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出版者:中信出版集团

作者:

出品人:

页数:176

译者:

出版时间:2018-9-1

价格:49

装帧:平装

isbn号码:9787508693149

丛书系列:

图书标签:

• 社会创新
• 公益
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• 2018
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• 研究报告

《斯坦福社会创新评论04》是一本汇集前沿思想与实践经验的深度洞察之作，聚焦于如何构建更具韧性、包容性和可持续性的社会。本书并非聚焦于单一的社会问题或解决方案，而是以一种宏观而精微的视角，探讨了驱动社会变革的深层动力、新兴趋势以及在复杂环境中实现有效创新的策略。它为那些致力于理解并塑造我们所处世界的人们，提供了一套工具箱，涵盖了从理论框架到落地执行的广泛议题。 本书的核心不在于“是什么”，而在于“如何实现”。它深入剖析了社会创新的各个维度，从根源上挑战了“施舍”或“政府包办”的传统救助模式，转而强调赋权、协作和系统性思维的重要性。读者将在这里找到一系列关于如何识别社会痛点、设计有效干预措施、规模化推广创新理念，以及衡量社会影响的详尽论述。这是一种基于证据、驱动数据、强调迭代的实践哲学，旨在帮助读者超越表面的症状，触及问题的核心，并构建能够长久维持的积极改变。 《斯坦福社会创新评论04》尤其关注跨界合作与多方协同的力量。在当今世界，孤军奋战式的创新往往难以应对根深蒂固的社会挑战。本书强调了政府、非营利组织、企业、社区以及个体之间建立有效伙伴关系的重要性，并提供了丰富的案例研究，展示了不同主体如何通过优势互补，共同解决看似棘手的社会难题。它探讨了如何打破部门壁垒，促进信息流通，建立信任机制，从而形成一股强大的合力，驱动社会向更美好的方向发展。这种协同效应不仅提升了创新的效率，更增强了其可持续性和影响力。 此外，本书对“适应性领导力”的概念进行了深入的探索。在瞬息万变的社会环境中，传统的指令式领导已显不足。本书倡导一种能够应对不确定性、拥抱挑战、并能带领团队从容穿越复杂局面的领导风格。它不仅关注领导者的个人素质，更强调如何构建一个鼓励实验、允许失败、并从中学习的组织文化。这种领导力鼓励个体和组织不断反思、调整策略，以适应不断变化的社会现实，并在变革的浪潮中找到前进的方向。 《斯坦福社会创新评论04》还深刻揭示了技术与创新的双向关系。它不只将技术视为解决社会问题的工具，更将其视为塑造社会结构、改变人们行为模式的强大力量。本书探讨了如何负责任地利用新兴技术，例如大数据、人工智能、区块链等，来提升社会服务的效率，增强透明度，并赋予弱势群体更多权利。同时，它也审慎地分析了技术可能带来的伦理挑战和社会风险，并呼吁在技术创新过程中融入社会公平和人道关怀的考量。这种平衡的视角，引导读者思考技术如何能够真正服务于人类福祉，而非加剧不平等。 在经济和社会公平的议题上，本书提供了许多具有启发性的观点。它探讨了如何设计更具包容性的经济模式，以确保经济增长的成果能够惠及更广泛的人群。这包括对创业精神的鼓励、对社会企业的支持、以及对创新融资机制的探索。本书深入分析了不同社会群体所面临的经济挑战，并提出了一系列切实可行的解决方案，旨在缩小贫富差距，促进机会均等，并最终构建一个更加公正的社会。 对于社会企业家和组织领导者而言，《斯坦福社会创新评论04》是一本不可多得的实践指南。它提供了关于如何进行战略规划、资源动员、组织管理、以及影响力评估的丰富知识和案例。本书鼓励读者跳出固有的思维模式，勇于尝试新的方法，并从全球范围内的成功实践中汲取灵感。它强调了“学以致用”的重要性，并通过详实的分析，帮助读者将抽象的理念转化为具体的行动。 本书的另一大亮点在于其对“衡量社会影响”的严谨态度。在社会创新领域，仅仅做出努力是不够的，关键在于能够证明改变的发生以及改变的规模。本书深入探讨了各种社会影响力评估的方法、框架和指标，帮助读者理解如何量化社会价值，如何追踪项目进展，以及如何利用数据来优化干预措施，并向利益相关者展示成果。这种量化思维，不仅提升了社会创新的可信度，也为其未来的发展和融资提供了坚实的基础。 《斯坦福社会创新评论04》还广泛触及了教育、环境、健康、城市发展等多个关键领域。它展示了在这些领域中，如何通过创新的理念和实践，有效地解决存在的挑战。例如，在教育领域，本书可能探讨如何利用技术手段实现个性化学习，如何通过社区合作提升教育公平性；在环境领域，它可能关注如何推动可持续的消费模式，如何利用创新方法应对气候变化；在健康领域，它可能深入研究如何改善医疗服务的可及性，如何通过技术和社区干预来促进公共健康。这些跨领域的讨论，展现了社会创新思想的普适性和强大生命力。 本书的语言风格严谨而不失洞察力，既有理论的深度，又不乏实践的温度。它并非一本枯燥的学术著作，而是充满了鲜活的案例、深刻的思考和鼓舞人心的故事。阅读本书，读者不仅能够获得知识，更能激发思考，点燃行动的激情。它邀请读者成为改变的参与者，共同探索和构建一个更加美好的未来。 总而言之，《斯坦福社会创新评论04》是一本关于如何理解、设计和实施有效社会变革的综合性读物。它以一种开放、包容、协作的态度，汇集了来自全球的智慧和经验，为读者提供了一个深入了解社会创新前沿的窗口。本书的价值在于其前瞻性、实践性、以及对复杂社会议题的深刻洞察，旨在赋能每一位关心社会发展、渴望做出积极改变的个体和组织。它不仅仅是一本书，更是一场关于如何让世界变得更好的思想盛宴和行动号角。

