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出版者:清华大学

作者:余平 编

出品人:

页数:267

译者:

出版时间:2008-1

价格:26.00元

装帧:平装

isbn号码:9787302167303

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《赢在数字：互联网时代的商业变局与致胜之道》 内容简介 在一个信息爆炸、技术迭代飞速的时代，互联网不再仅仅是信息传播的渠道，更已演变为一场深刻的商业变革。从消费者的购买习惯到企业的运营模式，从传统零售到新兴业态，数字浪潮正以前所未有的力量重塑着商业世界的每一个角落。《赢在数字：互联网时代的商业变局与致胜之道》深入剖析这场变革的本质，旨在为处于转型期的企业和 aspiring 的商业领袖提供一套系统性的思考框架和实操指南，帮助他们在瞬息万变的数字环境中把握机遇，规避风险，最终实现可持续的增长与成功。 本书并非停留在对互联网现象的表面描述，而是深入挖掘其背后驱动商业逻辑的根本性变化。我们将首先审视互联网如何颠覆了传统的价值创造与传递链条。读者将了解到，在数字时代，用户需求被前所未有地放大和个性化，企业不再是单向的供给者，而是需要与用户建立起更深层次的互动关系。我们关注平台经济的兴起，探讨流量的聚合效应，以及数据作为新石油的价值所在。同时，本书也将详细阐述社交媒体、内容营销、社群运营等新兴营销模式的强大影响力，揭示如何通过精准的用户洞察和个性化内容触达，建立强大的品牌忠诚度。 在技术层面，《赢在数字》将聚焦于那些深刻影响商业模式的技术创新。大数据分析如何帮助企业洞察用户行为，驱动精细化运营？人工智能（AI）如何在客服、推荐、自动化营销等方面释放巨大潜力？云计算如何支撑起弹性、高效的 IT 架构？区块链又将如何重塑信任机制，在供应链、金融等领域带来新的解决方案？本书将以清晰易懂的语言，结合丰富的案例，帮助读者理解这些前沿技术如何转化为可行的商业策略，而非仅仅是冰冷的科技术语。 本书的另一核心关注点是企业在数字时代的组织与战略重塑。面对快速变化的市场，传统层级森严的组织架构往往显得僵化迟钝。我们将探讨敏捷组织、去中心化团队等新型组织模式的优势，以及如何通过建立数据驱动的决策文化，赋能员工，激发创新活力。战略层面，企业需要从“产品中心”转向“用户中心”，从“单向价值”转向“生态价值”。本书将指导读者如何构建数字时代的竞争优势，包括如何打造 seamless 的用户体验，如何通过生态合作实现资源共享与协同效应，以及如何在数字化转型中平衡创新与风险。 《赢在数字》将大量篇章献给具体的商业模式创新与实践。我们将深入探讨电商、O2O、订阅经济、共享经济等主流的数字商业模式，分析其成功要素与潜在挑战。通过对国内外优秀数字企业的深度案例研究，如阿里巴巴、腾讯、亚马逊、Netflix 等，读者将学习到它们如何识别市场痛点，如何设计创新的产品和服务，如何构建强大的运营体系，以及如何应对激烈的市场竞争。本书强调的并非照搬模式，而是理解其背后的逻辑，并在此基础上进行本土化、差异化的创新。 此外，本书还将触及数字时代的合规与风险管理。随着业务的数字化，数据隐私、信息安全、反垄断等问题日益突出。理解并遵守相关法律法规，构建 robust 的信息安全体系，是企业在数字时代稳健发展的基石。我们将提供关于数据合规、网络安全等方面的实践建议，帮助企业规避潜在的法律风险与声誉危机。 《赢在数字：互联网时代的商业变局与致胜之道》适合以下读者群体： 企业管理者与决策者： 无论您是身处传统行业寻求转型的企业高管，还是在数字领域搏击的创业者，本书都将为您提供宝贵的洞察和 actionable 的建议。 市场营销与运营专业人士： 了解数字营销的最新趋势，掌握数据驱动的营销策略，提升用户运营和增长效率。 产品经理与技术开发者： 深入理解技术与商业的融合，将前沿技术转化为具有市场竞争力的产品与服务。 投资人与分析师： 识别和评估数字时代的商业模式与投资机会，把握行业发展趋势。 对商业变革与未来趋势感兴趣的读者： 拓展视野，理解互联网如何深刻影响我们的生活和工作。 本书旨在成为您在数字时代征途中不可或缺的指南，帮助您理解变局，把握机遇，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得数字时代的胜利。

