说服力:如何讲好一个故事

说服力:如何讲好一个故事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:华中科技大学出版社
作者:韩笑
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2017-5
价格:39.80元
装帧:平装
isbn号码:9787568028318
丛书系列:
图书标签:
  • 好书,值得一读
  • 个人成长
  • 写作
  • 讲好故事
  • 故事
  • ,读了会有很多思考,对自己今后的工作比较有用~
  • 杂文
  • 思维
  • 沟通技巧
  • 演讲技巧
  • 说服力
  • 故事叙述
  • 影响力
  • 心理学
  • 营销
  • 写作
  • 人际关系
  • 公众表达
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具体描述

"为什么那么多人喜欢看iPhone的发布会,听乔布斯的演讲,无非就是因为故事讲得好。

互联网时代,讲故事的重要性毋庸置疑。故事不仅是一种创作方式,更是一种思维模式,借助故事可以更有效地激励、说服与影响别人,从而解决问题、达成目标、实现价值,它适用于日常社交、职场管理、市场营销等各种领域。

那么,如何讲好一个故事呢?本书教你从零开始学习讲故事,从你的生活、经历和常识中找寻并选择、包装故事,在不同的场景讲述不同的故事,逐步成为一个会讲故事的人,拥有应对未来世界变化的最大的竞争力。

"