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读完这本书，我的思维模式似乎被重置了。以往我倾向于用“效率”和“结果导向”来衡量一切社会行动，但这本书强迫我转向一个更具韧性和可持续性的视角。它着力描绘了“慢艺术”在社会变革中的重要性，与当前社会追求“快增长”和“即时可见的绩效”形成了强烈的对比。我发现书中很多笔墨是用来讨论“容错空间”和“学习型组织”的构建，这在高度强调“成功”的叙事中是极其稀缺的视角。作者似乎在暗示，真正的创新往往诞生于允许失败、鼓励探索的环境中，而社会创新恰恰因为涉及生命和福祉，使得容错成本极高，这就形成了一个悖论。书中对“韧性”的定义，并非指抵抗冲击的能力，而是指在冲击中快速吸收教训并进行结构性调整的能力。这种动态的理解，让我对那些看似进展缓慢的项目产生了新的敬意，因为它们可能正在进行最艰难、最基础的“组织免疫力”的建设工作，这是任何KPI都无法衡量的深层价值。

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这本书的文字风格简直像是一场精心编排的辩论赛，每提出一个观点，都能立刻看到对其潜在反驳的深度回应。我尤其欣赏作者在探讨“社会企业”与“传统非营利组织”边界模糊化趋势时所展现出的那种冷静和审慎。它没有盲目地歌颂市场机制在解决社会问题中的万能性，而是非常务实地指出了资本的逐利本性在社会目标面前可能带来的内在张力。我感觉作者像一个高明的建筑师，不仅设计了宏伟的蓝图（即理想的社会创新模型），还清晰地标注出了每一个承重墙可能出现的应力点和潜在的裂缝。比如，书中对“规模化悖论”的探讨就非常精彩：一个成功的试点项目，在尝试将其经验复制到不同文化背景或资源禀赋的地区时，往往会因为失去了原有的“生态位适应性”而崩溃。作者没有停留在现象描述，而是深入挖掘了组织文化、地方政治和信任资本在规模化过程中的关键作用。这种对现实操作层面的细致考量，让这本书远超一般理论著作的范畴，它更像是一本给一线实践者准备的“高级操作手册”，充满了对实践中“灰色地带”的深刻洞察力，让人在阅读时不断地思考：“如果是我，我会如何处理这个权衡？”

