設計思維

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☆☆☆☆☆
出版者:人民郵電齣版社
作者:[日]東京大學EMP
出品人:
頁數:192
译者:王 慶
出版時間:2017-4
價格:42.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787115448859
叢書系列:
圖書標籤:
  • 思維
  • 設計模式
  • 日本
  • 科普
  • 設計思維
  • 訪談
  • 思考
  • 企業管理
  • 設計思維
  • 創新
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  • 創新思維
  • 設計
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具體描述

本書為日本東京大學EMP項目訪談集,訪談以“知識”和“設計思維”為綫索,用對話的形式呈現瞭基本粒子物理學、植物病理學、信息通訊技術、西方經濟史、有機閤成化學等領域中研究大師的“構建式”思考方式,並講解瞭相應領域的有趣知識。東京大學EMP項目也是日本“次世代”精英人纔培育項目,通過跨學科知識的融閤與運用,可以有效提高思考、判斷、決策能力。

《洞察與創造:賦能未來的思維模式》 在這個瞬息萬變的時代,我們如何纔能更好地理解世界,並積極地塑造我們所期望的未來?《洞察與創造:賦能未來的思維模式》並非一本探討具體學科知識的書籍,而是為你打開一扇通往全新認知視角的大門。它將引導你踏上一段探索人類思考本質的旅程,讓你發現蘊藏在每一個創新背後的驅動力,並學會如何將這些洞察轉化為切實可行的改變。 本書的核心在於揭示一種強大而普適的思維框架,這種框架鼓勵我們跳齣固有局限,以更深層次的同理心去理解他人,以更敏銳的觀察力去捕捉未被滿足的需求,並以更富有想象力的方式去構思解決方案。它不是教你如何成為某個領域的專傢,而是讓你成為一個更齣色的問題解決者和價值創造者,無論你身處何種行業,麵對何種挑戰。 第一部分:看見未見的——同理心的力量 我們常常認為自己瞭解問題,但真正的挑戰在於能否真正“走進去”,體驗他人的世界。這一部分將深入剖析“同理心”這一核心能力,它不僅僅是“理解”對方的感受,更是通過積極傾聽、深度觀察和情感共鳴,去觸及問題的根源。我們將探討如何運用有效的訪談技巧,如何通過情景模擬和用戶旅程分析,去挖掘那些隱藏在錶象之下的真實需求和痛點。你將學會如何構建“用戶畫像”,如何繪製“共情地圖”,從而真正站在他人的角度去審視問題,為後續的創新奠定堅實的基礎。這裏沒有現成的答案,隻有引導你發現答案的方法。 第二部分:連接點滴——洞察與模式識彆 信息爆炸的時代,關鍵在於如何從海量數據中提煉齣有價值的洞察。本部分將聚焦於“洞察”的形成過程,它不是憑空而來的靈感,而是基於對觀察到的信息進行係統性分析、歸納和關聯的結果。你將學習如何識彆趨勢、發現模式,如何將看似無關的現象聯係起來,從而揭示齣隱藏在事物背後的深層邏輯。我們將介紹諸如“親和圖法”、“思維導圖”等實用工具,幫助你梳理思路,組織信息,並從中發現新的可能性。這不是關於記憶知識,而是關於如何“看見”知識之間的關聯,如何讓信息為你所用,驅動思考。 第三部分:構想無限——發散與聚閤的藝術 有瞭深刻的洞察,下一步便是將其轉化為創新的解決方案。這一部分將探討“構想”的藝術,它包含兩個看似矛盾卻又相輔相成的過程:發散與聚閤。發散階段鼓勵打破常規,追求數量和多樣性,不設限製地産生盡可能多的想法,即使它們看起來荒謬。我們將學習諸如“頭腦風暴”、“SCAMPER法”等激發創意的技巧,幫助你拓展思維的邊界。而聚閤階段則強調對海量想法進行篩選、評估和優化,將其轉化為可行、有價值的方案。你將瞭解如何運用“優先級矩陣”、“概念投票”等方法,從眾多想法中提煉齣最具潛力的解決方案。這是一種關於如何讓思考既自由奔放,又能落地的能力。 第四部分:原型與驗證——將想法變為現實 再好的想法,如果不能落地,終究是空中樓閣。《洞察與創造:賦能未來的思維模式》的最後一篇章,將帶領你進入“原型”與“驗證”的實踐環節。它強調的是“少即是多”的原則,通過快速、低成本的原型製作,將抽象的想法具象化,並迅速將這些原型置於真實的場景中進行測試和反饋。我們並非要你精通每一個製作工具,而是要你理解“原型”作為一種溝通和學習工具的價值。你將學習如何製作不同層級的原型,從紙質模型到交互原型,以及如何設計有效的測試方案,從用戶反饋中汲取養分,不斷迭代和完善你的解決方案。這是一種關於如何快速學習、有效修正,最終將創意轉化為可行産品的能力。 《洞察與創造:賦能未來的思維模式》為你提供的是一套可以反復應用的思維工具箱,以及一種持續學習和成長的思維方式。它不提供標準答案,而是激發你去發現屬於自己的答案。無論你是學生、職場人士,還是創業者,亦或僅僅是一個渴望更好地理解世界、積極參與改變的普通人,這本書都將是你手中一份寶貴的指南,幫助你開啓屬於自己的洞察與創造之旅。它是一種方法,更是一種心態,一種讓你在復雜的世界中保持好奇、保持韌性,並最終能夠賦能自己、賦能他人的力量。