开启智慧之门:探索影响力的艺术与实践 在信息爆炸的时代,能够清晰、有力地传达自己的想法,并最终赢得他人的认同,已成为一项至关重要的能力。这不仅仅是口才的较量,更是思想的碰撞、情感的连接以及价值观的传递。本书旨在深入剖析影响力的本质,揭示如何通过精妙的沟通技巧,构建坚实的信任基石,从而在工作、生活乃至更广阔的社会舞台上, Achieve 更加卓越的成就。 我们常常会遇到这样的情境:明明掌握着一手好牌,却因为表达不清或未能触动人心,而错失了宝贵的机会;抑或目睹他人凭借三寸不烂之舌,将看似微不足道的事业推向巅峰。这种差距的产生,并非源于智商或资源的绝对差异,更多在于沟通方式的优劣,以及对人心洞察的深度。本书将带领读者穿越表象,探寻那些能够真正驱动他人思维、改变他人行为的内在逻辑。 第一篇:认知之维——理解影响力的底层逻辑 第一章:影响力的多棱镜:超越狭隘的定义 “影响力”并非简单地等于说服或操纵。它是一个多维度、动态的概念,涵盖了从微观的个体沟通到宏观的社会思潮。我们将首先打破对影响力的刻板印象,理解其涵盖的广泛领域,包括: 认知影响力: 通过清晰的逻辑、可靠的事实和有力的论证,改变他人的看法和理解。这需要严谨的思维训练,以及对信息传播规律的掌握。 情感影响力: 触动他人的内心,引发共鸣,建立情感连接。这涉及到对人类情感需求的洞察,以及运用情感语言的艺术。 行为影响力: 引导他人采取特定的行动,无论是购买产品、支持某个理念,还是参与某个项目。这需要对动机、激励机制以及习惯养成过程的深入理解。 信任影响力: 建立在诚信、专业和关怀基础上的长期影响力。这是所有短期影响力得以持续和深化的根基。 我们将探讨这些不同维度之间的相互作用,理解为何单一维度的策略往往难以奏效,而多维度的整合应用才能产生持久而强大的影响力。 第二章:人心的地图:洞察驱动行为的内在机制 理解他人是影响力的前提。本书将深入剖析人类心理的奥秘,帮助读者构建一幅“人心的地图”: 需求层次与动机: 从生理需求到自我实现,理解人们的行为是如何被不同层级的需求所驱动的。我们将探讨如何识别和满足这些需求,从而有效地引导他人的行动。 认知偏差与思维捷径: 人类在思考时常常依赖于各种认知捷径,也容易受到各种偏差的影响。了解这些规律,可以帮助我们更有效地传递信息,并规避传播中的误区。例如,我们将探讨“锚定效应”、“确认偏差”、“损失规避”等常见现象,以及如何利用它们来增强沟通效果。 价值观与信仰体系: 每个人都拥有一套独特的价值观和信仰体系,它们深刻地影响着我们的判断和选择。本书将指导读者如何去识别他人的价值观,并找到与自身观点契合的切入点,从而建立更深层次的理解和认同。 情感的语言: 情感是沟通中最强大的催化剂。我们将探讨如何识别和表达各种情感,如何运用恰当的情感信号来增强信息的可信度和吸引力,并理解恐惧、喜悦、愤怒、希望等情感对决策的影响。 第三章:信任的基石:构建不可动摇的连接 信任是影响力的温床,没有信任,任何说服都如同空中楼阁。我们将详细阐述如何一步步构建和维护他人对我们的信任: 诚信为本:言行一致是根本。 从小事做起,践行承诺,对自己的言论负责。我们将提供具体的实践方法,来展现和巩固个人的诚信度。 专业与能力:用实力说话。 深入了解自己的领域,展现专业知识和解决问题的能力。我们将探讨如何有效地展示自己的专业性,以及如何通过持续学习来保持领先。 同理心与倾听:站在对方的角度思考。 真正的倾听不仅仅是听到对方的言语,更是理解对方的情感、需求和立场。我们将提供积极倾听的技巧,以及如何通过表达同理心来建立情感连接。 透明与开放:坦诚相待赢得尊重。 在适当的范围内分享信息,坦诚沟通,避免隐瞒和欺骗。我们将探讨如何在保护自己利益的同时,保持沟通的透明度。 第二篇:实践之术——掌握影响力的核心技能 第四章:语言的力量:词汇、语调与节奏的艺术 语言是影响力的直接载体。本书将带领读者探索语言的奥秘,发掘其无穷的力量: 精准的词汇选择: 词汇的微小差异可能带来巨大的理解差异。我们将学习如何选择那些能够准确传达意图、激发情感、并引发积极联想的词汇。例如,将“问题”替换为“挑战”,将“失败”替换为“学习机会”。 语气的魔力: 语气的轻重缓急、抑扬顿挫,能够极大地影响信息的传递效果。我们将探讨如何运用积极、自信、真诚的语气来增强说服力,以及如何通过语气的变化来吸引听众的注意力。 节奏与停顿的智慧: 恰当的节奏和停顿,能够让信息更易于理解和消化,也能为听众留下思考的空间。我们将学习如何运用节奏和停顿来营造氛围,强调重点,并引导听众的思维。 