具体描述
本书为日本东京大学EMP项目访谈集，访谈以“知识”和“设计思维”为线索，用对话的形式呈现了基本粒子物理学、植物病理学、信息通讯技术、西方经济史、有机合成化学等领域中研究大师的“构建式”思考方式，并讲解了相应领域的有趣知识。东京大学EMP项目也是日本“次世代”精英人才培育项目，通过跨学科知识的融合与运用，可以有效提高思考、判断、决策能力。
作者简介
东京大学EMP
The University of Tokyo Executive Management Program
该项目以东京大学积累的知识资源为依托，灵活融合管理知识和深厚学识修养，旨在培养具备高综合能力的“次世代”精英人才。
横山祯德（Yoshinori Yokoyama）
东京大学EMP（The University of Tokyo Executive Management Program）策划主任，Igrec SSDI董事长，欧力士（ORIX）、三井住友银行及三井住友金融集团的外部董事，健康医疗开发机构理事，蓄电池社会体系研究会理事，低碳社会战略中心首席研究员，东京大学总长会议成员，日本国会东京电力福岛核电站事故调查委员会委员。著有《发展创新革命》（DIAMOND）、《“富裕的衰退”与日本的战略》（DIAMOND）、《无法与美国相比的日本》（FIRSTPRESS）和《循环思考》（东洋经济新报社）等。
目录信息
第一章 应对范式转换的态度 005
村山齐
强烈的好奇心——研究是为了探求谜底与真相 007
以往理论体系的漏洞与崩塌 013
观测与实验设备 019
核心人物与观测数据的魅力 024
“游击战”式的日本科研 029
宇宙观测趋势与昴星团望远镜 032
知识与设计1——知识界的企业家 037
第二章 从多样性中寻求普遍性 041
难波成任
坚持“从多样性中探寻普遍性”的方向 043
植原体的全基因组测序 049
中立、自由的思考环境 055
小蚂蚁的秩序 059
高附加值研究的战略意义 062
基因重组技术的局限性 066
难以分割的万物 071
知识与设计2——现代社会与科学技术 075
第三章 重构矛盾的开放性 079
江崎浩
如何实现“社会基础结构”的开放化，使其富有创新性？ 081
长远的目光与方案 087
大学动物园 091
市场的研究与推广 094
战略与战术 097
《黑客帝国》与《攻壳机动队》的时代 103
总而言之，在模拟模式中是没有意外新发现的，对吧？ 105
知识与设计3——互联网的本质 106
第四章 失败的合理性背景 109
小野塚知二
劳动——技术与人类的交汇点。 111
合理性选择中的失败 116
第一次世界大战前夕欧洲的爱国主义 123
英国工业为何会衰退 129
自由市场是否最有效 132
知识与设计4——认识“新的无知” 137
第五章 将失败转化为创造的战略 141
井上将行
分子结构的语言与语法 143
研究的动力 145
研究领域需要基于经验法则 151
自我纠正能力是科学最迷人的地方 156
研究人员的能力 163
知识与设计5——药物开发与社会体系 169
译者跋 172
· · · · · · (收起)
读后感
本书是《如何思考》的续篇，与上一部相同，参与访谈的都是东大EMP课程讲师，涉及基本粒子物理学、植物病理学、信息与通信工程、西方经济史以及有机合成化学。读罢观感比上一部专业解读和阐述的比重更多，集中在大师们的研究内容和发展历程上，科普味十足，但也浅显易懂。 颇有...
本书是《如何思考》的续篇，与上一部相同，参与访谈的都是东大EMP课程讲师，涉及基本粒子物理学、植物病理学、信息与通信工程、西方经济史以及有机合成化学。读罢观感比上一部专业解读和阐述的比重更多，集中在大师们的研究内容和发展历程上，科普味十足，但也浅显易懂。 颇有...
