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发表于2024-11-05
用户体验可视化指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
第一部分,作者阐明了用户体验可视化的基础和价值,以及如何赋能企业和组织的战略规划。我们通过可视化方式将视野放的更宽,来帮助我们去重新审视所面临竞争者、重新审视技术发展对企业的影响,重新构建更适应未来用户需求和技术趋势的组织结构,进而有效避免“战略短视”。
第二部分,提供了用户体验可视化的实践指南,详细讲解了用户体验可视化的四个迭代步骤:启动,调研,解释和一致。这部分中,作者提供了具有指导意义的案例和建议,以及在每个环节中要如何用****化户体验可视化图表的价值——比如,绘制体验的过程中一定要让利益相关方和团队成员加入进来,能及时获得反馈,促进交流,zui终达成一致。
第三部分,详细介绍了几个关键类型的图表绘制。作者介绍和讨论这些图表原型的相关方法,以便于我们了解绘制图表的来龙去脉。作者通过生动有趣的案例分析,从服务蓝图、用户旅程地图、心智模型图,以及空间地图和生态模型系统等不同方面,为我们提供了一份可直接上手的实用指南。
Jim Kalbach,是设计、信息架构和战略领域的知名作家、演说家和顾问,现担任MURAL远程设计和协作服务公司客户成功部门(Customer Success)的负责人。Jim服务过多家大型企业。
本周读书打卡…主要围绕用户体验的几种可视化工具…用户体验的入门级纲领… 本来可以5星,但这一版翻译很硬,只能给到4星了
评分本周读书打卡…主要围绕用户体验的几种可视化工具…用户体验的入门级纲领… 本来可以5星,但这一版翻译很硬,只能给到4星了
评分这本书是很不错,但是翻译太糟糕太糟糕太糟糕!!!不说把Alignment Diagram翻译成“对齐图”这类的奇怪的翻译,连“定量”和“定性”也能翻译反了…… 如果说这本书可以打8分(满分10分),因为翻译的问题,最终得分只能有4分了……
评分画图是一项重要的能力,而本书就如何提升用户体验这个话题,详细的阐述了应该画哪些图,并告知了如何画好这些图
评分这本书讲得比较跳,很明显的是鬼佬的思维;其实这本书关键是思维和作图,然后是统一化的项目表达;但是就是在作图上和应用上,就很明显没有做好案例和demo了~ 一般般吧
书中诸多翻译得像百度机翻,一点感受不到译者拿人稿酬的责任心。另有好几处标点错误,错字这样的瑕疵。是一本如果这是你写的作业,老师看了想骂死你的书。 有一些观点还是比较好的,因为我知道的不多,所以一些要素或结构化的思维觉得还是买账的。 图也有些老了。前提是没见过...
评分书中诸多翻译得像百度机翻,一点感受不到译者拿人稿酬的责任心。另有好几处标点错误,错字这样的瑕疵。是一本如果这是你写的作业,老师看了想骂死你的书。 有一些观点还是比较好的,因为我知道的不多,所以一些要素或结构化的思维觉得还是买账的。 图也有些老了。前提是没见过...
评分书中诸多翻译得像百度机翻,一点感受不到译者拿人稿酬的责任心。另有好几处标点错误,错字这样的瑕疵。是一本如果这是你写的作业,老师看了想骂死你的书。 有一些观点还是比较好的,因为我知道的不多,所以一些要素或结构化的思维觉得还是买账的。 图也有些老了。前提是没见过...
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