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冬天的作为：企业如何逆境增长（修订版）
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
陈春花
机械工业出版社
2016-9
184
45.00
平装
9787111547655

图书标签: 商业  陈春花  管理  冬天的作为  经营管理  管理学  社会  好书，值得一读   

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发表于2024-12-25

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图书描述

在不确定性成为常态的时候，持续增长会遭遇挑战，需要转变企业的增长方式，寻找企业成长的下一个机会。

在每个危机时代都会涌现出一批成功的企业，在我自己的研究和学习中，我始终对那些经历了数次变革、渡过各种危机、保持旺盛生命力的企业充满敬意，如亨利·福特与福特汽车、盛田昭夫与索尼、鲁伯特·默多克与美国新闻集团、约翰 D. 洛克菲勒与美孚石油、老托马斯·沃森与IBM、罗伯特·伍德拉夫与可口可乐，我相信还有许多人和许多公司战胜了经济危机。

从这些行业背景截然不同、个性迥异的公司中，我们很容易看出，这些公司都有共同的重要特征：

坚信增长才是最重要的，增长不受环境的影响。增长是一种理念，并以这样的理念来指导它们的行动。

财务必须保守，只有资金的运用是高效能的，才真正具有安度危机的基础。

释放员工能量，靠员工来取得事业的成功。

用低价格出售高品质的产品。

坚持贴近客户，要求企业必须成就顾客而不是自己。

以创新超越危机。

树立信心，稳健财务，带领员工，为顾客提供期望的优质低价产品，让企业安然渡过经济危机，是领导者的职责，经营者意志的体现。

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著者简介

陈春花

北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

此书让我对陈春花印象直线下降，一本只需要看目录的书。

评分☆☆☆☆☆

春花姐的书初看很简单，从字面上去读很乏味，但是要结合实际工作，一边读一边找现在工作中的案例去对照、去推敲的时候，你就会发现她的观点真得是很犀利很有实战性。这次认真地逐字逐句地把这本书读完，并做了思维导图。同时，也发现了她的逻辑结构也是非常不错的，论点论据清晰，是我很喜欢的“电报体”。在阅读范围上，发现她也引用了很多西方知名经济学家，理论大牛的观点，并结合中国实践，从而形成自己的一套理论体系，非常有指导意义。

评分☆☆☆☆☆

太浅显了，作者没有把自己的思考放进去，都是些可能过了时的案例列举。

评分☆☆☆☆☆

春花姐的书初看很简单，从字面上去读很乏味，但是要结合实际工作，一边读一边找现在工作中的案例去对照、去推敲的时候，你就会发现她的观点真得是很犀利很有实战性。这次认真地逐字逐句地把这本书读完，并做了思维导图。同时，也发现了她的逻辑结构也是非常不错的，论点论据清晰，是我很喜欢的“电报体”。在阅读范围上，发现她也引用了很多西方知名经济学家，理论大牛的观点，并结合中国实践，从而形成自己的一套理论体系，非常有指导意义。

评分☆☆☆☆☆

案例的列举并不新鲜，缺少当下的思考与启示。

读后感

评分☆☆☆☆☆

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