故事化的叙述: 人类天生喜欢故事。我们将探讨如何将枯燥的信息转化为引人入胜的故事,通过叙事来激发情感共鸣,并让信息更容易被记忆和传播。 第五章:非语言的沟通:肢体语言与表情的秘密 在沟通中,我们的身体和表情所传达的信息,有时比言语更为重要。本书将揭示非语言沟通的强大力量: 眼神的交流: 眼神是心灵的窗户,真诚的眼神交流能够建立即时的信任和连接。我们将学习如何进行有效的眼神交流,以及如何解读他人的眼神信号。 肢体语言的运用: 开放的姿势、适当的手势、身体的朝向,都能够传递出自信、开放和积极的态度。我们将探讨如何运用积极的肢体语言来增强表达效果,并规避可能产生的负面信号。 面部表情的传递: 微笑、皱眉、惊讶等表情,能够直接表达我们的情感状态,并影响他人的情绪。我们将学习如何控制和运用面部表情,以传递准确的信息和情感。 空间距离与触碰的艺术: 社交距离和适度的触碰,能够传递出亲近或疏远的信号。我们将探讨如何在不同的情境下,恰当地运用这些非语言信号。 第六章:逻辑与结构的构建:让想法更有力量 有力的论证需要清晰的逻辑和良好的结构。本书将指导读者如何构建条理清晰、逻辑严密的沟通内容: 金字塔原理的应用: 以结论为先,层层递进,清晰地阐述支撑结论的论据。我们将学习如何运用金字塔原理来组织发言、撰写报告,确保信息传递的效率和效果。 因果关系与类比论证: 揭示事物之间的因果联系,或通过类比来解释复杂的概念,能够大大增强说服力。我们将探讨如何有效地运用这些论证方法。 反驳与质疑的处理: 面对反对意见,如何保持冷静,并用恰当的逻辑和事实来回应,是影响力的重要体现。我们将学习识别常见的逻辑谬误,并掌握有效的反驳策略。 信息的组织与呈现: 如何将信息按照逻辑顺序进行组织,并通过视觉化工具(如图表、幻灯片)进行有效呈现,能够极大地提升听众的理解度和接受度。 第三篇:场景之用——将影响力应用于真实世界 第七章:职场影响力:从职业人到领导者 在职场中,影响力是职业发展和团队协作的关键。本书将聚焦职场场景,探讨如何提升个人和团队的影响力: 高效会议的组织与参与: 如何在会议中清晰表达自己的观点,有效说服他人,并推动决策的形成。 跨部门协作与沟通: 如何与不同部门的同事建立良好的关系,克服沟通障碍,共同实现目标。 向上管理与向下激励: 如何有效地与上级沟通,争取支持,以及如何激励下属,提升团队士气。 公开演讲与提案技巧: 如何在公开场合进行有说服力的演讲,并成功地提出自己的想法和项目。 冲突管理与协商技巧: 如何在职场冲突中保持冷静,运用影响力来化解矛盾,达成共赢。 第八章:生活影响力:构建和谐人际关系 影响力并非仅限于职场,它同样深刻地影响着我们的家庭、朋友和社会关系: 家庭沟通与亲子教育: 如何与家人进行有效的沟通,建立和谐的家庭氛围,并以积极的方式引导子女。 朋友间的理解与支持: 如何在朋友关系中展现同理心,提供支持,并化解误会。 社区参与与公共倡导: 如何在社区中发声,影响他人,推动积极的社会变革。 个人品牌与自我营销: 如何在社交媒体和个人生活中,塑造积极的个人形象,并有效地展现自己的价值。 第九章:商业影响力:品牌、营销与销售的制胜之道 商业世界的竞争,很大程度上是对影响力的争夺。本书将探讨如何将影响力策略应用于商业领域: 品牌建设与传播: 如何打造一个有吸引力、有号召力的品牌,并有效地向目标受众传播品牌价值。 营销策略的创新: 如何运用心理学原理和故事化叙事,设计更具吸引力的营销活动。 销售过程中的说服力: 如何理解客户需求,建立信任,并有效地引导客户做出购买决策。 危机公关与声誉管理: 如何在危机时刻,通过有效的沟通来维护品牌声誉。 第十章:伦理与责任:影响力使用的边界与智慧 拥有影响力,也意味着承担相应的责任。本书的最后一篇,将回归伦理层面,探讨影响力的正确使用之道: 区分说服与操纵: 强调以真诚、透明和尊重为前提,避免利用他人的弱点或欺骗来达到个人目的。 信息真实性与透明度: 始终坚持提供真实可靠的信息,避免虚假宣传和误导。 尊重个体自主性: 影响力不等于剥夺他人的选择权,而是帮助他们做出更明智的决策。 长期视角与可持续性: 真正的影响力来自于长期的信任和价值创造,而非短暂的欺骗或利用。 本书并非一套僵化的理论,而是一套可操作的实践指南。通过理论学习、案例分析和思维训练,读者将能够系统地掌握影响力的艺术,并在各个领域展现出非凡的沟通和领导能力。让我们一同踏上这段探索之旅,开启智慧之门,成为那个能够点燃他人热情、驱动积极改变的关键人物。

