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发表于2025-03-18
当谎言遇上套路 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
当谎言遇上套路,谁将更胜一筹?
西门子、IBM、德意志银行、博世公司、戴姆勒公司、H&M、巴斯夫等《财富》500强企业指定的人事面谈读本,只需9个问题,即可捕获他人内心潜台词、微表情、肢体语言和文字漏洞,不仅能拆穿谎言,更能让对方道出真相:
1.目的问题:你觉得我为什么要找你谈话?
2.条件反射问题:你最后一次XX(过错事实)是什么时候?
3.直接问题:我百分之百信任你,现在告诉我,XX是不是你干的?
4.对比问题:你这辈子真的没有从老板那儿“借”过一针一线吗?连文件夹或书签都没有?
5.开放式问题:亲爱的,告诉我这么长时间你都去哪儿了?
6.连续性问题:你昨晚做了什么?几点到家?几点上床睡觉?睡前做了什么?
7.钓鱼式问题:公司在财务室装了监控(其实并没有),你会不会在保险柜失窃时恰好被拍到呢?
8.动机问题和怀疑问题:你认为这件事是谁做的?你能确定谁绝不可能做吗?
9.惩罚问题:你认为,犯错的人应该收到什么样的惩罚?他应该获得第二次机会吗?
雅克·纳斯海 (Jack Nasher)
雅克·纳斯海曾在英国牛津大学修习经济心理学及法律,毕业后留校任教,从事商业心理学研究和律师工作,他还是慕尼黑商业学院领导与组织行为学的教授。此外,他在全世界举办关于交流和谈判技巧的讲座和研讨会,受到了极大的欢迎。他的客户包括西门子、IBM、德意志银行、博世公司、戴姆勒公司、H&M、巴斯夫等知名企业。
永远不要问你不想知道答案的问题。因为你不知道的事情没法伤害到你。而一旦知道了就没法假装不知道啦。
评分最大化,最小化,给台阶。不要让自己的女朋友们读这本书,也不要让她们知道你读过。
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评分我觉得还挺实用的,比如识破并矫正孩子的谎言.....
评分说是教你识别谎言,其实是教人如何审问,对于普通人来说,审问这种场景很少有,不过大道相通,其中很多技巧可以用于识别他人的谎言。个人感觉大道就是教你了解人性,运用人性的规律去达到了解真相的目的。人本身就是善于撒谎的物种,而且撒谎的频率也不低。要是熟练掌握,对于个人来说还是很有好处的。但有一点很重要啊,就是要有观察人的能力,对于我这个从来不仔细观察任何人的人来说,也算是个新的挑战。也算是促进自己主动去观察他人,有利于提神自己的人际交往的能力。
“喂,我刚收到了中奖通知,你看,名牌手表啊,不要钱啊,只需邮费。”朋友兴致勃勃打来电话告诉我这条“好消息”,还没来得及说些什么,他就忙着转钱去了。 果然,遇到招数满满的骗子,辨别谎言还是需要点套路。据说,我们每天会遇到至少200个谎言。当然,如果你,待在家中足...
评分 评分当下,越来越多的人想要隐藏自己在他人面前的想法、情绪。更甚者蒙着一层纱,令人看不清、摸不透。 雅克·纳斯海(Jack Nasher),1979年生,于英国牛津大学修习经济心理学及法律,毕业后继续任教牛津大学,目前则在德国慕尼黑商学院(Munich Business School)担任领导统御暨...
评分“凤姐儿走上来斟酒,笑道:“罢,罢,酒冷了,老祖宗喝一口润润嗓子再掰谎。这一回就叫作《掰谎记》,就出在本朝本地本年本月本日本时,老祖宗一张口难说两家话,花开两朵,各表一枝,是真是谎且不表,再整那观灯看戏的人。老祖宗且让这二位亲戚吃一杯酒看两出戏之后,再从昨...
评分说谎不好,不要说谎。想来大多人从小就受到这方面教育。因此中国的出家人特别注重道德修养,经常在电视剧里会看到这样情节,有和尚郑重其事地表态:“施主,出家人不打逛语。” “不打逛语”也包含着不说谎的意思。套路是什么?从字面上来看,未尝不是设了圈套让人往里钻的阴谋...
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