图书标签: 商业 陈春花 管理 冬天的作为 经营管理 管理学 社会 好书,值得一读
发表于2024-11-08
冬天的作为:企业如何逆境增长(修订版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
在不确定性成为常态的时候,持续增长会遭遇挑战,需要转变企业的增长方式,寻找企业成长的下一个机会。
在每个危机时代都会涌现出一批成功的企业,在我自己的研究和学习中,我始终对那些经历了数次变革、渡过各种危机、保持旺盛生命力的企业充满敬意,如亨利·福特与福特汽车、盛田昭夫与索尼、鲁伯特·默多克与美国新闻集团、约翰 D. 洛克菲勒与美孚石油、老托马斯·沃森与IBM、罗伯特·伍德拉夫与可口可乐,我相信还有许多人和许多公司战胜了经济危机。
从这些行业背景截然不同、个性迥异的公司中,我们很容易看出,这些公司都有共同的重要特征:
坚信增长才是最重要的,增长不受环境的影响。增长是一种理念,并以这样的理念来指导它们的行动。
财务必须保守,只有资金的运用是高效能的,才真正具有安度危机的基础。
释放员工能量,靠员工来取得事业的成功。
用低价格出售高品质的产品。
坚持贴近客户,要求企业必须成就顾客而不是自己。
以创新超越危机。
树立信心,稳健财务,带领员工,为顾客提供期望的优质低价产品,让企业安然渡过经济危机,是领导者的职责,经营者意志的体现。
陈春花
北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
太浅显了,作者没有把自己的思考放进去,都是些可能过了时的案例列举。
评分此书让我对陈春花印象直线下降,一本只需要看目录的书。
评分春花姐的书初看很简单,从字面上去读很乏味,但是要结合实际工作,一边读一边找现在工作中的案例去对照、去推敲的时候,你就会发现她的观点真得是很犀利很有实战性。这次认真地逐字逐句地把这本书读完,并做了思维导图。同时,也发现了她的逻辑结构也是非常不错的,论点论据清晰,是我很喜欢的“电报体”。在阅读范围上,发现她也引用了很多西方知名经济学家,理论大牛的观点,并结合中国实践,从而形成自己的一套理论体系,非常有指导意义。
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