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貝特西拜爾 (Betsy Beyer)

電子工業齣版社

博文視點

孫宇聰

2016-10-1

450

CNY 108.00

平裝

9787121297267

圖書標籤: 運維 SRE google DevOps 計算機互聯網軟件開發架構師

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发表于2024-11-22

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圖書描述

大型軟件係統生命周期的絕大部分都處於“使用”階段，而非“設計”或“實現”階段。那麼為什麼我們卻總是認為軟件工程應該首要關注設計和實現呢？在《SRE：Google運維解密》中，Google SRE的關鍵成員解釋瞭他們是如何對軟件進行生命周期的整體性關注的，以及為什麼這樣做能夠幫助Google成功地構建、部署、監控和運維世界上現存最大的軟件係統。通過閱讀《SRE：Google運維解密》，讀者可以學習到Google工程師在提高係統部署規模、改進可靠性和資源利用效率方麵的指導思想與具體實踐——這些都是可以立即直接應用的寶貴經驗。

任何一個想要創建、擴展大規模集成係統的人都應該閱讀《SRE：Google運維解密》。《SRE：Google運維解密》針對如何構建一個可長期維護的係統提供瞭非常寶貴的實踐經驗。

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著者簡介

Betsy Beyer 是Google 紐約負責SRE 的一名技術文檔作傢。她之前曾為遍布全球的Google 數據中心與Mountain View 硬件運維團隊編寫文檔。在搬到紐約之前，Betsy 是Stanford 大學技術性寫作課程的講師。她曾經學習國際關係與英文文學，並在Stanford和Tulane 獲得學曆。

Chris Jones 是Google App Engine 的一名SRE。Google App Engine 是一個PaaS 服務，每天處理超過280 億個請求。他的辦公室在舊金山，他之前的工作包括Google 廣告統計、數據倉庫，以及用戶支持係統的維護。在之前，Chris 曾經在學校IT 行業任職，同時參與過競選數據分析，以及一些BSD 內核的修改。他有計算機工程、經濟學，以及技術政策學的學位。同時他也是一名有執照的職業工程師。

Jennifer Petoff 是Google SRE 團隊的一名項目經理，工作地點在都柏林，愛爾蘭。她曾經負責管理大型全球項目，包括：科學研究、工程、人力資源，以及廣告等。Jennifer在加入Google 之前，曾在化工行業任職八年。她獲得瞭Stanford 大學的化學博士與學士學位，同時她還擁有Rochester 大學的心理學學位。

Niall Murphy 是Google 愛爾蘭團隊廣告SRE 的負責人。他擁有20 年互聯網行業經驗，目前是INEX（愛爾蘭網絡互聯樞紐）的主席。他曾經寫作以及參與寫作很多科技文章與書籍，包括O’Reilly 齣版的IPv6 Network Administration，以及很多RFC。他目前在參與書寫愛爾蘭互聯網發展史。他擁有計算機科學、數學，以及詩歌學的學曆（他當時一定是想錯瞭！）。他目前與妻子和兩個兒子居住在都柏林。

譯者

孫宇聰，前Google SRE（2007-2015），山景城總部，曾參與構建運維Youtube 全球CDN網絡，2008年奧運會直播項目，構建維護海量視頻編碼傳輸係統。後參與Google內部雲平颱運維工作，負責運維全球百萬級彆服務器集群，以及Borg、Omega等大規模集群理係統。2015年加入Coding，任CTO一職。迴國後，積極推動國內容器化運維架構升級。目前是開放運維聯盟之應用運維規範製定組，高可用運維規範製定者。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有落地成功的公司嗎？現在公司的所謂sre真是巨吊無比…

評分☆☆☆☆☆

有趣的經驗和方法論總結，似乎在刻意迴避講具體技術，所以上下文鋪陳很少，感覺隻適閤作為參考手冊選擇在意的章節跳著讀，坦白講不喜歡這種講述結構；數據恢復的故事和模仿跑團做事故經驗分享印象比較深，講新 SRE 如何錯誤的上手 on-call 時提到的“浴火重生”式培訓，不知道有多少人膝蓋中箭。

評分☆☆☆☆☆

這本書在很多方麵可以給齣一種思路，分享 google 在處理一些事情的經驗，以及一些失敗的教訓。書中對大部分的方案，無論是從技術方麵和團隊管理方麵，大多數時候沒有給齣具體的解決方法，但是總體的指導原則還是很有用的。一個公司並不是將運維改名為SRE就算是 SRE 瞭，失敗的SRE組織充滿瞭瑣碎的工作和極大的溝通成本，成功的SRE每天麵對的都是有趣的工作。

評分☆☆☆☆☆

讀這種書就像在聽大牛們演講總有一些觀點讓你bling bling

評分☆☆☆☆☆

值得放在辦公桌邊，經常翻起審視和改進自己公司的業務。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

看这本书时做的笔记. 总结一下: 1. 有众多可以参考的地方, 例如 Cron 的设计, 监控的改进, 新工具的推广方法 2. 对手头的系统和工具要非常了解, 这样就可以玩出很多招数 1. 介绍 DevOps 在 Google 的实践传统开发/运维分离的解决方案在规模扩大后沟通成本上升(“随时发布” vs...

評分☆☆☆☆☆

大型软件系统生命周期的绝大部分都处于“使用”阶段，而非“设计”或“实现”阶段。那么为什么我们却总是认为软件工程应该首要关注设计和实现呢？在《SRE：Google运维解密》中，Google SRE的关键成员解释了他们是如何对软件进行生命周期的整体性关注的，以及为什么这样做能够帮...

評分☆☆☆☆☆

注: 我不是做SRE的，我甚至都不是工程师（我算PM）, 但这本书中有个时间分配的方法很有意思，所以写一下一、紧急事件、工单永远处理不完怎么办？理想很丰满，现实很骨感在大型科技公司工作，你以为能调用各种资源，为百万级用户来带价值，但实际却发现，因为稳定性、legacy...

評分☆☆☆☆☆

第一部分概览第1章介绍 1. DevOps分离的团队模型存在的问题 1.1 直接成本：Ops成本与系统负载线性相关 1.2 间接成本：Dev/Ops沟通协调 1.2.1 运维团队：运维流程 1.2.2 开发团队：补丁、开关、插件等各种形式要求快速上线绕过运维团队的流程 2. DevOps还是SER 2.1 DevOps是...

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