三国管理智慧

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出版者:北京联合出版社
作者:曾仕强
出品人:
页数:178
译者:
出版时间:2014-1
价格:85.00
装帧:精装
isbn号码:9787550222458
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 曾仕强
  • 思维
  • 历史
  • 三国
  • 管理
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  • 历史
  • 策略
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  • 职场
  • 经典
  • 用兵
  • 教训
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具体描述

书稿所写的是作者多年来通过对三国人物的认识融合中国传统智慧,所领悟出的管理之道,是一部比较有文化底蕴的经管书。

三国时代,战乱频发,英雄辈出:功过难评的曹操、艰辛守业的孙权、以仁为本的刘备、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们都有着与众不同的安身立命之本,有着独特的为人处世原则。作者以独特视角品评三国人物,带你拨开历史的重重迷雾,解密曹操、刘备、诸葛亮等人的管理智慧。

《三国管理智慧》—— 窥探历史深处的管理脉络 《三国管理智慧》并非一本教你如何运筹帷幄、沙场点兵的军事手册,更非一本浅显易懂的励志读物。它是一次深入历史长河的探索,一场对古代中国社会最为波澜壮阔的权力斗争时期——三国时代的深度解析。本书旨在挖掘隐藏在错综复杂的政治斗争、跌宕起伏的军事角力,以及各方势力此消彼长背后的管理逻辑与智慧。我们试图跳出“英雄史观”的窠臼,从更广阔的视野审视那个英雄辈出的时代,探究那些被历史洪流裹挟的个体,如何在时代的大潮中做出决策,如何组织团队,如何应对挑战,又如何影响甚至改变历史的走向。 本书将带领读者穿越时空,走进那个群雄逐鹿、谋士如雨、武将如云的时代。然而,我们关注的焦点并非是诸葛亮的羽扇纶巾,赵云的长坂坡单骑,或是曹操的雄才大略本身,而是这些历史人物及其所处的环境,所展现出的超越时代的管理艺术。我们将剖析曹操如何凭借其卓越的组织能力和用人智慧,在四分五裂的北方迅速崛起,建立起强大的魏国;我们也将审视刘备如何从一个籍籍无名的小人物,凭借其坚韧不拔的意志和招揽贤才的胸怀,最终鼎足而立,三分天下;我们更不会忽略孙权,这位年轻的君主如何在险峻的外部环境中,以其审慎的策略和高明的政治手腕,维系江东的基业,并最终与曹魏、蜀汉形成三国鼎立之势。 《三国管理智慧》的独特之处在于,它将历史事件与现代管理学理论相结合,但并非生硬地套用。我们不机械地将古代的君臣关系比作现代的企业上下级,更不会将战役的布局直接映射到商业竞争的策略。相反,我们关注的是那些贯穿古今、普适性的管理原理。例如,组织构建与人才招募:三国时期,各个势力都面临着人才匮乏的困境,但他们应对的方式却大相径庭。曹操的“唯才是举”,刘备的“三顾茅庐”,孙权的“尊重士人”,这些看似不同的做法,背后却有着深刻的洞察。我们将分析他们各自的用人哲学,探讨在资源有限的情况下,如何吸引、培养、留住顶尖人才,以及如何构建一个高效协同的组织。这对于任何一个身处竞争激烈环境中的管理者,都有着极强的借鉴意义。 