丰田生产方式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
大野耐一，著名的丰田生产方式的创始人。1912年出生于中国大连。1932年从名古屋高等工业学校毕业之后，进入丰田纺织公司，1943年，转入丰田汽车工业公司。1949年，担任机械工厂厂长，1954年成为董事之一，1964年担任常务董事，1970年担任专务董事，1975～1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务，于1990年去世。著作有《丰田生产方式》(钻石出版社)等。
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具体描述
读后感
——大野耐一「豐田生產方式」筆記 這本書79年就在北京出版社出版了，當時定價0.45元，我看的就是這個老版，受益良多。 該書非有豐富現場實踐探索的經驗不可能理解。如大野所說“在黑夜裡用手摸著感覺說話，的確是難以讓對方理解的”;“豐田生產方式是一場思想意識上的革命“...
评分传统的汽车制造业理念是在“大批量少品种”的生产方式下逐渐发展完善的。这种理念的时代背景就是经济的高速增长造成需求的扩大，从而使得工厂能够不断的扩大产量。按照经济学的原理，随着生产规模的扩大，产量的增加，分摊在每一单位产品上的固定成本趋于下降，使得单位产...
评分其实丰田的生产方式是比较理想的一种状态 其JUST IN TIME 的管理也是大多数人可以想到的 只是执行力的问题 有没有这种能力而不是有没有这种理念 能够做出这种决策而不能坚定不移的执行 这样就是一个健而不康的企业
评分精益源自美国，发扬于日本，特别是丰田汽车。 前期读过《金矿》一书，对于精益思想有一些认识。通过进一步阅读这本写自上世纪70年代的《丰田生产方式》，对精益有了更深的了解，虽然这本书只有130页的篇幅。 同时通过书中对丰田精益生产模式的历史，可以...
用户评价
丰田生产方式，绕不过大野耐一。虽然书的结构和内容比较零散，导致阅读体验不佳，但经过几次疏理，还是能够在宏观上对TPS有整体的认识。正如作者所说，他写这本书的重点在观念，而不是具体的技术与案例。读完也理解，对TPS的误解，在成书时存在，当下仍是存在的。
评分所有制造型企业要想在低速率经济发展的情况下有所发展，那么精益生产很重要。这本书是大野耐一写的，里面讲了TPS的一些主线，即自働化和准时化，然后结合现场原则，基于IE和多品种小批量的市场需求，提炼出来一些降低成本提升效率的制造方法和理念。虽然这本书年代久远，但是万变不离其宗，在现代高科技加持的基础上，好好学习大佬们的生产管理，还是大有痺益的。
评分稻盛和夫说过经营的原点就是降低成本跟提高销售额。生产的效率对应市场的需求。在给定的市场需求下追求高效率。生产是一项团队协作，均衡很重要，如一个流程效率高，另一个流程慢就会造成效率高的一方过度生产或者闲下来等慢的工序，这就造成了浪费。发现问题立即停下解决问题，提出5个为什么，找出问题中真正的问题。库存也是浪费的一种，要消灭。
评分所有制造型企业要想在低速率经济发展的情况下有所发展，那么精益生产很重要。这本书是大野耐一写的，里面讲了TPS的一些主线，即自働化和准时化，然后结合现场原则，基于IE和多品种小批量的市场需求，提炼出来一些降低成本提升效率的制造方法和理念。虽然这本书年代久远，但是万变不离其宗，在现代高科技加持的基础上，好好学习大佬们的生产管理，还是大有痺益的。
评分这是值得好好研读的一本书，一遍不够，其中的精髓是以一个个段落为基本单位，如若不对其一一梳理，会有满地玛瑙却无从下手的感觉。
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