Cooperation Without Trust? pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Russell Sage Foundation

作者:Karen S. Cook

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2007-4

价格:USD 21.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780871541659

丛书系列:Russell Sage Foundation Series on Trust

图书标签:

合作
信任
博弈论
政治学
国际关系
公共选择
制度设计
社会科学
理性选择
合作机制

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具体描述

Some social theorists claim that trust is necessary for the smooth functioning of a democratic society. Yet many recent surveys suggest that trust is on the wane in the United States. Does this foreshadow trouble for the nation? In Cooperation Without Trust? Karen Cook, Russell Hardin, and Margaret Levi argue that a society can function well in the absence of trust. Though trust is a useful element in many kinds of relationships, they contend that mutually beneficial cooperative relationships can take place without it.

Cooperation Without Trust? employs a wide range of examples illustrating how parties use mechanisms other than trust to secure cooperation. Concerns about one’s reputation, for example, could keep a person in a small community from breaching agreements. State enforcement of contracts ensures that business partners need not trust one another in order to trade. Similarly, monitoring worker behavior permits an employer to vest great responsibility in an employee without necessarily trusting that person. Cook, Hardin, and Levi discuss other mechanisms for facilitating cooperation absent trust, such as the self-regulation of professional societies, management compensation schemes, and social capital networks. In fact, the authors argue that a lack of trust—or even outright distrust—may in many circumstances be more beneficial in creating cooperation. Lack of trust motivates people to reduce risks and establish institutions that promote cooperation. A stout distrust of government prompted America’s founding fathers to establish a system in which leaders are highly accountable to their constituents, and in which checks and balances keep the behavior of government officials in line with the public will. Such institutional mechanisms are generally more dependable in securing cooperation than simple faith in the trustworthiness of others.

Cooperation Without Trust? suggests that trust may be a complement to governing institutions, not a substitute for them. Whether or not the decline in trust documented by social surveys actually indicates an erosion of trust in everyday situations, this book argues that society is not in peril. Even if we were a less trusting society, that would not mean we are a less functional one.