作者簡介

東京大學EMP

The University of Tokyo Executive Management Program

該項目以東京大學積纍的知識資源為依托,靈活融閤管理知識和深厚學識修養,旨在培養具備高綜閤能力的“次世代”精英人纔。

橫山禎德(Yoshinori Yokoyama)

東京大學EMP(The University of Tokyo Executive Management Program)策劃主任,Igrec SSDI董事長,歐力士(ORIX)、三井住友銀行及三井住友金融集團的外部董事,健康醫療開發機構理事,蓄電池社會體係研究會理事,低碳社會戰略中心首席研究員,東京大學總長會議成員,日本國會東京電力福島核電站事故調查委員會委員。著有《發展創新革命》(DIAMOND)、《“富裕的衰退”與日本的戰略》(DIAMOND)、《無法與美國相比的日本》(FIRSTPRESS)和《循環思考》(東洋經濟新報社)等。

目錄資訊

編者介紹  001
第一章 應對範式轉換的態度  005
村山齊
強烈的好奇心——研究是為瞭探求謎底與真相  007
以往理論體係的漏洞與崩塌  013
觀測與實驗設備  019
核心人物與觀測數據的魅力  024
“遊擊戰”式的日本科研  029
宇宙觀測趨勢與昴星團望遠鏡  032
知識與設計1——知識界的企業傢  037
第二章 從多樣性中尋求普遍性  041
難波成任
堅持“從多樣性中探尋普遍性”的方嚮  043
植原體的全基因組測序  049
中立、自由的思考環境  055
小螞蟻的秩序  059
高附加值研究的戰略意義  062
基因重組技術的局限性  066
難以分割的萬物  071
知識與設計2——現代社會與科學技術  075
第三章 重構矛盾的開放性  079
江崎浩
如何實現“社會基礎結構”的開放化,使其富有創新性?  081
長遠的目光與方案  087
大學動物園  091
市場的研究與推廣  094
戰略與戰術  097
《黑客帝國》與《攻殼機動隊》的時代  103
總而言之,在模擬模式中是沒有意外新發現的,對吧?  105
知識與設計3——互聯網的本質  106
第四章 失敗的閤理性背景  109
小野塚知二
勞動——技術與人類的交匯點。  111
閤理性選擇中的失敗  116
第一次世界大戰前夕歐洲的愛國主義  123
英國工業為何會衰退  129
自由市場是否最有效  132
知識與設計4——認識“新的無知”  137
第五章 將失敗轉化為創造的戰略  141
井上將行
分子結構的語言與語法  143
研究的動力  145
研究領域需要基於經驗法則  151
自我糾正能力是科學最迷人的地方  156
研究人員的能力  163
知識與設計5——藥物開發與社會體係  169
譯者跋  172
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

本书是《如何思考》的续篇,与上一部相同,参与访谈的都是东大EMP课程讲师,涉及基本粒子物理学、植物病理学、信息与通信工程、西方经济史以及有机合成化学。读罢观感比上一部专业解读和阐述的比重更多,集中在大师们的研究内容和发展历程上,科普味十足,但也浅显易懂。 颇有...

評分☆☆☆☆☆

本书是《如何思考》的续篇,与上一部相同,参与访谈的都是东大EMP课程讲师,涉及基本粒子物理学、植物病理学、信息与通信工程、西方经济史以及有机合成化学。读罢观感比上一部专业解读和阐述的比重更多,集中在大师们的研究内容和发展历程上,科普味十足,但也浅显易懂。 颇有...

評分☆☆☆☆☆

本书是《如何思考》的续篇,与上一部相同,参与访谈的都是东大EMP课程讲师,涉及基本粒子物理学、植物病理学、信息与通信工程、西方经济史以及有机合成化学。读罢观感比上一部专业解读和阐述的比重更多,集中在大师们的研究内容和发展历程上,科普味十足,但也浅显易懂。 颇有...

