周转的基本前提和重要保障
第八章 构建合理机制充分激活动力
一、激励创新，激发自组织时代*大潜能
二、鼓励内部竞争，规避盲区
三、严考核锻造超强执行力
四、计划强管控，提升开发效率
后 记 千亿房企的路径选择
· · · · · · (收起)
读后感
差不多前前后后花了快一周的时间来看这本书，前面的部分要读的细致一些，后面的部分主要就看了看标题，感觉说的东西还是挺多的，就是特别细碎，系统性不是很强。总的来说，从2011年开始，房地产企业不断增长，强的更强，弱的淘汰。在2015年到2017年大型房企增长的更加迅速。快...
评分差不多前前后后花了快一周的时间来看这本书，前面的部分要读的细致一些，后面的部分主要就看了看标题，感觉说的东西还是挺多的，就是特别细碎，系统性不是很强。总的来说，从2011年开始，房地产企业不断增长，强的更强，弱的淘汰。在2015年到2017年大型房企增长的更加迅速。快...
评分差不多前前后后花了快一周的时间来看这本书，前面的部分要读的细致一些，后面的部分主要就看了看标题，感觉说的东西还是挺多的，就是特别细碎，系统性不是很强。总的来说，从2011年开始，房地产企业不断增长，强的更强，弱的淘汰。在2015年到2017年大型房企增长的更加迅速。快...
评分差不多前前后后花了快一周的时间来看这本书，前面的部分要读的细致一些，后面的部分主要就看了看标题，感觉说的东西还是挺多的，就是特别细碎，系统性不是很强。总的来说，从2011年开始，房地产企业不断增长，强的更强，弱的淘汰。在2015年到2017年大型房企增长的更加迅速。快...
评分差不多前前后后花了快一周的时间来看这本书，前面的部分要读的细致一些，后面的部分主要就看了看标题，感觉说的东西还是挺多的，就是特别细碎，系统性不是很强。总的来说，从2011年开始，房地产企业不断增长，强的更强，弱的淘汰。在2015年到2017年大型房企增长的更加迅速。快...
用户评价
我对《千亿之路》这本书的评价，可以用“眼界大开”来形容。它让我从一个狭窄的视角，看到了一个更加广阔、更加复杂的商业世界。我尤其被书中对“全球化”和“跨文化经营”的探讨所吸引。它不仅仅是简单地将产品销售到海外，而是需要深入理解不同国家、不同文化的消费习惯、法律法规、商业伦理，并在此基础上进行精细化的战略调整。我曾以为，商业的规则是普适的，但本书却让我意识到，在不同的地域，商业运作的逻辑可能存在巨大的差异。书中的案例，很多都展示了那些能够成功“本土化”的企业，它们如何将全球战略与本土实际相结合，从而赢得了当地市场的青睐。阅读过程中，我仿佛进行了一场虚拟的全球商业旅行，体验了不同市场的独特魅力和挑战。这本书让我明白，通往“千亿”的道路，需要拥有全球视野，并具备跨越文化障碍的能力，才能真正成为一家具有国际竞争力的企业。
评分我通常对那些标题耸人听闻的书籍持保留态度，但《千亿之路》却是个例外。它的标题或许宏大，但内容却异常扎实，充满了令人信服的逻辑和严谨的分析。我之所以会被它吸引，很大程度上是因为书中对“价值创造”的深入探讨。作者并没有简单地将“千亿”等同于数字的堆砌，而是将其视为一种企业价值的集中体现，而这种价值的根基，在于它能为社会、为客户、为员工带来多少实实在在的益处。我尤其欣赏书中对“商业模式”的剖析，它不是简单地罗列几种常见的模式，而是深入挖掘每种模式背后的驱动力，以及它们在不同情境下的适用性。阅读过程中，我仿佛置身于一个大型的商业实验室，观察着各种各样的企业模型是如何运转，它们如何通过创新、整合、优化来不断提升自身的核心竞争力。书中的一些观点，比如关于“护城河”的构建，关于“网络效应”的利用，关于“数据资产”的价值，都给我留下了深刻的印象，让我对商业世界的理解达到了一个新的高度。我曾尝试将这些理论应用到我所从事的领域，发现它们的确能够提供一种全新的视角，帮助我看到一些之前被忽略的潜在机会。这本书带来的启发，并非那种立竿见影的“秘籍”，而是潜移默化的影响，它改变了我看待事物的方式，让我更加理性地分析问题，也更加勇于探索创新的可能。
