图书标签: 企业 执行力 社会学 我想读这本书 好书,值得一读 读客全球顶级畅销小说文库:格雷厄姆·格林作品 随笔 正能量
发表于2024-04-29
执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
一部能让你拥有高效执行力团队的管理圣经
备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程
手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队
带团队,拼的就是执行力!一切的竞争,都与执行力的竞争密不可分!而一切的执行力都取决于管理团队的方法。
《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力!
马云说:“一流的点子敌不过三流的执行力!”如何提高团队的执行力,打造一个嗷嗷叫,指东打东、指西打西的高效执行力团队,是所有管理者的愿望!
《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》从意识、目标、时间、沟通等12个方面,通过作者自己和同行的工作经验,与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点,将团队带出战斗力的管理课。
本书手把手地教读者提升团队的执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是管理者提高团队执行力的必读之书。
姜朝川
重量级团队训练讲师,心理学博士,对心理学有着独到的研究和见解,对管理学有着丰富的实践经验,发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务,进行团队培训,现任某跨国集团首席顾问。
还凑合吧,但是太多都只是正确的废话正确的车轱辘话来回说,没有真正有力和见效的方法。
评分呕
评分不止领导看,普通员工其实更应该看,升职加薪的秘诀都在里面。
评分还凑合吧,但是太多都只是正确的废话正确的车轱辘话来回说,没有真正有力和见效的方法。
评分20年的第一本书,全是正确的废话。提高员工的意识,怎么提高呢,让他意识到工作的意义,怎么意识到呢,工作不仅仅是为了钱,更是为了实现自我价值。饶了一圈,到底怎么提高?我还是不知道。看到案例蛮开心,一读,作者连故事都讲不好,像自己编的啊。诶,不黑,这水平我也能出书了。
这是蚂蚁向上爬的第11篇原创文章。 在《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》一书中,我看到了这么一个案例。 有一家公司入驻了某大厦写字楼。 但搬进去没多久,就遇到一个问题。 建筑商在建设大楼时,错误地预估了大楼的入驻人员,因此少安装了几部电梯。 这直接导致了员工在上下班...
评分 评分如果你有一件想做的事,首先请先有高效的执行力。人们总以为想法很重要,创意很重要。其实,执行力是所有条件里最重要的一环,没有执行力,其他再响亮的口号,再宏伟的蓝图,都是零。最强的团队,不是拥有多么强的人员配备和后勤支持,最重要的就只是拥有高效的执行力,有了执...
评分执行力是每个企业都需要的,是每个领导都多次强调的,可是总是达不到想要的效果,其实很多领导也不知道什么才是高执行力,怎么样才能提高执行力?只有在工作出现停滞的时候,领导才会觉得团队执行力不够等等。所以想要让员工有高执行力,得有个高执行力的老板,用行动告知员工...
评分执行力,一个甚至比战略更重要的概念,一个团队的成功背后需要很多方面的努力,而执行力是当之无愧的关键,可以说一个团队的执行力决定了成败。 这本书备受各大MBA推崇的课程,作者姜朝川,心理学博士,重量级的团队训练讲师,融合了49个案例,用47大方法从12个角度,向我们讲...
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