具体描述
《YBC模式标准典章2.0》是基于中国青年创业国际计划十年的实践探索,总结编撰而成的智力成果。《YBC模式标准典章2.0》是一本工具书,是导师志愿者和专职工作人员运用YBC模式标准扶持创业的制度手册,是YBC模式标准思想、制度、方法、工具的有机再造。全书分为两部分,包括YBC总纲和五部制度篇,分别从组织网络建设、资源筹募与管理、创业扶持工作、创业办公室运行管理、品牌建设与发展等方面总结提炼扶持创业工作的方法。
作者简介
谷丽萍,北大分校法律系毕业后分到北京检察院工作。曾任多家IT公司董事长、总经理。她创办了青少年社会机构网站,被多家公司聘请为执行董事、顾问;曾任中国青少年宫协会副会长和秘书长。
目录信息
YBC总纲
一、YBC缘起
(一)YBC发起背景
(二)YBC创新解决方案
二、YBC运作原理
(一)YBC扶持模式运作原理
(二)YBC组织模式运作原理
(三)YBC运营模式运作原理
三、YBC的文化理念
(一)YBC的原动力:尊重人的基本生存和发展的权利
(二)YBC的核心理念:平衡发展
(三)YBC的制度理念:公平化、市场化、民主化
(四)YBC的方法理念:“圆桌”与“方桌”
四、YBC愿景、使命和核心价值观
第一篇组织网络建设
一、YBC网络组织管理办法
总则
第一章YBC网络的组织架构
第二章YBC网络的运行机制
第三章YBC网络成员的组织结构及职能
第四章YBC网络成员的岗位设置
第一节瀛公益基金会的岗位设置
第二节中国青年创业促进会的岗位设置
第三节省创业基金会的岗位设置
第四节市创业促进会的岗位设置
附则
附件
组织—1:YBC网络组织结构图
组织—2:瀛公益基金会与中国青年创业促进会组织结构图
组织—3:省创业基金会或促进会组织结构图
组织—4:市创业基金会或促进会组织结构图
组织—5:全国导师委员会工作规则(试行)
组织—6:全国评审委员会工作规则(试行)
组织—7:全国认证委员会工作规则(试行)
组织—8:全国学习委员会工作规则(试行)
组织—9:全国金融委员会工作规则(试行)
组织—10:全国创业者委员会工作规则(试行)
二、YBC模式标准授权管理办法
总则
第一章授权资质
第二章授权流程
第三章授权内容
第四章授权保障
附则
附件
授权—1:关于申请使用YBC模式标准的函(提要)
授权—2:使用YBC模式标准申请表
授权—3:申请机构须提交的资质证明文件清单
授权—4:关于授权使用YBC模式标准的决定
授权—5:YBC模式标准授权使用协议
三、YBC模式标准认证管理办法
总则
第一章认证主体
第二章认证标准
第三章认证流程
第四章认证结果
第五章认证保障
附则
附件
认证—1:评估认证的通知书
认证—2:自我评估文件材料清单
认证—3:自我评估表
认证—4:评估报告
认证—5:关于YBC模式标准评估认证结果的决定
第二篇资源筹募与管理
四、YBC导师志愿者管理办法
总则
第一章导师志愿者的招募
第二章导师志愿者的培训
第三章导师志愿者的认证
附则
附件
导师—1:导师责任约章
导师—2:导师志愿者申请表
导师—3:欢迎函
导师—4:致谢函
导师—5:导师志愿者招募统计表
导师—6:导师志愿者工作活动跟踪评估表
五、YBC资源筹募管理办法
总则
第一章资源与伙伴关系
第二章资源筹募机制
第三章资源筹募的流程
第四章伙伴关系的维护
附则
附件
筹募—1:创业办公室年度工作计划
筹募—2:____年度资源筹募计划
筹募—3:互访纪要
筹募—4:资源筹募评估表
筹募—5:战略合作谅解备忘录(模板)
筹募—6:捐赠协议(模板)
筹募—7:捐赠机构/个人登记表
筹募—8:捐赠物资目录
六、YBC创业扶持资金管理办法
总则
第一章资金的来源
第二章资金的使用
第三章资金的保值增值
第四章资金的财务管理
第五章资金的审计监督
附则
附件
基金—1:资助协议书
基金—2:创业启动金发放通知单
基金—3:创业启动金发放通知单回函
基金—4:创业者还款情况统计表
七、YBC资产管理办法
总则
第一章YBC资产的来源
第二章有形资产的使用与管理
第三章无形资产的使用与管理
附则
附件
资产—1:采购登记表
资产—2:入库单
资产—3:出库单
资产—4:领用登记表
资产—5:存档登记表
……
第三篇创业扶持工作
第四篇创业办公室运行管理
第五篇品牌建设与发展
关键词解释
声明
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
