服装市场营销

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页数:267
译者:
出版时间:2008-4
价格:36.00元
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isbn号码:9787506448253
丛书系列:
图书标签:
  • 服装营销
  • 市场营销
  • 时尚营销
  • 服装行业
  • 零售
  • 品牌推广
  • 消费者行为
  • 营销策略
  • 服装销售
  • 时尚趋势
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具体描述

《服装高等教育"十一五"部委级规划教材•服装市场营销(第3版)》遵循“实用性、实效性和实际性”的原则,系统阐述了市场营销的一般原理及其在服装市场营销实践中的运用。全书共十章,主要包括市场营销学的一般原理、服装消费者研究、服装产品研究、服装定价研究、服装销售渠道研究、服装卖场陈列研究、服装品牌策略、服装促销策略、服装市场的调查与分析、服装销售分析与预测等内容。

《全球供应链管理与优化实践》 内容简介: 在当今瞬息万变的商业环境中,企业间的竞争已不再局限于单一环节的效率比拼,而是演变为对整个价值链的整合与优化能力。本书《全球供应链管理与优化实践》正是为应对这一挑战而精心编撰的深度专业著作。它系统性地剖析了现代全球供应链的复杂结构、核心运作机制及其在不同行业中的具体应用,旨在为供应链管理者、运营专家、采购决策者以及相关领域的学者提供一套全面、前沿且极具实操性的理论框架与工具箱。 本书的视野超越了传统的物流和仓储范畴,将供应链管理提升至战略决策层面。我们首先深入探讨了全球供应链的演进历程与当前面临的宏观环境挑战,包括地缘政治风险、贸易保护主义抬头、技术颠覆性创新(如工业4.0、区块链、物联网)对供应链韧性(Resilience)和敏捷性(Agility)提出的新要求。 第一部分:供应链战略基石与设计 本部分聚焦于供应链的顶层设计。我们将详细阐述如何基于企业整体战略目标(如成本领先、差异化或快速响应)来构建匹配的供应链战略。内容涵盖: 需求预测的精细化建模: 介绍运用先进的统计方法、机器学习算法(如时间序列分析、回归模型)以及协同规划、预测与补货(CPFR)模式,以提高预测准确性,减少牛鞭效应。 供应链网络设计(SCND): 运用运筹学模型,指导读者如何科学地决定工厂、仓库、配送中心的最佳布局位置、容量规划以及库存策略,考虑因素包括运输成本、服务水平目标与碳足迹限制。 风险管理与韧性构建: 区别于传统风险规避,本书强调主动的风险识别、评估与缓解。重点分析了“双源采购”、“近岸外包/友岸外包”等新兴策略,以及如何利用数字化孪生技术进行情景模拟,增强供应链面对突发中断(如自然灾害、疫情)的恢复能力。 第二部分:核心运营与效率提升 效率是供应链生存的基础。本部分深入企业运营的“毛细血管”,探讨如何通过流程再造和技术赋能实现卓越运营。 采购与供应商关系管理(SRM): 超越简单的价格谈判,本书阐述了基于价值的战略寻源(Strategic Sourcing)。内容包括供应商绩效评估框架(平衡成本、质量、交期与可持续性)、合同管理与合作共赢的长期伙伴关系构建,特别是针对关键稀缺资源的锁定策略。 库存优化精讲: 从传统的安全库存计算,升级到多级、多地点的库存优化。详细讲解了先进的库存策略,如库存池化、延迟策略(Postponement)在不同产品生命周期阶段的应用,以及如何利用自动化仓储系统(AS/RS)和机器人技术提升拣选效率。 全球物流与合规性: 涵盖国际贸易术语(Incoterms)、海关清关流程、出口管制与制裁合规性。此外,对多式联运、冷链物流等专业领域的最新技术应用进行了深入分析,强调端到端全程可视性(End-to-End Visibility)的实现路径。 第三部分:数字化转型与未来趋势 数字化是驱动下一代供应链变革的核心引擎。本部分着重介绍前沿技术在供应链管理中的实际落地与价值创造。 供应链的数字化孪生与模拟: 解释如何构建物理供应链的虚拟模型,用于实时监控、性能分析和优化预演,从而实现预测性维护和主动干预。 区块链技术在可追溯性中的应用: 探讨区块链如何解决跨境交易中的信任赤字,特别是在高价值商品、医药和食品行业中实现不可篡改的产品来源和流转记录。 人工智能与自动化决策: 分析AI在需求预测、动态定价、路径优化和自动化订单履行中的作用。重点介绍强化学习(Reinforcement Learning)在复杂调度问题中的潜力。 可持续性供应链(Sustainable SCM): 这是一个日益重要的战略维度。本书详细介绍了如何整合环境、社会和治理(ESG)标准到供应链决策中,包括碳排放核算、循环经济模型(逆向物流设计)以及可持续采购的度量指标与报告框架。 本书特色: 本书的编写严格遵循实战导向原则。每个理论模型后都配有详尽的案例研究——来自汽车制造、高科技电子、快速消费品(FMCG)以及制药等多个代表性行业的真实转型案例。此外,每章末尾都包含“工具箱”部分,提供了可直接应用于工作中的评估问卷、模型框架和决策流程图。 《全球供应链管理与优化实践》不仅是理解当前复杂供应链运作的权威指南,更是企业布局未来、构建竞争优势的战略蓝图。它帮助读者将供应链从成本中心转变为价值创造的核心驱动力。 --- 目标读者: 企业高层管理者(CEO, COO, CSO) 供应链总监、运营总监、物流经理 采购与寻源专家 工业工程与运营研究领域的专业人士 MBA及供应链管理专业研究生

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