再者,战略规划与执行:三国争霸,不仅仅是军事上的较量,更是战略智慧的比拼。赤壁之战的孙刘联军,其联合的战略基础是什么?诸葛亮“隆中对”的战略构想,为何在当时能够获得认可,又如何为蜀汉的发展指明方向?曹操的“挟天子以令诸侯”,看似野心勃勃,其背后却隐藏着怎样的政治考量和战略路径?本书将深入分析这些战略决策的逻辑,探讨在不确定性和风险并存的环境下,如何制定切实可行的战略,以及如何将其有效地贯彻执行。我们将着重分析战略制定中的信息获取、风险评估、资源整合以及弹性调整等方面。 此外,领导力与团队建设:三国时期的领导者,无不面临着如何凝聚人心、激发潜能的挑战。刘备的仁义之名,如何帮助他赢得下属的忠诚?曹操的恩威并施,如何让他的将领们甘愿为其效力?孙权如何处理内部的权力平衡,维持统治的稳定?我们将剖析不同领导风格的优劣,探讨如何建立信任、形成合力,以及如何通过有效的沟通和激励机制,将一群个体力量汇聚成一股强大的团队力量。本书将关注领导者如何展现魅力、树立权威,以及在危机时刻如何稳住军心,激发团队的战斗力。 本书还着力于危机管理与风险应对:三国时期,战乱频仍,政局动荡,每一次决策都可能伴随着巨大的风险。董卓之乱,群雄并起;官渡之战,胜负难料;夷陵之战,蜀汉元气大伤。这些历史事件,无不展现了管理中的危机与挑战。我们将分析各方势力在面对突发事件、重大危机时,是如何进行判断、决策和应对的。这包括如何快速评估风险,如何制定应急预案,如何进行资源调配,以及如何从失败中吸取教训,避免重蹈覆辙。对于现代企业而言,如何应对市场波动、技术变革、竞争加剧等层出不穷的风险,本书提供的历史案例具有深刻的启示意义。 另外,信息管理与决策支持:在信息不对称、传播缓慢的古代,信息的重要性不言而喻。诸葛亮对敌情、人心、地理的洞察,成为他军事和政治决策的重要依据。曹操如何利用情报网络,掌握敌人的动向?刘备如何从民间信息中发现潜在的贤才?本书将探讨信息在管理决策中的关键作用,以及在信息获取困难的条件下,如何进行有效的判断和分析。我们将考察不同势力在情报收集、信息传递、情报研判方面的策略,以及如何建立一种能够支持科学决策的信息体系。 最后,文化与制度的深层影响:三国时期的管理智慧,并非仅仅是个体能力的体现,更与当时的社会文化、政治制度、伦理道德息息相关。儒家思想、法家理念,以及民间传统,都深刻地影响着人们的价值观和行为模式,从而间接地塑造了管理实践。本书将尝试揭示这些深层因素如何影响管理决策的制定和执行,以及不同文化背景下,管理风格的差异。例如,我们可能会探讨,为何在某些情况下,强调“礼”和“义”能够帮助君主赢得人心,而在另一些情况下,严明的“法”和“度”则更为有效。 《三国管理智慧》并非一本枯燥的历史教科书,也不是一本空洞的管理理论著作。它将以生动的故事、鲜活的人物、史料的考证为基础,以一种引人入胜的方式,带领读者走进那个充满智慧与挑战的时代。我们希望通过对三国历史的管理维度进行深度挖掘,能够为当下处于复杂多变环境中的企业管理者、组织领导者,乃至每一个追求卓越的个体,提供一份独特而宝贵的思想财富。本书旨在启发读者独立思考,而非简单照搬。我们相信,历史的智慧,经过深邃的解读,依然能够照亮当下的管理之路。 本书的写作风格将力求严谨而不失可读性,避免使用过于学术化的术语,同时又保证分析的深度和 Genuineness。我们不预设读者的历史知识背景,力求让每一个对管理和历史感兴趣的读者都能从中获益。通过对《三国管理智慧》的深入探索,我们希望读者能够看到,历史的厚重之中,蕴藏着无数可以被借鉴和启发的管理之道,而这些智慧,跨越千年,依然闪耀着不朽的光芒。

