跟小贤学运营 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
小贤（原名：陈维贤）
资深互联网运营，先后在百度贴吧、小红书、雪橙金服从事互联网运营工作，现任移动互联网医疗创业公司河马牙医合伙人，全面负责运营工作。多年来，从BAT等大型互联网公司到社区、金融医疗等领域颇具知名度的创业公司，既掌握了大型互联网公司的各种运营规范和思路，又攻克过创业公司在运营中遇到的各种难题；既熟悉基层运营工作者的各种日常事务，又构建了一套系统的运营方法论。
运营学习社群“运营研究社”发起人，乐于分享，至今已经撰写产品和运营类文章150+篇，在网络上广为流传。36氪特邀作者，人人都是产品经理、MPCAFF、知乎专栏作家，馒头商学院、插座学院人气导师。曾多次受邀至腾讯、优酷、华为、中国电信、馒头商学院、插坐学院等知名互联网企业和机构做运营专题分享。
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这是一部能帮助运营新人快速构建互联网运营方法论和快速掌握互联网运营实操的著作，是小贤在百度贴吧和小红书成长经历和运营经验的复盘。书中包含5大运营主题、40余种运营工具和渠道、50余种运营方法和技巧、100余个真实接地气的运营案例，能迅速帮助运营新人掌握全套实操技能和构建完整运营体系。
本书的视角和知识体系都比较立体化：
既有百度这样的互联网巨头运营规范和思路，又有小红书这样的明星创业公司（独角兽）运营技巧和攻克各种冷启动运营难题的解决方案；
既有像百度贴吧和阿里“双11”这样的拥有数亿用户的成熟产品的运营经验，又有像小红书、在行这样的零用户新产品（早期阶段）的运营方法；
既讲了PC互联网产品的运营，又讲了移动App的运营；
既有具体的围绕用户运营、内容运营、活动运营、品牌运营、数据运营5大主题的运营策略与方法，又有宏观的运营人的职业生涯规划与自我素养修炼
……
如果你是一位互联网运营领域的新人，本书将会让你的成长不再孤寂，小贤会陪伴你一起快速完成从门外汉到初阶运营再到高阶运营的通关。
具体描述
读后感
及格的运营是满足用户预期，优秀的运营一定是超预期的。 用户预期 洞察用户每一步操作的目的与诉求。通过简单、流畅的体验完成目的。 而超预期，需要在细节中增加意外惊喜，或结果远高于用户期望值。 与运营目的结合 当然也不能一味的为满足用户预期而运营，需求永远是无止境的...
评分每个人都经历过运营的初期--没人带、没人教、没处问。整本书和小贤整个人很像，实在。 记得从大二开始就认识了小贤，那是他在百度实习，我还是一名百度的小粉丝，当时是在做百度百科俱乐部校园渠道，一整个暑假都在听各种百度组织的分享课程，自己的互联网思维和整个人的思想也...
评分在产品推广中，品牌宣传和转化效果都很重要，下面简单介绍一下常见的6种品效结合的推广方式。 ①行业垂直网站：首页banner位和首页顶部、左侧、右侧、中部、底部等等的固定展示类广告位， ②应用市场优化：分类、推荐、排行、精品应用等前10位，或安卓、App Store优化。 ③ 导...
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用户评价
指南针优于地图，意思就是说地图只能提供一个形式的指引，但是又非常具体，很多人看了就知道。指南针是地图的底层框架，如果某天某个地方的地形改变了，地图就会失效，但是指南针永远都是有效的。所以指南针优于地图，意识就是说，我们不能过多关注问题的表现，要找到问题的底层逻辑框架作为指导，在这个底层逻辑框架上能看到比地图还要优异的事物。这本书其实就是一个地图的存在，并没有太多的深度思考和总结，视野也不够高，推荐看运营之光2.0
评分2018-19 有人说这书太浅显，但对我这个半入门的人来说，还是有些收获的，能理解一些基本的运营策略和机制了。总体来说，如果想从初级运营进阶到高级运营，还是要熟悉各种运营策略，以目标为导向，通过竞品分析和数据分析，作出有效的决策，优化产品，延长产品生命周期以及用户的粘度。
评分有点太大太全，对普通人实操并不强。
评分技术看运营，感觉全是废话
评分第1/2/7章可以看下，剩下的几章都是在描述具体的案例分析，深度不够。
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