陈伟,商业畅销书作家,企业管理顾问,互联网领域的实践派。对电商和金融体系有着深入的认识和研究,长期致力于企业管理创新和管理提升。他创作的作品多被企业选定为内部培训教材,重印数十次,向千万读者提供了通俗易懂的阅读信息和新鲜的科技资讯。
在当今互联网时代,行业边沿渐趋模糊,跨界发展已成趋势,人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿,它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢?《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化,以及人力资源管理领域的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理),对腾讯人力资源工作进行了深度剖析、梳理与总结,努力发掘腾讯人力资源管理的内核,为读者提供切实有效、方便快捷的知识服务。
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腾讯的“南极圈”,对离职员工长期动态对接,专人负责跟踪,做个小笔记
评分HR同学们可以读一读
评分对于腾讯人力资源体系及实践进行了系统性介绍,很多优秀实践可以直接借鉴,腾讯是我入职的第一家公司,一直充满特别的情感,读到多处都记忆犹新,感同身受
评分比较浅显且分散地介绍了目前腾讯人力体系的优势,但并没有太多的实践借鉴意义:很多方法固然好,但也只有腾讯这样的大厂才有资本这样弄,一般企业耗不起。更希望能看到腾讯从连人力资源部都没有到人力资源部的建立到发展至今天的一个比较成熟HR三支柱的过程。
评分正直 进取 合作 创新 务实 低调
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