作者简介

曾仕强教授:中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。

曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理学术,学问渊深,世情洞达。他是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一,以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。

目录信息

第一章 曹操:乱中取胜的权谋之道
行刺董卓:成就大事需要胆识
误杀吕伯奢全家:做错事情该怎样处理
以退为进:推举能力不及自己的人为领导
冒犯长官:意气用事造成无人敢用
料事如神:初出茅庐看法独特
几捧刘备:自己塑造强劲对手
挟天子以令诸侯:凡事找到合理化理由
官渡之战:以弱胜强显智慧
割发代首:纪律严明方可带好团队
兵败赤壁:从吃亏中占便宜
杀荀于无形:为达目的六亲不认
杀吕布:借刀杀人的运用
杀杨修:身边不留能揣测心意之人
逼司马懿出仕:具有发现人才的眼睛
乱世奸雄:选择错误造成褒贬不一
治家传位:另类精明
唯才是用:爱惜一切人才
奖罚分明:收买人心难得真诚相待
杀华佗:多疑导致无药可救
致命弱点:小事聪明大事糊涂
三大过失:后世当引以为鉴
第二章 孙权:夹缝求生的守业之道
出身显赫:得父兄余荫少年即位
天赋异禀:从小做好接班准备
周旋在曹操、袁绍之间:夹缝中求生存的技巧
孙刘联盟:因缘际会成就霸业
尊重张昭:领导倚老卖老的下属
几杀刘备:目光短浅终害人害己
重用江东才俊:领导者应具有容人雅量
会激励:转负面情绪为积极心态
讨荆州:寸土必争难成大事
晚节不保:迷信暴虐葬送江东前途
有术无道:并不高明的领导艺术
三大特征:守业者可适当借鉴
第三章 刘备:“以仁为本”的用人之道
仁德皇叔:真假难辨的仁慈
寄人篱下:屡遭不顺决不放弃
桃园三结义:把握人生的重要关卡
投曹操:逆境求生等待转机
三顾茅庐:用行动证明求贤若渴
凡事问孔明:把事情留给最合适的人来做
携民渡江:人和是刘备成功的关键
长坂坡摔阿斗:危难之中得人心
信任赵云:对待下属的正确方式
借荆州:拖拉的艺术
用庞统:不以貌取才
教化马超:以情动人的领导方式
纵容关、张:对下属应有适当限制
刘备用人:一个时期专注一个人才
为人处世:有原则又会随机应变
称帝:顺水推舟达到目的
重品德:后世拥刘是为“拥德”
伐东吴:因私废公断送基业
恩威并重的领导艺术
第四章 诸葛亮:运筹帷幄的智谋之道
生于乱世:人生要有准确定位
躬耕南阳:淡泊明志等待明主
高卧隆中:选择之前考验领导
火烧博望坡:烧好新官上任第一把火
舌战群儒:准备工作要充分
诸葛亮吊孝:用智慧战胜敌人
空城计:对手也能相辅相成
守荆州:谨守本分,尊重领导决定
善意提醒庞统:为公事不掺私心
白帝城托孤:获得领导绝对信任
辅佐阿斗:尊重老板的最后决定权
七擒孟获:以德服人最有效
斩马谡:用人不当会带来严重后果
病逝五丈原:尽人事,听天命
治家有方:扫一屋更要扫天下
儒法兼用的领导艺术
第五章 关羽:兼顾原则的忠义之道
崇拜关羽不是崇拜偶像
早年的坎坷经历:更珍惜得到的机会
白门楼救张辽:帮助别人也是帮助自己
“降汉不降曹”:两难之中的最优选择
土山约三事:有时候逆来顺受也很高明
斩颜良:成功关键要看机缘配合
千里走单骑:从容应对难关
华容道义释曹操:有原则也要顾及情义
收服黄忠:君子不乘人之危
拒绝政治联姻:成功要靠正当途径
大意失荆州:盲目自信终会带来恶果
重礼义:行事皆有自己的准则
文化符号:为后世所推崇
第六章 赵云:谦逊低调的协作之道
成功的一半在选择
不当领袖:明确自己的人生目标
投刘备:谨慎选择老板
会配合:明白团队的作用
不争功:人要明确自己的位置
适度原则:凡事都有一个“度”
过江东:介入老板家事导致劳而无功
拒绝赵范提亲:好员工不能因公废私
救阿斗:做事学会随机应变
善学习:能够发现他人长处
劝谏领导:具体情况要具体分析
不完美:没有缺点不见得最成功
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的装帧虽然朴素,但内页的印刷质量令人印象深刻,字号适中,留白恰到好处,即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。我特别欣赏作者在引用史料时的严谨态度,每一处引述都有明确的出处标注,这极大地增强了文本的可信度。这本书的核心魅力,似乎在于它对“人情世故”的洞察力。它没有过多渲染那些脍炙人口的英雄事迹,反而是将笔墨投向了幕后那些复杂的政治博弈和人际关系的微妙变化。比如,书中对某一特定时期士大夫阶层内部派系斗争的梳理,简直像是在解剖一个精密的钟表,每一个齿轮的咬合、每一次转动的阻力,都被刻画得淋漓尽致。阅读过程中,我时常会停下来,对比现实生活中的一些职场现象,发现古人的智慧在今天依然有着惊人的穿透力。作者的论述风格非常理性,很少使用煽情的词汇,更多的是基于事实的逻辑推演,这种冷静的叙事方式,反而带给人更深层次的震撼和启发。它教会我的,是如何在复杂的环境中保持清醒的头脑和坚定的立场。

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这本书的开本比我预想的要厚实一些,拿在手里很有分量感,这似乎也暗示了其内容的深度与广度。作者在构建历史场景时,对物质文化的还原度相当高,从服饰的形制到建筑的布局,再到当时的礼仪规范,都有细致入微的描述,让人仿佛置身于那个时代。这本书的叙述视角非常独特,它似乎并不完全站在胜利者的一边,而是给予了失败者充分的理解和空间去阐释他们的选择。这种相对中立甚至略带同情的视角,使得历史的判断不再是简单的黑白分明,而是充满了灰度的复杂性。阅读过程中,我被多次邀请去思考“如果是我,我会怎么做”这样一个哲学命题。书中对于“变”与“不变”的讨论尤其精彩,探讨了在时代洪流中,哪些是需要坚守的原则,哪些是必须随之调整的策略。它不是一本教条式的指南,而是一部引人深思的辩论集,迫使读者主动参与到历史的解读之中。