作者简介

目录信息

"PART 1
“畅销”的秘密:从一个好故事开始
1.我们眼中那些会讲故事的人 / 002
2.故事的前提 / 007
3.故事是一种叙述 / 010
4.必不可少的元素 / 014
5.描写——有时“无言”胜“有言” / 018
6.好故事,什么样? / 023
【故事】李静:人不疯狂枉少年 / 027
PART 2
从故事到小说
1.故事与小说的区别 / 032
2.想象力的奇幻之旅 / 035
3.多一点趣味 / 039
4.生活处处是故事 / 043
5.引起共鸣的才是好故事 / 047
6.缩短距离的灵丹妙药 / 049
【故事】行动派指南:重新出发,何时都不晚 / 053
PART 3
故事要怎样“讲”
1.讲故事的方法 / 062
2.临门三踢脚 / 066
3.好房子要先打好地基 / 069
4.故事的连贯性 / 075
5.要真实性还是要戏剧性? / 078
6.定格的镜头——特写 / 082
7.学会修改 / 086
【故事】格力电器对垒国美电器 / 090
PART 4
让你的故事锦上添花
1.用自己的方式讲故事 / 094
2.让感官世界帮助你 / 098
3.讲人人都能听懂的故事 / 101
4.减法和加法的转换——故事的常见问题与应对 / 103
5.舞台中央,谁是主宰——快速讲一个故事 / 107
6.熟能生巧 / 113
7.四个“30秒”让故事熠熠生辉 / 117
【故事】俞敏洪触底反弹的人生 / 123
PART 5
七个习惯让讲故事变得轻松
1.习惯一:手机是个好东西 / 128
2.习惯二:段子集聚地 / 131
3.习惯三:简单一句话,传递心声 / 135
4.习惯四:学会分享 / 138
5.习惯五:看见、听见的故事 / 141
6.习惯六:PPT的帮助 / 145
7.习惯七:记下别人的笑点 / 149
【故事】互联网女王米克尔 / 153
PART 6
不会讲故事,还敢拼职场
1.用故事介绍自己 / 158
2.小故事,大买卖 / 162
3.收集品牌的故事 / 165
4.做营销就是卖故事 / 168
5.故事与员工息息相关 / 171
6.用故事创业 / 175
【故事】乐高世界的大能量 / 177
PART 7
会讲故事的领导才是好领导
1.不会讲故事的领导不是好领导 / 182
2.领导的三段式故事 / 185
3.领导讲故事的小窍门 / 189
4.学会自嘲 / 193
5.比较之下,必有勇夫 / 196
6.名人效应 / 199
【故事】任正非的好运气 / 202
PART 8
你的企业需要一个会讲故事的人
1.用故事建立企业形象 / 208
2.企业故事并不是故事集 / 211
3.企业需要传承,故事也是一样 / 214
4.久用久新的警示名言 / 217
5.故事的禁地 / 221
【故事】潘石屹的三个故事 / 225
附录
场景中的故事,故事中的场景
1.新闻vs故事 / 230
2.演讲vs故事 / 233
3.广告vs故事 / 237
4.电影vs故事 / 239
5.漫画vs故事 / 242
6.作家vs故事 / 244
7.游戏vs故事 / 246
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· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

文/彭忠富 褚橙柳桃潘苹果,这些看似普通的农产品,因为跟褚时健、柳传志和潘石屹搭上了关系,一时间身价暴增,一果难求。是这些水果特别好吃吗?我看也不见得。我们自觉购买这些跟名人沾边的水果,实际上是受这些水果背后名人故事的影响,想尝尝名人的酸甜苦辣。 以褚橙这...  