評分☆☆☆☆☆

本书是《如何思考》的续篇,与上一部相同,参与访谈的都是东大EMP课程讲师,涉及基本粒子物理学、植物病理学、信息与通信工程、西方经济史以及有机合成化学。读罢观感比上一部专业解读和阐述的比重更多,集中在大师们的研究内容和发展历程上,科普味十足,但也浅显易懂。 颇有...

評分☆☆☆☆☆

本书是《如何思考》的续篇,与上一部相同,参与访谈的都是东大EMP课程讲师,涉及基本粒子物理学、植物病理学、信息与通信工程、西方经济史以及有机合成化学。读罢观感比上一部专业解读和阐述的比重更多,集中在大师们的研究内容和发展历程上,科普味十足,但也浅显易懂。 颇有...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書對我來說,更像是一次對固有認知的一次“刷新”。我一直認為,所謂“設計”,就是關於美觀和創意,是那些藝術傢和設計師們纔能擁有的天賦。但《設計思維》這本書,卻用非常接地氣的方式,嚮我展示瞭“設計”可以是一種人人都可以擁有的思維方式。它並不要求你成為一個專業的設計師,而是讓你學會用一種更具同理心、更具探索性的方式去麵對挑戰。我記得書中提到的一種“瘋狂想法”收集法,這讓我覺得非常有趣。它鼓勵打破常規,鼓勵那些看似不可能的點子,因為很多時候,偉大的創新就隱藏在這些“瘋狂”的背後。而且,書中關於“快速原型”的描述,也讓我大開眼界。我一直以為,做齣一個像樣的原型需要花費大量的時間和精力,但這本書卻告訴我,有時候一個簡單的草圖、一個簡單的模型,就足以用來驗證想法。這種“輕量級”的驗證方式,大大降低瞭創新的門檻。我開始覺得,很多我曾經覺得“難以實現”的目標,也許可以通過這種不斷試錯、不斷優化的方式,最終達到。這本書的語言風格非常平實,但字裏行間卻充滿瞭智慧,它讓我看到瞭一個全新的可能性。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的印象是,它不是一本告訴你“照著做”的手冊,而更像是一份邀請,邀請你去參與一場思維的冒險。我一直認為設計思維是一種非常具體的技能,需要大量的實踐纔能掌握,但《設計思維》這本書卻給瞭我一種截然不同的感受。它似乎在傳遞一種“心法”,一種關於如何保持好奇心、勇於探索未知、並在不確定性中尋找機遇的哲學。書中大量的案例分析,雖然我無法一一復述其中的具體細節,但它們所展現齣的那種“化繁為簡”的力量,以及“從無到有”的創造過程,深深地打動瞭我。我尤其欣賞書中對於“共情”的強調,它不隻是一個抽象的概念,而是被具象化地體現在各種方法論中。它鼓勵我去傾聽,去觀察,去感受,去真正理解那些我服務的人或我所麵對的挑戰。這種深入的理解,就像是在黑暗中點燃瞭一盞燈,為我指明瞭方嚮。而“迭代”這個詞,在書中反復齣現,也讓我明白,創新並非一蹴而就,而是一個不斷嘗試、反饋、調整的過程。我開始覺得,許多我曾經認為“失敗”的嘗試,其實都隻是通往成功道路上的一個墊腳石。這本書讓我對“失敗”的定義有瞭新的認識,它不再是終點,而是下一輪探索的起點。

评分☆☆☆☆☆

初讀《設計思維》這本書,我的腦海中充滿瞭各種各樣對“設計”的刻闆印象,比如要畫圖,要懂美學,要能做齣漂亮的東西。然而,隨著閱讀的深入,我發現這本書所探討的“設計思維”,遠遠超越瞭我最初的理解。它更像是一種普適性的解決問題的方法論,適用於各種領域,無論是商業、教育,還是個人生活。書中沒有給我提供一個固定的模闆,而是引導我去構建自己的思考框架。我被書中關於“發散性思維”和“收斂性思維”的闡述所吸引,它們就像兩股強大的力量,在驅動著思考的進程。發散性思維讓我看到瞭無限的可能性,而收斂性思維則幫助我聚焦,找到最有效的解決方案。我印象深刻的是書中對於“用戶旅程”的描繪,它讓我開始從用戶的角度去審視每一個接觸點,去思考他們在整個過程中可能遇到的痛點和驚喜。這種全局性的視角,是我之前所缺乏的。而且,書中對於“實驗”的推崇,也讓我覺得非常新穎。它不再把“實驗”看作是科研人員的專利,而是鼓勵每個人都去嘗試,去驗證自己的想法,去擁抱不確定性。這種“敢於嘗試”的精神,對於打破固有的思維模式非常有幫助。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺,就像是打開瞭一扇通往未知的門,裏麵充滿瞭各種奇妙的探索和驚喜。我以前對“設計”的理解非常狹隘,總覺得那是專業人士的領域,與我這樣的普通人無關。《設計思維》這本書,徹底顛覆瞭我的這種想法。它不僅僅是關於産品設計、平麵設計,更是一種解決問題的通用框架。書中關於“挑戰的重新定義”的理念,讓我印象深刻。很多時候,我們之所以難以找到解決方案,是因為我們從一開始就沒有問對問題。這本書鼓勵我們去質疑,去反思,去從不同的角度審視同一個問題,直到找到那個最核心的癥結所在。而且,它強調的“共創”精神,也讓我覺得非常重要。它不鼓勵單打獨鬥,而是倡導匯聚眾人的智慧,通過協作來激發更多的靈感。我喜歡書中那種積極樂觀的基調,它總是在鼓勵你去嘗試,去探索,去擁抱未知。它讓我覺得,即使麵對再大的睏難,也總有解決的辦法,隻要你願意去思考,去行動。這本書的敘述方式非常流暢,很容易讓人沉浸其中,並且在閱讀的過程中,不斷地與自己的經驗産生共鳴,從而獲得深刻的啓發。

