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发表于2024-04-29
精准表达 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
畅销日本十余年的经典好书
教你一秒钟准确传达想法的技巧
◎ 编辑推荐
☆ 畅销日本十余年的经典好书,外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。资深咨询师分享多年实战经验,让你一次受用一生的思考与表达技术。
☆ 2个条件,4种能力,新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是说服对方,让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件:合理思考和妥当表达。本书以此为切入点,归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力,就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失,提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。
◎ 内容简介
1个故事,2个条件,4个基础能力,从逻辑思考到制作商务文本,全方位教你如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。
本书作者高田贵久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候,“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因,“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。
这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引,不仅真实再现了商务活动的氛围,各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在,并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。
职场新人、商务精英或是管理层人士,无论你身居何职,都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧,在不同的场合中超高效地完成工作。
高田贵久,Precena Strategic Partners 股份有限公司的创始人兼 CEO。毕业于日本京都大学法学部。
1998 年进入战略系咨询公司 Arthur D. Little。以制造行业为中心,从事业战略·研究开发等各项战略立案到业务进程、人事制度、企业文化改革等 ,曾参与解决各类经营课题。同时担任人力和教育研修的负责人。
2002 年进入 mabuchi-motor 股份有限公司,担任社长、事业基盘改革推进部的协助部长,参与企业改革。随后,在咨询公司 BCG(波士顿咨询公司)任职。
2006 年成立 Precena Strategic Partners 公司。提倡商务技巧的体系化和普及,致力于关注企业的发展和个人的成长。
很多职场新人经常遇到事情的对策就是:马上找上司汇报。然后呢?恩?然后不是应该老板决定该怎么办吗!?平庸的决策只能带来平庸的收益。当你遇到事情只知道给上司反馈事件本身,而不是通过自己的理解分析背后的深层次含义,预测发展趋势,提供解决方案和建议,那么,你只能成为一个平庸的职场人。 精准表达,用书面的方式是展示自己的思维能力和专业水平,通过贯穿全书的一个故事,强调达成目标的两个条件,逐步解密成长必备的四个基础能力,让你学会分阶段的体验方案定制的全过程。
评分用一个故事串起所有的要点,觉得逻辑思考部分讲得很好很全面,这个虚拟故事吸引我读完全篇。
评分精准表达在于合理的逻辑和充分的准备,说中用横向、纵向、多空间结构对“充分”准备做了详细阐述。后半段还讲了如何设计会议,制作PPT,准备资料包的注意点,帮我开拓了一点会议准备思路。
评分全书文风亲诚精进,图示极优,清爽,切题,一球入魂。原版于14年前,而内容无一丝滞后脱节,作者眼界及功力可窥一斑。案例密集,甚而琐碎,有陷溺于具体事例而忽略整体之虞,若稍作区隔,结论必更能服人。纸质轻柔滑顺,装帧简约,章尾小节到位。总而括之,精准表达之要点,除了哲学观的正念外,尽在建模能力中矣。
评分干货确实很多,不过需要耐心阅读。书中所讲,其实是我们如何提出方案,推进方案。
前段时间,一则“甲方客套话翻译大全”在网络上被疯狂转载。隔着屏幕,我仿佛看到了无数乙方正在用力点头表示赞同。随便摘几句,大家先来感受一下: “三更灯火五更鸡,正是乙方改稿时。”“朋友叹我年纪轻轻就得了帕金森,其实我只是改方案改到手抽筋。”一提起乙方,很多人最...
评分相信大家在阅读中,经常会遇到一些学识渊博的牛人,将一些艰深的学问讲得通俗易懂。 比如八十年前,叶圣陶与夏丏尊二位泰斗,就曾把作文一事向中小学生讲得生动有趣。这得益于他们对作文一途的通透认识,有厚积,方有薄发。 这道理放在普通人身上也是一样的。大家还记不记得,...
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