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朱江洪自传

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朱江洪
企业管理出版社
2017-6-1
305
66
平装
9787516415276

图书标签: 传记  商业  格力  管理  自传  商业史  创业  空调   


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发表于2025-03-03

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图书描述

格力电器前董事长朱江洪自传

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著者简介


图书目录


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用户评价

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真正细化的东西传记里都很难谈到的了。所以就随便看看吧。

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感觉像口述整理,文笔不行

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整体符合预期,但呈现高开低走之势。前半部分语言平实而生动,到了后面,说教的意味越来越浓,语言越来越罗嗦,虽然观点依然不错,但是观感大不如前。即便如此,还是值得一看。通过这本书,对于企业经营业绩背后的东西,有了更深的理解。企业的市场地位,核心竞争力,往往是建立在这些看不见且难以精确量化的东西上面的,譬如企业文化,价值观等。只看表面数据,就容易犯“精确的错误”。书中也引用了一些毛主席和巴菲特的相关内容,让人颇感亲切。

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格力之谜的揭露,一种低调的奢华。创新,可靠,诚信,共赢!

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朱江洪是一个典型的创业家,理工男出身的他相信“产品大于营销”,在格力初创时就大手笔投入技改和品控,依靠对品质和技术的坚持,把格力送上了空调行业的顶峰。执掌格力二十余年,他没能把国资委控股下的格力电器私有化,也没有阻止董明珠通过将自己和格力电器深度绑定蹿红,到了退休年龄,就默默离开了。 从2016年中开通股票账户开始投资的三年多来,格力电器是第一只让我收获2万+盈利的股票。2017年买入格力股票的时候,市场行情并不乐观,我能长时间拿住格力不卖的原因,就是因为相信朱江洪给格力留下的优秀基因,相信格力电器二十多年来从未衰退的营收和利润增长曲线。而从我买入到今天,格力股价已经涨了两倍,我之所以只从这家优秀公司上赚到2万+盈利,是因为对后朱江洪时代的格力和过度高调的董明珠缺乏信心。

读后感

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一 2002年,位于重庆的外资企业福特汽车公开招标采购100多套“一拖四”的多联机空调。空调行业有这样一个比喻:如果说变频是空调技术的“皇冠”,那么变频“一拖多”则是“皇冠”上的“明珠”。 向来以技术领先自我标榜的格力,当时并未掌握这一技术,所以这次招标让它陷入两难...  

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第一遍读朱江洪自传感觉缺少传奇性,内容也单一,这跟格力的主营业务专注单一有关系。再读一遍才体会到朱江洪对这个行业的深刻洞察,内容虽然集中在空调行业,但此书依然布局清晰,案例丰富,道出了空调行业的本质。 朱江洪在早期就注重产品品质,这尤其难能可贵。因为90年代初...  

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三位贵人 第一位 农行珠海第二营业部的张主任 给了冠雄最开始的20万贷款。 第二位 泰国的古先生,第一个个冠雄空调分体模具订单的人,并帮格力在巴西拿下了40米管线的空调订单。 第三位 应该是群像吧,因投资人的要求,朱江洪的任职直接被写在了格力的股改方案里面。 关于格力...  

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一 2002年,位于重庆的外资企业福特汽车公开招标采购100多套“一拖四”的多联机空调。空调行业有这样一个比喻:如果说变频是空调技术的“皇冠”,那么变频“一拖多”则是“皇冠”上的“明珠”。 向来以技术领先自我标榜的格力,当时并未掌握这一技术,所以这次招标让它陷入两难...  

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