图书标签: 医院管理 运营实战
发表于2024-11-08
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医改工作持续深化,和医院有关的先进管理概念层出不穷。“持续性质量改进”“精细化管理” “远程医疗”“互联网医疗”“移动医疗”“医联体”“分级诊疗”和“医生集团”成为医院管理者的日常。医院管理者们如何在激烈的竞争环境中让医院更上一层?
在这本书中,作者总结了自己二十多年的从业经历,用通俗易懂的语言解答了医院管理者们的困惑,将诸如“什么是‘好医院’”“如何从‘好’变得‘更好’”“什么才是医院需要的人才”等问题的答案娓娓道来。作者更希望本书能够成为两岸医院管理界交流的一个桥梁,为迷茫中的管理者带来一些新的思考。
钱庆文 清华大学医院管理研究院教授
美国爱荷华大学医疗及医院管理学博士,1991年毕业,现任清华大学医院管理研究院教授、国务院国务院深化医药卫生体制改革小组专家委员。钱庆文教授专攻医院人力资源管理、医院质量管理、医疗机构财务及绩效管理、医院专科经营与发展等方向,担任过台湾阳明大学医务管理研究所所长、台湾三家基督教医院及四家民营医院集团执行董事,还曾帮助包括在台湾台北荣民总医院等在内的5家三甲医院、3家三乙医院顾问实现了质量改进、市场拓展的目标,为推动台湾地区和大陆地区的医院管理经验交流做出了贡献。
由浅入深,讲证据、谈方法,层层剖析好医院经营之道
评分通俗易懂 入门教程
评分中等偏上难度,医院管理的实战经验
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评分钱老师见证了以长庚医院为代表的台湾医院从起步发展逐步走向精细化的全过程,更因其学者+医院管理者+顾问的多重角色优势,使得本书既不失理论性、前瞻性、实践性,却又接地气、可操作性强。ps. 钱老师授课比书籍更精彩
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