评分☆☆☆☆☆

文/彭忠富 褚橙柳桃潘苹果,这些看似普通的农产品,因为跟褚时健、柳传志和潘石屹搭上了关系,一时间身价暴增,一果难求。是这些水果特别好吃吗?我看也不见得。我们自觉购买这些跟名人沾边的水果,实际上是受这些水果背后名人故事的影响,想尝尝名人的酸甜苦辣。 以褚橙这...  

评分☆☆☆☆☆

要使一件平庸无奇的事成为奇遇,必须也只需讲诉它。人们会上当的,一个人永远是讲故事者,他生活在自己的故事和别人的故事中,它通过故事来看他所遭遇的一切,而且他努力像他将的那样去生活。然而必须做出选择:或是生活或是讲述。 ——萨特 我想经历过大型的演讲或者是汇报...

评分☆☆☆☆☆

要使一件平庸无奇的事成为奇遇,必须也只需讲诉它。人们会上当的,一个人永远是讲故事者,他生活在自己的故事和别人的故事中,它通过故事来看他所遭遇的一切,而且他努力像他将的那样去生活。然而必须做出选择:或是生活或是讲述。 ——萨特 我想经历过大型的演讲或者是汇报...

评分☆☆☆☆☆

要使一件平庸无奇的事成为奇遇,必须也只需讲诉它。人们会上当的,一个人永远是讲故事者,他生活在自己的故事和别人的故事中,它通过故事来看他所遭遇的一切,而且他努力像他将的那样去生活。然而必须做出选择:或是生活或是讲述。 ——萨特 我想经历过大型的演讲或者是汇报...

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期待值原本是七分,毕竟市面上关于“沟通技巧”的书籍汗牛充栋,能真正带来颠覆性认知的凤毛麟角。然而,真正沉浸其中后,我发现它超越了单纯的技巧层面,更像是对“人际互动本质”进行了一次深度的解剖。作者的笔触锋利却不失温度,他没有采用那种居高临下的说教口吻,而是用一种近乎辩证的方式,邀请读者一同审视自己过往的沟通失败案例。我尤其欣赏它对“听众分析”这一环节的详尽论述,书中提出了一个我从未考虑过的维度——即听众的“情感惰性”对信息接受的影响。这提醒了我,仅仅将事实摆出来是远远不够的,理解人们为何选择“抗拒接收”同样重要。这本书的内容并非那种能让你读完立刻就能在会议上大放异彩的“速效药”,它更像是一张精密的路线图,告诉你通往有效交流的每一步该如何打磨。我花了整整一个周末才啃完第一遍,期间频繁地在书页间做标注,有些段落我甚至需要反复默读,以确保那种微妙的语感和深层次的含义能够被我的认知系统充分吸收。

