图书标签: 培训
发表于2024-11-23
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行动学习被普遍认为可以在三个领域发挥很大的价值:其一,用行动学习的方式培养人和发展领导力,其二,用行动学习的方式提升团队凝聚力,其三,用行动学习的方式解决业务实际问题。用友大学是目前企业大学的领头羊,其人才发展的战略、战术及举措,值得各企业大学学习和实践,本书由用友大学校长田俊国执笔,详细描述用友大学六年针对中高级别干部及人才,运用行动学习的技术进行组织学习提升,促进企业发展的学案,并提炼出实施行动学习的具体理论、实践方法、工具和案例。
田俊国
用友网络科技股份有限公司副总裁,用友大学校长,中欧EMBA,高级工程师。曾在数家知名IT企业担任过研发部经理、首席顾问、销售总监、高级企划经理、分支机构总经理等职务。
2008年起全面主持用友大学工作。几年来,坚持“上接战略、下接绩效”的培训路线,在建构主义教学思想、精品课程开发方法、五星教学、行动学习、讲师培养、培养体系建设等方面做了大胆探索和创新性实践。用友大学以其专业、创新、实战的优势赢得了社会的广泛认同。
田俊国先生有雄厚的业务背景和专业管理经验,在企业战略规划与商业模式、中高层领导力、大项目销售等领域有较深研究和实践,现主要致力于建构主义教学实践和中高端领导力的培养。其著作《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》、《精品课程是怎样炼成的》在业界热销。
杨业松
用友大学通用发展能力学院院长,用友大学创建团队核心成员,培训专家,行动学习项目经理,国家企业人力资源管理师。多次荣获用友集团十佳杰出讲师、十佳杰出催化师称号。
杨业松先生具有十年以上培训管理与授课经验,开发过多个行动学习方法与精品课程,策划并实施多场行动学习项目与万人全员轮训。在行动学习、员工公共素质提升、领导力培养、讲师培养、课程开发等领域有深入的研究与实践。现主要致力于行动学习、人才培养体系建设、领导力发展领域的研究与创新性实践。
刘智勇
用友大学领导力学院院长,高级经济师。
刘智勇先生具有十多年政府工作及企业高管经验;2000年进入用友,曾任用友黑龙江分公司总经理、用友新道助理总裁、用友股份干部与专家管理部总经理、用友集团干部人才梯队建设工作小组副组长等。
自2011年起担任用友干部与专家夏令营催化师,有近百场行动学习、世界咖啡等实战催化经验;在干部人才梯队规划与实施、新任干部培养项目、中层领导力培养项目、后备总经理训练营项目中,运用建构主义教学主张、教练技术等,实施场景化教学实践,积累了较丰富的教学经验。
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评分看的田俊国的第三本书,觉得这本书写的不太好,逻辑性没那么强,案例很多但是总结和干货太少。
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