从阅读体验上来说,这本书的设计团队绝对是业内顶尖的。它使用了高质量的铜版纸印刷,使得那些复杂的图表和数据可视化效果达到了最佳状态。我尤其喜欢它在章节末尾设置的“反思与自测”环节,这些问题往往直击要害,迫使读者必须停下来,将书中的理论与自身的实际工作进行对照和检验,而不是囫囵吞枣地翻过。这使得这本书不再是单向的知识输入,而变成了一个互动的学习过程。我发现,每当我试图跳过这些自测题时,总会有一种强烈的冲动想回去重新审视前文,正是这种被“驱动”的感觉,让我对这本书的依赖性越来越高。它不仅仅是提供了一种“怎么做”的答案,更重要的是,它提供了一种思考问题的“底层逻辑框架”,这种框架的普适性,远远超出了本书讨论的具体行业范畴。它教会我如何更系统、更全面地去解构任何一个复杂的管理难题。
这本书的装帧设计真是别出心裁,封面那深邃的靛蓝色调,配上鎏金的字体,透着一股子历史的厚重感和权威性。我当初拿到手时,光是掂量那份量,就觉得里面一定蕴含着不寻常的真知灼见。我特别留意了前言部分,作者对当前行业现状的剖析可谓是入木三分,直指痛点,让人不得不拍案叫绝。特别是他对于市场变迁中,那些看似微小却能引发蝴蝶效应的决策点的描摹,细腻到让人仿佛亲身经历了那些风云变幻的时刻。我最近在整理我手头的商业案例库时,常常会翻阅此书中的一些关键章节,那些关于组织架构调整和资源重新分配的论述,逻辑严密,层层递进,即便是初次接触这个领域的新手,也能从中找到清晰的脉络。这本书的排版也很人性化,大量留白使得阅读体验极为舒适,长时间阅读也不会感到疲惫。我尤其欣赏作者在引用外部数据和内部经验时所保持的平衡感,既有宏观的视野,又不失微观的实操性。
这本书给我带来最大的冲击,在于它对“长期主义”的坚定维护。在当前这个追求短期回报的浮躁时代,很多策略都倾向于急功近利,但这本书却花了大量篇幅去论证和构建那些需要时间沉淀才能见效的“内功心法”。我特别欣赏作者对“组织文化重塑”这一章节的处理,他没有停留在空泛的口号上,而是详细阐述了如何通过高层领导者的日常行为示范,以及一套精心设计的激励和惩罚机制,将新的价值观渗透到组织的每一个毛细血管中去。我感觉作者对人性有着深刻的洞察,他明白制度的生命力来源于人们的认同感,而不是单纯的自上而下的强制执行。这本书的论证过程严谨得像是在进行一场严密的数学推导,每一步的结论都自然而然地导向下一个环节,读起来酣畅淋漓,让人对未来充满了一种脚踏实地的信心。
我是一个对细节有着近乎偏执要求的人,这也是我选择这本书的重要原因之一。我发现作者在描述每一个操作步骤时,都考虑到了执行层面的所有细枝末节,甚至包括不同岗位人员的职责划分和权限设置,都做了详尽的图示和说明。比如在关于“流程再造”的那一部分,作者提供了一个长达十页的流程图谱,清晰地展示了从需求输入到最终交付的每一个节点,每一个节点所需耗费的时间预估和关键绩效指标(KPI)都标注得清清楚楚。我周末特意花了一整个下午的时间,对着书中的清单逐条比对我们公司现有的内部规范,发现了不少我们自认为完善但实际上存在冗余和漏洞的地方。这本书的价值,就在于它敢于挑战和审视那些已经被大家习以为常的“潜规则”,并用一套更科学、更有效率的逻辑取而代之。它更像是一把手术刀,精准地切开了组织运行中的那些陈年痼疾。
说实话,我原本对这类被冠以“标准典章”名号的书籍抱有那么一丝丝的警惕,总觉得它们难免会落入空泛的理论说教窠臼。然而,这本书彻底颠覆了我的固有印象。它并没有堆砌那些晦涩难懂的学术名词,反而是用一种近乎于讲故事的方式,娓娓道来一套行之有效的操作流程。我最欣赏的是其在“风险控制矩阵”那一章的阐述,作者将复杂的不确定性分解成了若干个可量化的风险因子,并且提供了详尽的应对预案,这对于我们这种身处高压环境的从业者来说,简直就是一份及时的“救命稻草”。我试着将书中的一些方法论应用到我最近的一个跨部门协作项目中,效果立竿见影,原本僵持不下的局面很快找到了突破口。这本书的语言风格极其精炼,没有一句废话,每一个词语的选择都像是经过了千锤百炼的打磨,充满了力量感和确定性。这绝不是一本只能束之高阁的理论教材,它更像是一本可以随时携带在身边的“行动指南”。
YBC项目的核心模式标准~~资金扶持+一对一导师~~倾注多年心血~~YBC全国办的研究硕果~~结合YBI项目于中国国情创新的一种新的扶持体系~~凝聚公益力量~~助飞创业梦想~~
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