本书是《如何思考》的续篇，与上一部相同，参与访谈的都是东大EMP课程讲师，涉及基本粒子物理学、植物病理学、信息与通信工程、西方经济史以及有机合成化学。读罢观感比上一部专业解读和阐述的比重更多，集中在大师们的研究内容和发展历程上，科普味十足，但也浅显易懂。 颇有...
本书是《如何思考》的续篇，与上一部相同，参与访谈的都是东大EMP课程讲师，涉及基本粒子物理学、植物病理学、信息与通信工程、西方经济史以及有机合成化学。读罢观感比上一部专业解读和阐述的比重更多，集中在大师们的研究内容和发展历程上，科普味十足，但也浅显易懂。 颇有...
本书是《如何思考》的续篇，与上一部相同，参与访谈的都是东大EMP课程讲师，涉及基本粒子物理学、植物病理学、信息与通信工程、西方经济史以及有机合成化学。读罢观感比上一部专业解读和阐述的比重更多，集中在大师们的研究内容和发展历程上，科普味十足，但也浅显易懂。 颇有...
用户评价
初读《设计思维》这本书，我的脑海中充满了各种各样对“设计”的刻板印象，比如要画图，要懂美学，要能做出漂亮的东西。然而，随着阅读的深入，我发现这本书所探讨的“设计思维”，远远超越了我最初的理解。它更像是一种普适性的解决问题的方法论，适用于各种领域，无论是商业、教育，还是个人生活。书中没有给我提供一个固定的模板，而是引导我去构建自己的思考框架。我被书中关于“发散性思维”和“收敛性思维”的阐述所吸引，它们就像两股强大的力量，在驱动着思考的进程。发散性思维让我看到了无限的可能性，而收敛性思维则帮助我聚焦，找到最有效的解决方案。我印象深刻的是书中对于“用户旅程”的描绘，它让我开始从用户的角度去审视每一个接触点，去思考他们在整个过程中可能遇到的痛点和惊喜。这种全局性的视角，是我之前所缺乏的。而且，书中对于“实验”的推崇，也让我觉得非常新颖。它不再把“实验”看作是科研人员的专利，而是鼓励每个人都去尝试，去验证自己的想法，去拥抱不确定性。这种“敢于尝试”的精神，对于打破固有的思维模式非常有帮助。
这本书对我来说，更像是一次对固有认知的一次“刷新”。我一直认为，所谓“设计”，就是关于美观和创意，是那些艺术家和设计师们才能拥有的天赋。但《设计思维》这本书，却用非常接地气的方式，向我展示了“设计”可以是一种人人都可以拥有的思维方式。它并不要求你成为一个专业的设计师，而是让你学会用一种更具同理心、更具探索性的方式去面对挑战。我记得书中提到的一种“疯狂想法”收集法，这让我觉得非常有趣。它鼓励打破常规，鼓励那些看似不可能的点子，因为很多时候，伟大的创新就隐藏在这些“疯狂”的背后。而且，书中关于“快速原型”的描述，也让我大开眼界。我一直以为，做出一个像样的原型需要花费大量的时间和精力，但这本书却告诉我，有时候一个简单的草图、一个简单的模型，就足以用来验证想法。这种“轻量级”的验证方式，大大降低了创新的门槛。我开始觉得，很多我曾经觉得“难以实现”的目标，也许可以通过这种不断试错、不断优化的方式，最终达到。这本书的语言风格非常平实，但字里行间却充满了智慧，它让我看到了一个全新的可能性。