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我最近一直在研究宏观经济学的前沿理论，这本书在阐述全球化背景下，区域经济体之间相互作用的复杂机制时，展现了极其深厚的理论功底。作者似乎对新古典增长模型和内生增长理论的最新发展都有所涉猎，并且能够用非常严谨的数学推导来支撑其论点，这一点是很多同类书籍所欠缺的。尤其是在讲解跨国资本流动对一国劳动力市场冲击的计量模型部分，它提供了一套完整的从理论假设到数据检验的全流程范例，对于我正在进行的一个关于外商直接投资与本地就业弹性的研究项目来说，简直是及时雨。作者没有停留在简单的描述性分析，而是深入到了模型的优化求解和参数估计，这让读者能够真正理解“为什么”会产生这样的结果，而不是仅仅知道“是什么”。虽然其中一些高级的动态优化问题需要读者具备扎实的微积分和线性代数基础，但作者在关键转折点处的注释和对假设前提的反复强调，又为初学者提供了必要的缓冲和指引。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，那种沉稳的商务蓝调配上烫金的书名，一下子就提升了整体的质感。我拿到手的时候，首先被它封面上那种低调而又不失专业的视觉冲击力所吸引。内页的纸张选择也十分考究，触感细腻，墨色清晰，长时间阅读下来眼睛也不会有明显的疲劳感，这对于一本需要精读的专业书籍来说，是非常重要的细节。装订也非常牢固，即便是经常翻阅，也丝毫没有散页的迹象，看得出出版社在制作上的用心。不过，我个人觉得，如果能在侧边设计一个更醒目的腰封或者书签位，或许能让查找特定章节时更加便捷一些，毕竟内容太丰富，有时候需要快速定位到某个重要的模型分析部分。整体而言，这本书从视觉和触觉上都传递出一种“干货满满”的信号，让人在尚未深入内容之前，就已经对它抱有很高的期待。它不像市面上那些花里胡哨的封面，而是那种能沉得住气，让人愿意坐下来细细品味的类型，非常适合需要长期参考和学习的专业人士放在案头。

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我发现这本书在构建知识体系的层次感方面做得非常到位。它不是简单地把各个领域的知识点堆砌在一起，而是像搭积木一样，有非常清晰的前置知识铺垫。比如，在讲解供应链风险管理时，它先用了一章的内容来回顾了运筹学中的基础模型，然后才引入了那些复杂的随机过程和仿真技术。这种循序渐进的结构，确保了即便是对某个子领域背景知识不那么充分的读者，也能跟上作者的思路。每章的末尾都会有一个“拓展阅读推荐”，列出了一些更深入的学术论文或专业报告，这为想要进行下一步深造的读者提供了极佳的路径指引。这种对读者学习路径的细致规划，体现了作者极强的教学理念。总而言之，这本书与其说是一本工具书，不如说更像是一位导师，它不仅教你“如何做”，更重要的是，它教你“如何学”和“如何思考”。

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关于技术创新与知识产权保护的章节，这本书的切入点非常新颖。它没有把重点放在专利法的条文解释上，而是深入探讨了在快速迭代的数字经济时代，传统知识产权保护体系所面临的结构性困境。作者提出了一个“动态平衡理论”，试图调和创新激励与公共知识共享之间的矛盾。我特别欣赏它对“开源社区”这种新型创新生态的分析，它详尽地剖析了不同开源许可证背后的经济动机和社会契约，这对于我理解当代软件行业的商业模式至关重要。更进一步，书中还探讨了人工智能生成内容（AIGC）的版权归属问题，这是一个当前法律界和技术界都感到棘手的难题。作者没有提供一个简单的答案，而是构建了一个多维度分析框架，引导读者从“贡献度”、“可识别性”和“社会效用”等多个角度去审视这个问题，这种启发式的探讨方式，远比直接给结论要更有价值。

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这本书的叙事风格非常独特，它没有采取那种教科书式的平铺直叙，而是融入了大量的历史案例和行业观察者的视角。阅读过程中，我感觉自己像是在听一位经验极其丰富的前辈，在用他多年积累的经验教导我如何看清市场的本质。比如，它在分析企业并购中的文化整合失败案例时，所描述的细节之生动，仿佛能让人身临其境地感受到组织内部的张力和摩擦。它通过讲述几个经典的失败案例，反向论证了“软性因素”在商业决策中的决定性作用，这比单纯罗列成功要素要深刻得多。这种“以反面教材为镜鉴”的写法，极大地增强了内容的警示性和可读性。作者的文字功底也十分扎实，遣词造句精准有力，即便是描述枯燥的法律条款或监管变化，也能用一种富有节奏感和画面感的语言组织起来，让人在阅读时始终保持着高度的专注。

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2009年读过

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