评分这是一本让我“重新思考”成功意义的书。在阅读《千亿之路》之前，我曾将“成功”简单地等同于财富的积累，但本书却让我明白，真正的成功，是建立在对社会、对行业、对人类发展的贡献之上。我尤其被书中对“利他主义”和“共享精神”的强调所吸引。它不是简单地索取，而是通过为他人、为社会创造价值，从而实现自身的成长和繁荣。我曾以为，商业竞争是残酷的，但本书却让我看到了，合作与共享同样能够带来巨大的力量。书中的案例，很多都展示了那些能够将“利他”融入商业基因的企业，它们不仅实现了自身的发展，更带动了整个行业的进步，甚至改变了人们的生活方式。阅读过程中，我仿佛看到了另一种可能性，一种更加人性化、更加可持续的商业文明。这本书让我明白，通往“千亿”的道路，不仅仅是财富的积累，更是实现个人价值和社会价值的统一，是一种更加深刻、更加有意义的成功。
评分《千亿之路》这本书，给我最深刻的触动是“长远主义”。它不仅仅关注眼前的利益，更着眼于企业的可持续发展和对未来的布局。我尤其被书中对“企业社会责任”的阐述所吸引。它不是一种负担，而是一种战略性的投资，能够为企业带来更广泛的认可、更强的品牌影响力，以及更稳固的社会根基。我曾以为，企业的主要目标是追求利润最大化，但本书却让我意识到，一个真正伟大的企业，还需要承担起对社会、对环境的责任。书中的案例，很多都展示了那些将社会价值融入自身发展战略的企业，它们不仅取得了商业上的成功，更赢得了社会的尊重和赞誉。阅读过程中，我仿佛看到了一种更加成熟、更加有远见的商业模式。它让我明白，通往“千亿”的道路，并非是短视的追逐，而是以长远的眼光，审慎地规划，并不断地为社会创造积极的价值。
评分《千亿之路》这本书，让我对“商业生态”的构建有了全新的认识。我曾经以为，一家成功的企业，只需要专注于自身的发展，但本书却告诉我们，在当今复杂的商业环境中，构建一个健康、繁荣的生态系统，才能实现可持续的增长。我尤其被书中对“合作共赢”的阐释所吸引。它不是简单的“零和博弈”，而是通过整合各方资源，实现利益的最大化，最终让参与者都能从中受益。我曾以为，竞争是商业的唯一法则，但本书却揭示了，合作同样是通往成功的关键。书中的案例，很多都展示了那些能够通过巧妙的合作，将自身的优势与其他企业的优势相结合，从而创造出新的市场机会，实现“1+1>2”的效果。阅读过程中，我仿佛看到了一个微观世界的商业运作，各种力量相互交织，相互促进，最终形成一个生生不息的循环。这本书让我明白，真正的“千亿”之路，并非是孤军奋战，而是通过构建一个开放、包容、互利的生态圈，吸引更多的参与者，共同创造更大的价值。
评分这本书就像一张藏宝图，铺展在我们面前的，不仅仅是财富的罗盘，更是洞察事物本质的锐利眼光。我拿到《千亿之路》时，并没有立刻投入阅读，而是先把它放在床头柜上，每天睡前看着它，心里涌动着一种莫名的期待。我总觉得，这本书的厚重不仅仅在于它页码的累积，更在于它所蕴含的深度和广度。初翻开，那些密密麻麻的文字和图表，瞬间勾勒出一个庞大的商业帝国轮廓，仿佛能听到金钱流动的澎湃乐章，以及背后无数次决策的抉择声。我尤其对书中描绘的早期创业阶段的艰难险阻深有感触，那种在资源匮乏、市场不明的情况下，如何凭借坚韧的意志和敏锐的洞察力，一步步撕开缺口，寻找生存空间的描绘，让我如同亲身经历一般。书中的很多案例，并非那种遥不可及的神话，而是充满了现实的逻辑和可操作性，它展示的不仅仅是“如何赚钱”，更是“如何思考”，如何在一个瞬息万变的时代里，保持清醒的头脑，捕捉稍纵即逝的机遇。我常常在阅读过程中停下来，反复咀嚼其中的某些观点，尝试将其代入自己的生活和工作中去思考，看看是否能得到一些启发。这种“慢阅读”的方式，让我更加沉浸在书中的世界里，也让我收获了远超预期的东西。这本书就像一位智慧的长者，用他的经验和洞察，为我们点亮前行的道路，但它从不直接告诉你答案，而是引导你找到属于自己的答案，这种互动式的启发，正是它最迷人的地方。
评分我一直认为，商业的本质是“服务”，但《千亿之路》这本书，让我对“服务”有了更深的理解。它不仅仅是提供优质的产品或便利的体验，更在于如何深入洞察用户的需求，并以前所未有的方式去满足这些需求。我尤其对书中关于“用户体验设计”的论述印象深刻。它不是简单地关注产品的功能，而是从用户的情感、行为、场景出发，去构建一种无缝、愉悦的互动体验。我曾以为，只要产品好，用户自然就会来，但书中展示的，是那些能够将用户需求做到极致的企业，它们如何通过对每一个细节的打磨，赢得了用户的忠诚和口碑。阅读过程中，我仿佛置身于一个巨大的用户研究实验室，观察着各种各样的人群，他们在使用产品时的喜怒哀乐，以及这些情绪背后所隐藏的深层需求。这本书让我明白，真正的“千亿”之路，是建立在对用户深刻理解和持续服务之上，是让用户感受到被重视、被关怀，从而自发地成为企业的拥护者和传播者。