评分☆☆☆☆☆

坦白说,这本书的深度远超我的初始预估,它几乎是以一种近乎学术研究的严谨性,来探讨日常的人际交往艺术。我发现作者在引用和参考资料方面也做了扎实的工作,虽然书中的文字流畅易读,但字里行间流露出的那种基于大量案例和心理学原理支撑的底气,让人深信不疑。我特别留意了书中关于“叙事架构”的部分,它不仅仅是教你如何讲故事,而是教你如何根据目标受众的“心智模型”来“定制”一个故事的起承转合。比如,对于一个偏爱逻辑驱动的听众,它建议如何提前植入反驳点来增强论证的不可动摇性;而对于情感敏感的群体,则推荐使用哪些特定的情感触发词汇和场景。这种“因材施教”的表达策略,让我看到了一个更加立体和成熟的说服体系。阅读这本书,就像是获得了一套高级的“沟通解码器”,能够帮助我在面对不同群体时,快速切换到最高效的交流频道。它没有提供任何“捷径”,而是提供了一条通往真正理解人心的“长远路径”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的后记部分,是整本书最让我感到震撼和回味的地方。在所有技巧和理论都铺陈完毕后,作者回归到了一个更宏大的主题:目的性与伦理界限。他非常审慎地探讨了“说服”的边界,警示读者,强大的工具必须与清晰的道德指南相结合,否则极易滑向操控和欺骗的深渊。这种对工具理性背后的人文关怀,让这本书的格局瞬间拔高,不再只是市面上的“成功学”读物,而更像是一部关于“有效且负责任的交流哲学”。我合上书本的那一刻,心中涌现的不是“我学会了什么技巧”,而是“我应该如何运用这份力量”。书中最后提出的一个开放式问题——“你希望你的言语在世界留下怎样的回响?”——至今仍在我的脑海中盘旋。这本书提供给我的,与其说是一套方法,不如说是一种全新的自我期许,它促使我从一个“说话者”的角色,上升为一个更具社会责任感的“交流构建者”。这种深层次的自我驱动,才是任何优秀书籍能给予读者的最大馈赠。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的字体搭配着略带磨砂质感的封面,拿在手里就有一种“有料”的感觉。我是在一个朋友的推荐下购入的,他当时只是含糊地说“这本书帮你理清思路”,当时我并没有太深究,只是觉得这个封面很符合我近来想提升表达能力的期望。初翻阅时,我注意到它在章节划分上颇为用心,结构清晰,逻辑递进自然流畅,不像有些理论书籍那样堆砌概念,而是像在引导读者进行一次有目的性的探索。作者似乎非常注重读者的阅读体验,每引入一个新的观点,都会紧接着辅以一些生活化的场景模拟,这让我感觉自己不是在被动接收知识,而是在积极参与一场思维的重塑过程。尤其是在谈及如何构建论点时,书中使用的类比非常精妙,将抽象的逻辑关系具象化了,即便是初次接触相关理论的人也能迅速抓住核心要义。我特别喜欢它在排版上留白的艺术,使得密集的文字中有了喘息的空间,长时间阅读下来也不会感到疲惫,这在如今快节奏的阅读环境中,无疑是一种宝贵的体验。它不仅仅是一本工具书,更像是一位耐心且富有洞察力的导师,默默地在你身边,引导你看到那些平时容易忽略的思维盲区。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值,对我而言,体现在它如何巧妙地重塑了我对“表达力”的定义。在此之前,我总是将“说服力”等同于雄辩和气场,认为那些口若悬河的人才是高手。但这本书却将重点导向了“精准匹配”与“预期管理”。它用大量篇幅去探讨,如何将复杂的信息,拆解成符合不同接收者认知水平的“小单元”,这个过程的细致程度,简直像是在进行微观粒子级别的分解。例如,书中关于“建立信任桥梁”的论述,不再是空泛地强调“真诚”,而是提供了一套可操作的步骤,从非语言信号的微妙调整,到论据选择的偏好性测试,每一个细节都充满了实战的智慧。读到某一章节时,我甚至停下了手中的工作,立刻回想起上周一次未成功的提案,对比书中的模型,我清晰地看到了自己在“预设障碍”和“遗漏关键情感连接”上的致命失误。这本书的阅读体验是具有强烈的“反思性”的,它迫使你回头审视自己日常交流中的每一个盲点,这种由内而外的审视,远比单纯学习话术来得深刻和持久。

评分☆☆☆☆☆

为何这么高分,不可理解

评分☆☆☆☆☆

这书没有把故事讲好~

评分☆☆☆☆☆

朋友推荐的,很好的一本书,教会大家如何学习讲故事,如何讲好故事,讲故事不光对创业者,领袖,工作,生活,对于我们了解其中的逻辑感染力也是必须的,同时对表达和沟通也有很大的帮助。有空再看一遍。

评分☆☆☆☆☆

这本书用讲故事的方法告诉我们更多的人生道理,给我们更多的指导。

评分☆☆☆☆☆

其实影响力最终拼的就是情商,而情商最直接得以提现的就是讲故事,怎么讲有感染力,有号召力,引人入胜……这本书讲得很实际,对于沟通能力有大大的启示和指导!

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