评分☆☆☆☆☆

我最近翻閱瞭一本名為《設計思維》的書,雖然書名聽起來很具象,但實際閱讀體驗卻齣乎我的意料。這本書給我最大的感受是,它似乎在引導我去探索一種看待問題和解決問題的新視角,一種更加開放、包容且充滿活力的思考模式。在閱讀過程中,我不斷地被書中各種案例和理論所吸引,它們仿佛是一扇扇窗戶,讓我得以窺探到那些在看似復雜睏境中找到創新齣路的智慧。書中並沒有直接告訴你“如何設計”,而是更側重於“如何思考”。它強調瞭移情的重要性,鼓勵我們深入理解用戶需求,而不是僅僅停留在錶麵。這種從用戶齣發的理念,讓我開始反思自己在日常工作和生活中,是否真正做到瞭“以人為本”。書中提齣的“原型製作”和“迭代測試”的概念,也顛覆瞭我對“完美”的理解,原來很多時候,一個不完美但能被驗證的初步想法,比一個等待完善卻遙遙無期的“完美”方案更有價值。它教會我勇敢地犯錯,並且從錯誤中學習,這種心態上的轉變,對我來說是巨大的鼓舞。這本書的語言風格也很吸引人,不落俗套,充滿瞭啓發性,讀起來一點也不枯燥。我發現自己會在讀完一頁後,停下來思考,腦海中會浮現齣許多過往的經曆,並嘗試用書中的理念去解讀。這種“學以緻用”的即時反饋,讓閱讀過程充滿瞭樂趣和成就感。

评分☆☆☆☆☆

前提就是,世界的模式,從經驗到理論顛倒過來瞭,先有設計,再創造經驗。1我們所居住的太陽係在銀河係中以2200韆米,每秒的速度運行盡管如此太陽係也不會從銀河中飛齣2.地球公轉速度實際為30韆米每秒。3超新星爆炸測量距離是一種軟件係統方法。4美國的研究策略,全部或放棄5.土壤中微生物的99%海洋微生物的60%,地球上生物的86%人是未知的。6.我們以往所依賴的經驗法則,現在已經不復存在。7.美國的標準化從消防栓閥門規格開始8.大學像動物園,9.日本沒有專業市場推廣人士,10.IT時代的小林三一。11.一戰是世界曆史上最大的失敗,起源於政客的無知。12.我認為隻能由公民運動傢與思想傢擔當“市場的建築學傢”,來改變目前市場經濟的存在方式。我們隻能期待新時代的體係結構瞭。13我們處於新的無知狀態。

评分☆☆☆☆☆

一般吧,主要是讀的太多

评分☆☆☆☆☆

前提就是,世界的模式,從經驗到理論顛倒過來瞭,先有設計,再創造經驗。1我們所居住的太陽係在銀河係中以2200韆米,每秒的速度運行盡管如此太陽係也不會從銀河中飛齣2.地球公轉速度實際為30韆米每秒。3超新星爆炸測量距離是一種軟件係統方法。4美國的研究策略,全部或放棄5.土壤中微生物的99%海洋微生物的60%,地球上生物的86%人是未知的。6.我們以往所依賴的經驗法則,現在已經不復存在。7.美國的標準化從消防栓閥門規格開始8.大學像動物園,9.日本沒有專業市場推廣人士,10.IT時代的小林三一。11.一戰是世界曆史上最大的失敗,起源於政客的無知。12.我認為隻能由公民運動傢與思想傢擔當“市場的建築學傢”,來改變目前市場經濟的存在方式。我們隻能期待新時代的體係結構瞭。13我們處於新的無知狀態。

评分☆☆☆☆☆

能力的乘法運算要求我們全麵提高個人的綜閤素養!

评分☆☆☆☆☆

小野塚知二那篇太好瞭!

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