评分《千亿之路》这本书，给我最深刻的感受是其“格局”。它所描绘的，不仅仅是某个企业或某个行业的辉煌成就，而是将目光投向了整个经济发展的宏观脉络，以及个体企业如何在其中寻找定位，实现突破。我曾以为，“千亿”只是一个遥不可及的目标，但读完这本书，我才意识到，它更是一种对商业本质的深刻理解和对未来趋势的精准把握。书中对“科技赋能”的论述，让我对技术在商业中的角色有了更清晰的认识。它不仅仅是工具，更是颠覆性的力量，能够重塑产业格局，创造新的价值空间。我尤其对书中关于“平台化”的探讨印象深刻，它展示了如何通过构建开放、共享的生态系统，聚集资源，整合力量，最终实现指数级的增长。这种从“单打独斗”到“生态共赢”的转变，是现代商业发展的必然趋势，而本书则对此进行了深入浅出的解读。阅读过程中，我经常会联想到自己所处的行业，思考在当前的科技浪潮下，我的行业会面临怎样的机遇和挑战，以及如何才能搭上这趟发展的快车。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我们在错综复杂的商业世界中，找到一条清晰且充满希望的道路。它让我意识到，真正的“千亿之路”，并非是一蹴而就的奇迹，而是由无数个深思熟虑的决策、持续不断的创新、以及对时代脉搏的精准把握所铺就的。
评分《千亿之路》这本书，最打动我的，是它那种“不破不立”的勇气和“拥抱变化”的智慧。在快速变化的时代，很多企业往往因为固步自封而走向衰落，但这本书所展示的，却是那些勇于打破常规，敢于挑战现状的先行者们的故事。我尤其欣赏书中对“颠覆式创新”的解读。它不仅仅是技术上的突破，更是对现有商业模式、用户体验的重新定义。我曾以为，创新只是少数天才的专利，但本书却告诉我们，创新可以发生在任何一个环节，只要我们保持一颗好奇心和探索欲。书中的案例，很多都来自于那些曾经面临危机，但却能够凭借一次次大胆的变革，最终实现浴火重生的企业。这种“从绝境中寻找生机”的故事，充满了力量和鼓舞。阅读过程中，我常常思考，在我们所处的行业，有哪些“固有认知”需要被打破？有哪些“常规做法”可以被颠覆？这本书就像一面镜子，照出了我们可能存在的思维定势，并鼓励我们跳出舒适区，去探索那些未知的可能性。它让我明白，通往“千亿”的道路，并非是循规蹈矩，而是充满了冒险和创新。
评分这是一本让我“重新认识”商业的书。在阅读《千亿之路》之前，我曾将商业简单地理解为“买卖”，认为只要掌握了营销技巧，就能获得成功。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白，真正的商业帝国，其核心在于“价值的持续创造”和“体系的不断优化”。我尤其被书中对“人才战略”的描绘所吸引。作者并没有将人才视为简单的劳动力，而是将其视为企业最宝贵的财富，并深入剖析了如何吸引、培养、激励和留住顶尖人才。我曾以为，只要给予高薪就可以留住人，但书中揭示的，远不止于此，还包括企业文化、成长空间、成就感等等多方面的因素。阅读过程中，我仿佛看到了一个企业是如何从个体走向集体，如何通过凝聚人心，释放出巨大的能量。书中对“组织架构”的调整和“管理机制”的演进的描述，也让我受益匪浅。它展示了如何随着企业规模的扩大，不断优化管理体系，以应对日益复杂的挑战。这种对企业内部运作的细致描绘，让我看到了“千亿”背后，是多么精密的系统和高效的执行。这本书不仅仅是关于如何赚钱，更是关于如何构建一个能够持续产生价值的“活系统”。
评分头部房企的成长基因分析
评分头部房企的成长基因分析
评分领导借的书不敢不看呐。。。 内容都是点到为止，实用性不强，这个时间点看这个书有点浪费时间了
评分东拼西凑，没有洞见，而且也已经过时了……
评分什么东西垃圾
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