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这本书的内容，说实话，读完之后我有一种被醍醐灌顶的感觉，尤其是在理解当前社会问题复杂的交织性方面。它没有给出那些空洞的、一蹴而就的解决方案，而是深入剖析了那些看似孤立的社会挑战背后，其实隐藏着深层的系统性缺陷。我印象最深的是关于“价值共创”的那一部分章节，作者用非常贴近现实的案例，展示了传统自上而下的干预模式是如何失效的，以及为什么只有当利益相关者——从受益者到执行者，再到政策制定者——真正坐到一张桌子上，基于共同的愿景和相互的尊重来设计干预措施时，才能产生持久的影响。书中对“社会影响力评估”的批判性分析尤其犀利，它揭示了目前很多衡量成功的指标是如何被简化、甚至是被扭曲的，从而导致资源错配。我过去总觉得解决社会问题需要超级英雄式的领袖，但这本书让我明白，真正的变革力量来源于底层逻辑的重塑和跨界合作的精妙平衡。那种细致入微的案例分析，让我仿佛亲身参与了一场场复杂的社会实验，学会了如何识别那些“看不见的杠杆点”，而不是仅仅关注那些显而易见、但收效甚微的表面工程。这种对复杂性的拥抱，是这本书最宝贵的地方，它要求读者放下预设立场，真正沉浸到问题的肌理之中去感受、去理解。

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这本书的叙事逻辑极具穿透力，它毫不留情地揭示了“慈善泡沫”的本质。我尤其被其中关于“权力转移”和“赋权”的讨论所吸引。作者质疑了许多看似高尚的援助行为，实际上可能是在不经意间固化了受助者对外部资源的依赖性，并削弱了他们内部解决问题的能动性。书中引入了一些非常前沿的治理理论，讨论如何设计出能自动“退场”的干预机制，即项目的设计目标就是让自身变得多余。这种“自我消亡”的愿景在任何追求扩张的组织中都是反直言的，但作者却将其视为衡量社会创新成熟度的终极标准。阅读过程中，我不断地在反思自己过去对“帮助”的定义。它不是一个捐赠者的单向行动，而是一个复杂的、需要持续协商和重新协商的“关系工程”。那种对既有权力结构进行解构和重塑的雄心，让这本书读起来既有理论的高度，又不失对具体人际互动的细腻捕捉，像是在一旁观看一场高难度的权力舞蹈。

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这本书给我最大的启发在于其对“跨界共识构建”的细致描摹。它展示了，在现代社会，任何重大的社会问题都不是单一部门或学科能独立解决的，技术专家、艺术家、地方社区领袖、金融家，他们看待同一个问题的角度是如此迥异，以至于“对话”本身就成了最耗能、也最具革命性的环节。作者没有提供一个万能的“对话工具箱”，而是通过一系列案例，展示了在不同文化和专业壁垒下，如何通过“共同的体验”或“共享的危机感”来搭建沟通的桥梁。我特别喜欢书中描述的“共同的语言”是如何在实践中被发明出来的过程，而不是被预先规定好的。这是一种自下而上的语言创造过程，充满了摩擦、误解，但最终也形成了更具包容性和适应性的沟通框架。这本书让你意识到，社会创新的核心不在于技术工具本身有多先进，而在于构建一个能够容纳多元声音、并能将这些声音转化为集体行动的“人际网络”的能力。它让我想起，在复杂的现实世界里，最难的不是找到答案，而是确保所有关键参与者都同意这是一个“正确的问题”。

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本期给人的启发还不错。比如《测量能够改变世界吗》、《领域催化者组织如何激发社会变革》两篇就算值回票价。

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