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这本书的封面设计得相当雅致,深沉的墨绿色调配上古朴的烫金字体,初看之下就给人一种厚重、沉稳的历史感。我是在一家独立书店偶然翻到的,拿起书时,那种纸张的质地和油墨的清香,让人立刻感受到一股宁静的阅读氛围。内容上,它似乎更侧重于探讨一些宏大的历史叙事和哲思性的命题,比如对“天命”与“人事”之间关系的深入剖析,以及对权力结构下个体命运的深刻反思。作者的文笔非常古典,大量运用了排比和对偶的句式,读起来有一种诵读史书的庄严感。其中关于早期战争策略的部分,描绘得极为细致,甚至涉及到了不同兵种的协同作战以及后勤补给线的构建,读来令人拍案叫绝。虽然历史的尘埃已经被反复书写,但作者总能从新的角度切入,比如对一些边缘人物动机的侧写,展现出复杂的人性幽微之处。整本书的节奏把握得极好,从开篇的波澜壮阔到中段的运筹帷幄,再到结尾处对历史循环的喟叹,一气呵成,让人沉浸其中难以自拔。它不只是一部历史记录,更像是一面镜子,映照出人类文明发展中那些永恒的困境与选择。

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这本书的排版非常注重阅读体验,页边距宽大,便于读者在上面做批注和标记。我发现这本书的侧重点似乎在于“组织架构”和“人才选拔”方面,它用一系列的事件来论证领导力并非仅仅是个人魅力,更是系统构建和制度保障的结果。作者对古代选官制度的分析极其透彻,揭示了在信息不发达的年代,如何建立一套相对公平、高效的人才筛选机制,这对于现代组织管理有着极强的借鉴意义。书中有一章节专门讨论了“危机公关”的艺术,通过对几次关键性舆论危机的处理过程的剖析,展示了如何通过信息控制和情感沟通来稳定军心和民心。这种实操性很强的分析,让我感觉这本书更像是一本“古代实战手册”而非纯粹的历史著作。作者的语言风格简练有力,逻辑链条清晰,几乎没有冗余的词藻,每一句话都似乎承载着明确的信息点,读起来效率极高,让人感觉收获满满。

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拿到这本书,首先被吸引的是它那极富现代设计感的插图,虽然主题是古代,但线条的运用和色彩的搭配却带着强烈的后现代主义风格,这种跨越时空的视觉冲击感十分有趣。这本书的行文流畅度是它最大的优点之一,作者擅长使用短句和排比,使得原本可能晦涩难懂的古代政治术语,变得清晰易懂。它似乎更侧重于对特定历史事件的“案例分析”,比如对某次重大决策失误的复盘,作者会从决策者的心境、外部环境压力以及信息不对称等多个维度进行拆解,试图找到导致失败的根本原因。我感觉这本书非常适合作为商业管理入门读者的辅助材料,因为它将抽象的战略概念具象化到了具体的历史情境中。此外,书中还穿插了一些生动的小故事,这些故事虽然篇幅不长,但往往是点睛之笔,用极富画面感的语言描绘出古代士人的生活状态和精神风貌。我喜欢这种“寓教于乐”的叙事手法,它让阅读体验充满了惊喜。

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【2018019】5小时20分。看了这本书,对曾仕强关于三国的分析也是醉了,徒有虚名。我爱三国故事,看这书权当放松调剂一下,很多道理分析平庸无奇,部分道理不敢苟同。

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【2018019】5小时20分。看了这本书,对曾仕强关于三国的分析也是醉了,徒有虚名。我爱三国故事,看这书权当放松调剂一下,很多道理分析平庸无奇,部分道理不敢苟同。

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【2018019】5小时20分。看了这本书,对曾仕强关于三国的分析也是醉了,徒有虚名。我爱三国故事,看这书权当放松调剂一下,很多道理分析平庸无奇,部分道理不敢苟同。

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【2018019】5小时20分。看了这本书,对曾仕强关于三国的分析也是醉了,徒有虚名。我爱三国故事,看这书权当放松调剂一下,很多道理分析平庸无奇,部分道理不敢苟同。

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