关于深化行政管理体制改革的意见解读 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:国家行政学院出版社

作者:本书编写组

出品人:

页数:311

译者:

出版时间:2008-3

价格:25.00元

装帧:平装

isbn号码:9787801406705

丛书系列:

图书标签:

• 行政管理
• 体制改革
• 政策解读
• 政府治理
• 公共管理
• 行政效率
• 机构改革
• 法治政府
• 深化改革
• 政策研究

聚焦数字时代的治理变革：面向未来的公共服务与高效能政府建设 图书名称：数字时代的治理脉动：公共服务重塑与高效能政府构建的理论与实践 图书简介： 本书深入剖析了在信息技术飞速发展与全球化浪潮交织的数字时代背景下，国家治理体系和治理能力现代化所面临的复杂挑战与历史机遇。它不再局限于对既有行政管理体制改革意见的解读与阐释，而是将视野投向更宏大、更具前瞻性的治理范式转型，探讨如何利用数字技术赋能政府职能，重塑公共服务供给模式，最终实现一个响应迅速、透明公正、以人为本的高效能政府。 全书结构严谨，逻辑清晰，分为“理论溯源与时代背景”、“数字治理的驱动力与核心要素”、“公共服务重塑的路径与案例”、“高效能政府的构建与保障”四大板块，层层递进，力求为政策制定者、行政管理者、学术研究人员及关注公共治理的社会各界人士提供一份兼具理论深度和实践指导意义的参考指南。 第一部分：理论溯源与时代背景——数字治理的理论基石 本部分首先回顾了自上世纪末以来，全球公共管理领域在面对知识经济、全球化和信息爆炸所引发的治理困境时，所经历的范式演进，从新公共管理（NPM）到后新公共管理（Post-NPM）的理论转向，并着重分析了“网络化治理”（Networked Governance）和“协同治理”（Collaborative Governance）理念在当今复杂社会结构中的重要性。 核心在于辨析“数字治理”（Digital Governance）的内涵与外延。本书认为，数字治理不仅仅是政府信息化的简单叠加，而是以数据为核心要素，以技术为赋能手段，对传统层级化、科层制管理逻辑进行根本性重构的系统性工程。我们深入探讨了技术决定论与社会建构论在数字治理中的辩证关系，强调技术应用必须植根于特定的社会文化和制度环境，才能真正实现价值增值。同时，本章对“数据主权”、“算法伦理”和“数字鸿沟”等前沿议题进行了理论梳理，为后续的实践探讨奠定了坚实的理论基础。 第二部分：数字治理的驱动力与核心要素——技术赋能的内在逻辑 本部分是本书的核心技术洞察部分，聚焦于推动治理变革的关键技术要素及其在政府运作中的集成应用。我们详细分析了云计算、大数据、人工智能（AI）和区块链技术如何作为“基础设施”重塑政府的决策、执行和监督流程。 大数据驱动的决策优化： 阐述了如何构建跨部门、多源异构的数据集成平台，实现“决策可视化”和“风险预判”。本书通过对多个国家和地区在城市交通管理、公共卫生应急响应中的数据应用案例进行深入剖析，揭示了如何从描述性分析转向预测性分析乃至规范性分析，提高政策制定的科学性和时效性。 人工智能在行政流程中的部署： 重点讨论了RPA（机器人流程自动化）在标准化、重复性行政审批事项中的应用，以及AI在辅助监管、智能质检中的潜力。我们探讨了AI模型透明度（Explainable AI, XAI）在维护行政公正性方面的极端重要性，并提出了应对“算法偏见”的制度设计建议。 区块链与信任机制的重构： 本章着眼于区块链技术在提升政务数据安全、优化跨机构协作中的作用。特别是对电子政务、知识产权管理和供应链监管等领域中，如何通过分布式账本技术建立不可篡改的信任链条，减少制度性交易成本的实践路径进行了前瞻性研讨。 第三部分：公共服务重塑的路径与案例——从“以部门为中心”到“以用户为中心”的转型 数字治理的最终目标在于提升公民的福祉和满意度。本部分的核心在于探讨如何将技术力量转化为可感、便捷、普惠的公共服务体验。 我们提出了“全生命周期服务设计”的理念，强调公共服务应围绕公民在不同人生阶段（如出生、教育、就业、养老）的需求场景进行整合设计，打破传统上以政府机构职能划分的服务壁垒。 “一站式”与“无感化”服务实践： 书中详细分析了“一网通办”的深化路径，不仅仅是线上入口的简单整合，更是后端流程的再造和数据共享的深度协同。我们呈现了多个国家在推进“主动式服务”（Proactive Service）方面的创新举措——即政府在感知到公民需求时，主动推送或办理相关服务，实现“让数据多跑路，让群众少跑腿”的更高境界。案例研究覆盖了社会保障、税务征管和城市管理等关键民生领域，强调了移动优先（Mobile-First）策略在提升服务可及性方面的重要性。 第四部分：高效能政府的构建与保障——制度、文化与人才的协同演进 技术变革的深水区，往往是制度和文化的适应性挑战。本部分回归到组织管理和人力资源建设的根本性问题，旨在探讨如何构建一个能够持续适应和驾驭数字变革的组织形态。 组织结构敏捷化： 探讨了如何从传统的垂直科层制向更扁平化、跨职能的“敏捷团队”（Agile Teams）转变，以适应快速变化的市场和社会需求。这包括设立专门的“数字创新实验室”或“政策沙盒”（Regulatory Sandboxes），为新技术和新模式的试验提供安全空间。 数据治理与法律框架的完善： 强调了在数字治理深化过程中，必须同步建立健全的数据分类分级管理制度、个人信息保护法规和跨部门数据共享的法律授权机制。本书提出，缺乏清晰的法律边界，数字技术的应用将面临合规性风险和公民信任危机。 公共部门人才转型： 识别和培养具备“数字素养”（Digital Literacy）和“数据思维”（Data Mindset）的公务员队伍是成功的关键。本书提出了包含复合型人才引进、在职人员技能重塑以及建立跨学科培训体系的系统性人才战略，确保技术工具能够被有效驾驭和管理，最终实现一个目标明确、执行高效、廉洁透明的高效能政府形态。 总结： 《数字时代的治理脉动：公共服务重塑与高效能政府构建的理论与实践》超越了对具体政策文件的解读，它是一部面向未来的治理蓝图，系统阐述了在数字浪潮下，国家治理如何通过技术赋能、服务重塑和制度创新，实现从“管理”到“治理”的深刻转型，最终构建起更具韧性、更有效率、更贴近人民需求的现代公共治理体系。

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