我最近翻阅了一本名为《设计思维》的书，虽然书名听起来很具象，但实际阅读体验却出乎我的意料。这本书给我最大的感受是，它似乎在引导我去探索一种看待问题和解决问题的新视角，一种更加开放、包容且充满活力的思考模式。在阅读过程中，我不断地被书中各种案例和理论所吸引，它们仿佛是一扇扇窗户，让我得以窥探到那些在看似复杂困境中找到创新出路的智慧。书中并没有直接告诉你“如何设计”，而是更侧重于“如何思考”。它强调了移情的重要性，鼓励我们深入理解用户需求，而不是仅仅停留在表面。这种从用户出发的理念，让我开始反思自己在日常工作和生活中，是否真正做到了“以人为本”。书中提出的“原型制作”和“迭代测试”的概念，也颠覆了我对“完美”的理解，原来很多时候，一个不完美但能被验证的初步想法，比一个等待完善却遥遥无期的“完美”方案更有价值。它教会我勇敢地犯错，并且从错误中学习，这种心态上的转变，对我来说是巨大的鼓舞。这本书的语言风格也很吸引人，不落俗套，充满了启发性，读起来一点也不枯燥。我发现自己会在读完一页后，停下来思考，脑海中会浮现出许多过往的经历，并尝试用书中的理念去解读。这种“学以致用”的即时反馈，让阅读过程充满了乐趣和成就感。
这本书给我的感觉，就像是打开了一扇通往未知的门，里面充满了各种奇妙的探索和惊喜。我以前对“设计”的理解非常狭隘，总觉得那是专业人士的领域，与我这样的普通人无关。《设计思维》这本书，彻底颠覆了我的这种想法。它不仅仅是关于产品设计、平面设计，更是一种解决问题的通用框架。书中关于“挑战的重新定义”的理念，让我印象深刻。很多时候，我们之所以难以找到解决方案，是因为我们从一开始就没有问对问题。这本书鼓励我们去质疑，去反思，去从不同的角度审视同一个问题，直到找到那个最核心的症结所在。而且，它强调的“共创”精神，也让我觉得非常重要。它不鼓励单打独斗，而是倡导汇聚众人的智慧，通过协作来激发更多的灵感。我喜欢书中那种积极乐观的基调，它总是在鼓励你去尝试，去探索，去拥抱未知。它让我觉得，即使面对再大的困难，也总有解决的办法，只要你愿意去思考，去行动。这本书的叙述方式非常流畅，很容易让人沉浸其中，并且在阅读的过程中，不断地与自己的经验产生共鸣，从而获得深刻的启发。
这本书给我的印象是，它不是一本告诉你“照着做”的手册，而更像是一份邀请，邀请你去参与一场思维的冒险。我一直认为设计思维是一种非常具体的技能，需要大量的实践才能掌握，但《设计思维》这本书却给了我一种截然不同的感受。它似乎在传递一种“心法”，一种关于如何保持好奇心、勇于探索未知、并在不确定性中寻找机遇的哲学。书中大量的案例分析，虽然我无法一一复述其中的具体细节，但它们所展现出的那种“化繁为简”的力量，以及“从无到有”的创造过程，深深地打动了我。我尤其欣赏书中对于“共情”的强调，它不只是一个抽象的概念，而是被具象化地体现在各种方法论中。它鼓励我去倾听，去观察，去感受，去真正理解那些我服务的人或我所面对的挑战。这种深入的理解，就像是在黑暗中点燃了一盏灯，为我指明了方向。而“迭代”这个词，在书中反复出现，也让我明白，创新并非一蹴而就，而是一个不断尝试、反馈、调整的过程。我开始觉得，许多我曾经认为“失败”的尝试，其实都只是通往成功道路上的一个垫脚石。这本书让我对“失败”的定义有了新的认识，它不再是终点，而是下一轮探索的起点。
小野塚知二那篇太好了！
都是访谈，所以比较容易产生共鸣。能看到国内国外在研究上都有相似的问题。
感受到了书中访谈的几位日本学者，专注地为喜爱的事业付出、思考、行动，如果能取得一些成绩，那很幸运，如果没有成果，也是为后面的人积累经验，很踏实。
比《如何思考》好一些，勉勉强强吧
都是访谈，所以比较容易产生共鸣。能看到国内国外在研究上都有相似的问题。
