钟华(花名:古谦)阿里巴巴中间件首席架构师,15年中间件领域行业经验。对传统企业IT建设和互联网架构都有较为深入的理解,有着扎实的理论基础和丰富的实战经验,多次作为总架构师协助大型传统企业打造业务中台项目,为企业实现“互联网+”转型提供了科学的发展方向和强有力的技术支持,项目涉及政府、制造业、金融、交通、媒体等多个领域。
在当今整个中国社会都处于互联网转型的浪潮中,不管是政府职能单位、业务规模庞大的央企,还是面临最激烈竞争的零售行业都处于一个重要的转折点,这个转折对企业业务模式带来了冲击,当然也给企业的信息中心部门带来了挑战:如何构建IT系统架构更好地满足互联网时代下企业业务发展的需要。阿里巴巴的共享服务理念以及企业级互联网架构建设的思路,给这些企业带来了不少新的思路,这也是我最终决定写这本书的最主要原因。本书从阿里巴巴启动中台战略说起,详细阐述了共享服务理念给企业业务发展带来的业务价值。接着会分享阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架的选择,哪些重要的技术平台支撑起了共享服务体系,这也是迄今为止对阿里巴巴集团中间件体系对外最全面系统的介绍。除了技术层面之外,本书还分享了阿里巴巴内部的一些经验和实践,如组织的架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
本书的思路是这样的: * 阿里在发过程中架构遇到了问题,通过中台战略解决了问题,并且为后续快速发展奠定了基础; * 你们传统企业搞信息化都不行,思路不对理念不对,都是垃圾; * 来吧,阿里的技术很牛B,阿里来教你搞中台,然后就是各种服务化SOA以及其衍生的问题和解决方案...
评分这本《企业IT架构转型之道》,副标题是“阿里巴巴中台战略思想与架构实战”。作者钟华,是阿里中间件团队的核心成员,首席架构师。 本书主要讲了三个问题。 为什么要实施中台战略? 2015年底,阿里巴巴集团对外宣布全面启动阿里巴巴集团2018中台战略,构建符合DT时代的更具创新...
评分 评分公司在规划一个服务平台,想把软件项目管理和项目交付服务放到线上去,我领导是负责这件事情的规划者之一,于是找我们几个开会希望能够给到他一些有价值的输入,我将xx行项目实施过程中架构师角色所涉及到的工作项梳理之后发给了他; 架构师客户现场所涉及的工作: 1)参与客户...
评分阿里把自己的互联网实践开始不断整理输出,对广大的从业人员而言是好事情。自己也是第一次购买了电子版的技术书籍,还有诸多不适应,继续学习中。
评分买的时候不知道是技术书... 不错的服务化方向的内部文档汇编
评分买的时候不知道是技术书... 不错的服务化方向的内部文档汇编
评分不能指望从书中学到什么技术,即使提到的技术阿里也没有开源,主要还是为传统企业技术转型提供一些建议和思路。
评分这本书堪称阿里系回报社会的功德之作,理由有二。一是分享了阿里在分布式数据库分库分表、服务异步调用、缓存服务、应用调用跟踪与分析等主题的实现思路和方案概要,基本上都是高质量的干货,对于拟搭建互联网应用的企业,具有很高参考价值。二是为拟实施互联网+战略的传统企业破解了一个架构难题。
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