有效管理的5大兵法 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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孙陶然

中国友谊出版公司

2018-3

336

59.00元

精装

9787505742413

图书标签: 管理管理学企业有效管理的5大兵法领导力想读，一定很精彩！好书，值得一读我想读这本书

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发表于2024-11-21

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图书描述

本书是一本教你做领导，教你经营公司的书。

作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：

如何找方向，找人，找钱？

如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路？

做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？

读完本书，你将：

知道如何做企业的领导者，拥有全面，清晰的领导思路，掌握系统，实用的领导工具，成为合格的企业领导者。

本书是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环：企业文化。全书详述了如何运用五行文化，将管理分为五个层次：核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进，条分缕析，拿来即用；章末配有思维导图，总结要点，梳理思路，便于学习吸收；对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。

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著者简介

孙陶然，中国著名企业家、连续创业家，1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。曾策划红遍中国的“商务通”掌上电脑。现任拉卡拉董事长，北京市工商联副主席，中关村上市公司协会副会长，民革中央经济委员会委员。著有《创业36条军规》，该书出版第一年即加印36次，销量超过百万册，被誉为中国的创业圣经。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

用文化去管公司，用价值观去培树人，用方法论去固话干工作的模式，用执行法则去管理人，用领导力的态度素质能力去带动人，一个团队打造成一只军队，那也讲战无不胜。书中说管理是用80％的精力管好80％的人，在规定时间干出80％的成绩，值得推敲我们这个集体的模式。

评分☆☆☆☆☆

非常有诚意的一本来自实践派的书。解决问题、有亮点、业绩好

评分☆☆☆☆☆

管理方面是一本好书，但是在战略认识方面差很远。对比一下华为和阿里的战略打法会更明显。如果说管理是10倍的杠杆，那么战略至少是千倍级别的杠杆。

评分☆☆☆☆☆

归纳到位。即使是基层员工也可以将本书作为行为指导。

评分☆☆☆☆☆

首先定性，此乃厕所读物。其次这是毒草，建议有关部门铲除。说原因：看完这本书，我就一个感觉：中国没有现代型企业家，进入21世纪都20年了，竟然在管理上还在搞周扒皮那一套。孙陶然先生在书中赤裸裸宣称反感请年假的员工，认为员工不需要休息（后来又往回找补说是头脑不能休息，亦是放屁言论），还宣称员工生孩子都要接听电话，而又说自己一年有2个月以上时间在国外旅行，其面目可憎到何种程度？！读了这本书并忠诚执行这套观念的企业管理者能成为什么样的人也就可想而知了。题外话，中国企业家（也许外国企业家也是如此）往往把历史进程加载的能量看作是自己的能力，往往会异常自大将自己神话，这样的心态是领导不好团队的，一旦自己掌控能力退化，企业就完了，陷入混乱和分裂。大约也是中国没有百年企业的原因之一吧，因为就自己获益得利了。