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发表于2025-03-15
第二麯綫:跨越“S型麯綫”的二次增長 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
S型麯綫是每個組織和企業在預測未來時一定會參考的工具,一切事物的發展都逃不開S型麯綫(“第一麯綫”)。
然而,從公司組織、企業治理、市場的變化,到個人職業發展、社會人際關係以及未來的教育與社會價值,多維度地探討這個世界需要重新以不同的角度來思考問題,不能夠總是停留在“第一麯綫”的世界。
如果組織和企業能在第一麯綫到達巔峰之前,找到帶領企業二次騰飛的“第二麯綫”,並且第二麯綫必須在第一麯綫達到頂點前開始增長,彌補第二麯綫投入初期的資源(金錢、時間和精力)消耗,那麼企業永續增長的願景就能實現。
在尋找第二麯綫的道路上,成功的管理者必須嚮死而生,另闢蹊徑,一次次躍過那些由成功鋪設的“陷阱”,開闢一條與當前完全不同的新道路,為組織和企業找到實現下一條增長的第二麯綫。
查爾斯·漢迪(Charles Handy)
1932年齣生於愛爾蘭,是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”,並把他評為僅次於彼得·德魯剋的管理大師。如果說彼得·德魯剋是“現代管理學之父”,那麼查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
查爾斯·漢迪在英國讀完大學後,進入殼牌公司工作,並擔任高管,後來到麻省理工學院斯隆管理學院學習,開始對組織管理及其運作原理産生瞭興趣。
1967年,查爾斯·漢迪返迴英國創辦瞭英國首傢管理研究生院——倫敦商學院,並成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念而聞名於世,成為繼彼得·德魯剋之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威。
查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員,於2000年被授予英帝國司令勛章(Commander of the Order of the British Empire,CBE)。
曾著有《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》《擁抱不確定性》等。
和想象中的這本書很不一樣
評分工作和更好的生活一個過程一個目的,錢不是目的。適度自私,投資自己,樂於分享。關注財務狀況,適可而止,不提前透支不貪得無厭。更好而不是更完美亦不是更大。適度的自由和彈性。。。都對,有的時候需要一點雞湯
評分原來以為這書是講企業怎麼找到第二麯綫——新的增長點。看瞭纔發現,不止於此,是講個人、公司(以及各種組織)、社會、學校教育等未來如何變化。既講瞭在如何變化,已發生的變化,也講瞭作者的思考,建議應該如何變,變得更好。這本書譯成中文的副標題其實並不恰切,而且作者就是反對個人過於看重賺錢、企業和政府過重看重增長,可能譯成這樣是為瞭吸引企業管理者購買閱讀。英文的副標題,其實可直譯為“對重塑社會的思考”,更好的地概括瞭書的主題。
評分有什麼理由不看一位八十歲成功人士的書?通透!當年輕人早熟提前,社會卻延遲他們工作時間是有問題的
評分本書是作者基於「第二麯綫」理論,對正在發生對社會變革對提問,作者坦言自己不是找到最佳答案對社會哲學傢,目的在於引導讀者超越常規思考。 不太認同作者關於提高最低工資的思考,但總體有收獲。
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評分作者:DeepSci,发表时间:2018-12-4 前段时间很多人都看过一篇文章《2018,创业黄金时代结束的一年》,确实,2018年非常特殊,发生了很多的事件,尤其是中美贸易战引发了很多重要转变。 正如海银资本创始合伙人王煜全所说:资本市场遇冷投资乏力,银根缩紧消费下降,我们确实...
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