图书标签: 企业社会责任  可持续发展  社會創新  社会价值共创  公益  CSR  管理学  社会学   

喜欢 社会价值共创-6步行动法则 的读者还喜欢

作為橫跨商業和公益兩界的創業者，實踐者和研究者，三位一體的作者小花老師，自有獨到見解，書中理論與實踐結合，確實可以打開大眾視野，激發更多人參與社會創新的進程中

如何做一家真正的社会企业，满足梦想的同时让自己亦能在这个功利社会安身立命，这需要的不仅仅是热情和热血，还有更多的运营管理之细节和不同stakeholder之间的平衡拿捏。这本书不仅让我们对身边高大上之社会企业管窥一豹，对想要动手社会企业创业的同学来说也绝对是一部启动手册、育儿百科式工具书

这是一本非常学术的书，如果对“价值共创”不太了解的话，可以作为“CSR2.0”的教科书来学习一整个学期。就个人阅读体验来讲，任何一种速读的方式都不适用于此书，因为太多东西浓缩进来了，且当中融入了很多管理学、领导力的理念。从“企业社会责任”发展到“社会价值共创”的今天，我们还要走向帮助人与自然、企业与社会和谐共处的下一个100年，几百年。面向未来，着眼于现在，如何能帮助企业更好的做好“社会回馈”的工作？已经有太多的系统、章程、优秀案例在那里，只是我们一直都不知道！这本书在针对何为社会价值共创“教学”的同时，还分享了如何做-六步行动法则。对于一个不在这个细分领域的市场营销从业人员来说，这本书不仅仅很好地做到了“知识普及”，还引领了一个市场营销的新方向-可能以后所有营销预算都会放在社会价值共创项目

如何做一家真正的社会企业，满足梦想的同时让自己亦能在这个功利社会安身立命，这需要的不仅仅是热情和热血，还有更多的运营管理之细节和不同stakeholder之间的平衡拿捏。这本书不仅让我们对身边高大上之社会企业管窥一豹，对想要动手社会企业创业的同学来说也绝对是一部启动手册、育儿百科式工具书

这是一本非常学术的书，如果对“价值共创”不太了解的话，可以作为“CSR2.0”的教科书来学习一整个学期。就个人阅读体验来讲，任何一种速读的方式都不适用于此书，因为太多东西浓缩进来了，且当中融入了很多管理学、领导力的理念。从“企业社会责任”发展到“社会价值共创”的今天，我们还要走向帮助人与自然、企业与社会和谐共处的下一个100年，几百年。面向未来，着眼于现在，如何能帮助企业更好的做好“社会回馈”的工作？已经有太多的系统、章程、优秀案例在那里，只是我们一直都不知道！这本书在针对何为社会价值共创“教学”的同时，还分享了如何做-六步行动法则。对于一个不在这个细分领域的市场营销从业人员来说，这本书不仅仅很好地做到了“知识普及”，还引领了一个市场营销的新方向-可能以后所有营销预算都会放在社会价值共创项目

【前言】 首先好庆幸能作为这个书的读者，感谢小花老师能出版这本《社会价值共创6步行动法则》，作为一个出生在世界环境日（6月5日）出生的股票研究员，觉得这本书冥冥之中跟我有些莫名的缘分，一个是世界环境日这个不言而喻，另一个作为一个股票研究员，经常做的事情就是研究...

作为一名先后有过甲方和乙方经验的CSR从业者，于我而言，《社会价值共创6步行动法则》是一本可以读很久的书，并且能在不同层面全面满足读者的需求。本书定位于“企业管理者、可持续发展战略官与CSR经理人”的实战手册，书中给出的价值共创6个行动阶段与24项管理实践的确能做到...  

【前言】 首先好庆幸能作为这个书的读者，感谢小花老师能出版这本《社会价值共创6步行动法则》，作为一个出生在世界环境日（6月5日）出生的股票研究员，觉得这本书冥冥之中跟我有些莫名的缘分，一个是世界环境日这个不言而喻，另一个作为一个股票研究员，经常做的事情就是研究...

作为一名先后有过甲方和乙方经验的CSR从业者，于我而言，《社会价值共创6步行动法则》是一本可以读很久的书，并且能在不同层面全面满足读者的需求。本书定位于“企业管理者、可持续发展战略官与CSR经理人”的实战手册，书中给出的价值共创6个行动阶段与24项管理实践的确能做到...  

【前言】 首先好庆幸能作为这个书的读者，感谢小花老师能出版这本《社会价值共创6步行动法则》，作为一个出生在世界环境日（6月5日）出生的股票研究员，觉得这本书冥冥之中跟我有些莫名的缘分，一个是世界环境日这个不言而喻，另一个作为一个股票研究员，经常做的事情就是研究...