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出版者:American Psychological Association (APA)

作者:Hays, Kate F./ Brown, Charles H.

出品人:

页数:360

译者:

出版时间:October 2003

价格:49.95

装帧:HRD

isbn号码:9781591470786

丛书系列:

图书标签:

• 咨询
• 绩效提升
• 管理
• 领导力
• 职业发展
• 商业策略
• 效率
• 目标设定
• 问题解决
• 个人成长

《卓越之路：点燃团队潜能，释放企业活力》 在这瞬息万变的商业世界中，组织面临着前所未有的挑战：如何在高压环境中保持卓越表现？如何将团队的潜力转化为实实在在的成果？又如何构建一个能够持续创新、适应变革、实现可持续增长的企业？《卓越之路：点燃团队潜能，释放企业活力》并非一本简单的管理手册，它是一份深入剖析组织效能提升的行动指南，一份激发团队内在动力的战略蓝图，更是一次引领企业迈向巅峰的实践旅程。 本书聚焦于“点燃”——一个充满能量、积极主动的动词，它暗示着一种深层次的激活，一种潜力的释放，一种内在驱动力的觉醒。我们相信，真正的卓越并非来自于外部的强制，而是源于内部的自发；卓越的表现，是团队成员全身心投入、主动承担、不断突破的结果。因此，《卓越之路》的核心在于帮助管理者和领导者理解并掌握如何点燃组织内的每一份热情，如何将个体能量汇聚成强大的集体力量，最终实现企业绩效的飞跃。 核心理念：从“管理”到“赋能”，重塑组织效能 传统意义上的管理，更多的是一种监督和控制，旨在确保流程的执行和目标的达成。然而，在追求卓越的过程中，这种模式往往会扼杀创造力、抑制主动性，并将员工视为执行任务的工具。本书将颠覆这一观念，强调“赋能”的重要性。赋能不是放任自流，而是一种有意识的策略，通过提供清晰的方向、必要的资源、充分的信任以及支持性的环境，让团队成员能够自主地、创造性地解决问题，并为组织的成功做出最大贡献。 我们将深入探讨赋能的多个维度： 清晰的目标与愿景： 卓越的起点在于清晰的方向。本书将指导读者如何制定引人入胜、富有挑战性的目标，并将其与组织的宏大愿景相结合，让团队成员明白自己工作的意义和价值，从而产生强烈的归属感和使命感。 授权与信任： 信任是赋能的基石。我们将分享如何适度授权，将责任和决策权下放给合适的团队成员，并通过持续的支持和反馈，建立牢固的信任关系。这不仅能提升团队成员的责任感和主人翁意识，更能加速决策过程，提高响应速度。 资源与支持： 赋能需要物质和精神上的双重支持。本书将探讨如何为团队提供必要的工具、信息、培训和指导，以及如何营造一个开放、包容、鼓励试错的文化，让团队成员敢于创新，勇于尝试。 发展与成长： 卓越的组织是学习型组织。我们将阐述如何通过提供发展机会、鼓励技能提升、建立导师制度等方式，帮助团队成员不断成长，实现个人价值与组织目标的同步提升。 构建卓越团队：激发个体潜能，优化协同效应 卓越的表现，离不开强大而高效的团队。本书将引领读者探索构建卓越团队的关键要素，以及如何最大化团队的协同效应： 多元化与包容性： 我们将探讨为何多元化的观点和背景是创新的源泉，以及如何建立一个包容性的环境，让每一个声音都能被倾听，每一个贡献都能被认可。 有效的沟通与协作： 沟通是团队的命脉。本书将提供实用的沟通技巧，指导如何建立透明、开放的沟通渠道，以及如何通过清晰的协作流程，确保信息流畅，减少误解，提升协作效率。 冲突管理与建设性反馈： 冲突并非总是负面的。我们将揭示如何将冲突转化为改进的机会，以及如何提供及时、具体、有建设性的反馈，帮助团队成员认识到自身的优势和不足，并持续改进。 共同责任与成就感： 卓越的团队共享成功，也共同承担责任。本书将强调如何培养团队成员的集体荣誉感，以及如何通过认可和庆祝团队的成就，进一步激发团队的凝聚力和战斗力。 创新与适应：在变革中保持领先 在快速变化的时代，僵化的组织将难以生存。本书将聚焦于如何培养组织的创新能力和适应能力，让企业在时代的洪流中始终保持领先： 培养创新文化： 创新并非少数人的专利。我们将分享如何从组织文化层面入手，鼓励好奇心，拥抱不确定性，允许失败，并建立一套有效的创新激励和评估机制。 敏捷的响应机制： 市场变化莫测，快速响应是关键。本书将探讨如何构建敏捷的决策流程和执行体系，让组织能够迅速捕捉市场机遇，及时应对挑战。 持续学习与优化： 卓越是一个持续改进的过程。我们将强调建立持续学习的机制，定期复盘，总结经验，并根据变化的市场和客户需求，不断优化产品、服务和运营模式。 领导力的转型： 在变革时代，领导者需要从“指挥官”转变为“赋能者”和“变革的推动者”。本书将深入剖析新时代领导者所需的素质和能力，以及如何有效地引导组织完成转型。 实践案例与工具：从理论到落地 《卓越之路》不仅仅是理论的探讨，更是一份充满实践指导的行动指南。本书将融入大量真实的商业案例，展示不同行业、不同规模的组织如何运用本书提出的理念和方法，成功实现绩效提升和组织转型。 同时，本书还将提供一系列可操作的工具和框架，包括： 团队效能评估模型： 帮助管理者准确诊断团队当前状态，找出瓶颈。 目标设定与分解工具： 指导如何制定SMART目标，并将其有效分解到团队和个人。 沟通与反馈技巧清单： 提供实用的对话模板和方法，提升沟通效率。 创新激发工作坊设计： 帮助管理者组织有效的创新活动。 敏捷流程导入指南： 提供循序渐进的敏捷方法实践步骤。 本书的目标读者： 《卓越之路：点燃团队潜能，释放企业活力》适用于所有渴望提升组织绩效、激发团队活力的领导者、管理者、人力资源专业人士以及对组织发展有深度思考的创业者。无论您身处初创企业还是大型集团，无论您的团队规模如何，本书都将为您提供宝贵的洞察和切实可行的解决方案。 结语： 卓越并非遥不可及的目标，而是可以通过科学的方法、持续的努力和对人性的深刻理解来实现的。翻开《卓越之路》，您将获得点燃团队潜能、释放企业活力的钥匙，踏上一条通往持续卓越的非凡征程。让我们一起，让您的组织在充满挑战的商业环境中，绽放出最耀眼的光芒。

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