权力、合作与复杂系统中的不确定性：跨学科视角下的解析图书名称：《权力、合作与复杂系统中的不确定性：跨学科视角下的解析》图书简介：本书深入探讨了在缺乏完全信任或信息对称的环境下，个体、组织乃至国家间如何构建、维持和演化合作关系。我们不再将合作视为一种基于理性预期和完全契约的理想状态，而是将其置于一个充满权力动态、信息不对称、认知偏差以及适应性演化特征的复杂系统中进行审视。全书融合了博弈论、组织行为学、社会网络分析、政治科学、系统动力学以及演化经济学的核心洞见，力求提供一个既具有理论深度又贴合现实复杂性的分析框架。第一部分：合作的基石与权力的重塑本书的第一部分着眼于合作关系建立的先决条件，重点剖析了“信任”这一核心要素在现实互动中的多维表现及其局限性。我们首先界定了不同层级的合作：从重复博弈中的互惠策略到长期联盟的制度性安排。第一章：超越信任的契约基础：制度、规范与强制力本章挑战了将信任视为合作唯一驱动力的传统观点。我们认为，在许多关键的社会互动中，合作更多地依赖于可观察、可执行的外部约束。这包括正式的法律体系、行业标准、社会规范（如声誉机制）以及惩罚机制的有效性。我们通过对历史案例的分析，探讨了在低信任环境中，高昂的监督成本与制度设计的精妙之间的权衡。重点分析了“保证机制”（Assurance Mechanisms）如何通过引入第三方仲裁或交叉抵押（Cross-Collateralization）来降低个体对对方意图的依赖。第二章：权力结构的异化与合作的扭曲权力关系是影响合作路径的关键变量。本章系统梳理了不同权力形态——结构性权力、资源性权力、认知性权力——如何渗透并重塑合作的形态。我们区分了“强迫合作”（Coerced Cooperation）与“互惠合作”（Reciprocal Cooperation）。在权力不平衡的结构中，弱势方可能被迫接受次优的合作条件，而强势方则可能倾向于剥削而非维持长期稳定关系。本书引入了“权力衰减模型”，用以预测当权力集中或分散达到临界点时，合作的稳定性和效率将如何变化。我们特别关注了权力集中带来的“代理人问题”——即便存在共同目标，由于信息不对称和激励错位，合作仍可能失败。第三章：信息不对称时代的声誉、信号与筛选在信息稀缺的背景下，如何有效传递合作意愿并准确甄别欺诈行为是合作存续的生命线。本章深入研究了信号理论（Signaling Theory）和信息筛选（Screening）在社会互动中的应用。我们探讨了昂贵的、难以伪造的信号（如品牌投资、长期承诺）如何建立起初始的合作基础。同时，我们也分析了“信号噪音”和“声誉污染”的机制，即在大型网络中，少数欺诈行为如何迅速传播并降低整体的合作潜力。这部分内容结合了社会网络分析，展示了中心节点（Hubs）的声誉对整个网络合作弹性的巨大影响。第二部分：复杂动态系统中的适应性合作本书的第二部分将视角从静态的权力分配转向动态的、演化的系统过程。合作不再是稳定的均衡点，而是在持续的试错、学习和适应中形成的涌现现象。第四章：重复博弈与演化稳定性策略本章回归到合作博弈论的核心，但重点放在了适应性和动态性上。我们不再局限于经典的“照章办事”（Tit-for-Tat）策略，而是引入了更复杂的、能够学习和纠错的演化算法。我们探讨了在有限理性（Bounded Rationality）的代理人下，何种策略组合能够实现演化上的稳定状态（Evolutionarily Stable Strategies, ESS）。这包括对“宽容度”（Forgiveness Threshold）和“惩罚强度”的量化分析，揭示了最优合作策略并非总是最严格的，而是需要在惩罚的威慑力和对意外错误的宽容度之间找到动态平衡。第五章：网络拓扑结构与合作的涌现合作的结构性支持至关重要。本章运用复杂网络理论，分析了不同网络拓扑结构——如随机网络、小世界网络和无标度网络——如何影响合作的传播和维持。我们发现，具有高聚类系数和适度路径长度（即小世界特性）的网络，更容易通过“局部互惠”快速形成稳固的合作集群。然而，在某些情况下，高度集中的无标度网络虽然有利于快速信息传播，但更容易因核心节点的失败而导致整体合作崩溃。我们还引入了“合作渗透率”的概念，用以衡量在特定网络结构中，合作行为能够扩散的程度。第六章：适应性学习与合作路径依赖合作关系的形成往往具有路径依赖性。早期的成功或失败经验会显著塑造后续的互动模式。本章侧重于学习过程本身。我们探讨了认知偏差（如锚定效应、确认偏误）如何导致代理人陷入次优的合作“陷阱”，即使存在更优的替代方案，惯性也使得合作难以转向。我们使用了系统动力学模型来模拟长期合作博弈中，反馈循环如何巩固现有的合作（或不合作）结构，强调了制度设计者在初始阶段干预（或“助推”）的重要性，以避免系统锁定在低效均衡点。第三部分：跨层级合作的挑战与治理最后一部分将分析范围扩大到多主体、多层次的合作情境，探讨如何在不同尺度上协调目标一致性和个体激励的冲突。第七章：多层次治理：公共品供给与搭便车问题在全球变暖、资源共享等公共品供给问题中，个体理性与集体利益的冲突达到顶点。本章分析了埃莉诺·奥斯特罗姆（Elinor Ostrom）的“集体行动理论”在应对高不确定性环境下的适用性。我们关注了地方性、自下而上的治理结构（Polycentric Governance）如何通过精细化的边界控制、监测成本分摊和分级惩罚机制，有效地抑制了搭便车行为，即便是在缺乏中央权威的情况下。关键在于，成功的跨层级合作依赖于对当地情境的深刻理解和制度的灵活调整能力。第八章：认知冲突与跨文化合作的障碍在国际关系和跨国商业合作中，合作的障碍往往超越了经济利益的考量，深入到认知和文化层面。本章探讨了不同文化背景下对“公平”、“风险”和“时间偏好”的不同理解如何引发系统性的误解，即使双方都真诚地希望合作。我们引入了“认知距离”的概念，并展示了高认知距离如何增加沟通成本，并使得博弈中的信号解读失真。解决之道在于建立“元沟通机制”（Meta-Communication Structures）——即关于如何沟通的沟通机制，以桥接理解的鸿沟。第九章：构建韧性合作：压力下的适应与创新在系统遭受外部冲击（如疫情、技术颠覆）时，合作的韧性（Resilience）受到终极考验。本章总结了前述所有要素，提出构建韧性合作框架的原则：冗余性（提供备份路径）、多样性（避免所有参与者采取相同策略）、模块化（允许局部失败而不波及整体）以及快速反馈学习回路。韧性合作并非追求零失败，而是追求在不可避免的失败中，系统能够快速恢复其核心合作功能的能力。本书最终强调，在持续演化的不确定世界中，合作本身就是一场永无止境的、动态的适应性实践。总结：本书旨在为政策制定者、管理者和研究人员提供一套超越简单信任假设的分析工具，以理解和设计在复杂、动态和充满权力张力的世界中持续有效的合作机制。它邀请读者以一种更加审慎、更具系统思维的视角，来面对人类互动中最根本的挑战之一：如何在不确定中实现协同。