具体描述
1898年,美西战争爆发前,美国总统麦金利急需古巴战争情报,于是请罗文中尉把信送给古巴起义军将军加西亚。加西亚将军隐藏在古巴山区,谁也不知道他的确切位置。罗文中尉接到任务之后没有多问一句话,果断出发,冒着生命危险,历经千难万阻,以坚定的信念及超强的执行力,最终完成任务,为美国带回关键的情报。
1899年,阿尔伯特•哈伯德先生为一本叫《菲利士人》的小杂志撰写了一篇社论《把信送给加西亚》,灵感就是源于罗文中尉的真实故事。这篇文章一经发表,备受关注,后来印制成小册子出版,时至今日,畅销不衰。
罗文精神永远值得人们铭记与学习,因为社会急需罗文这样的人。本书还独家编译了“把信送给加西亚”十个成功法则,告诉读者罗文成功的独家秘诀。
翻开此书,只需安静阅读两个小时,你就是那个把信送给加西亚的人!
作者简介
阿尔伯特•哈伯德(Elbert Hubbard,1856-1915)
出生于美国布鲁明顿,双子座。
他年轻时喜欢追求新鲜事物,首次商业冒险是卖肥皂,此后他还做过教师、出版人、编辑和演说家等。
39岁时,他与妻子创办了罗伊科诺福特公司,以印刷优质出版物而闻名。他还出版了两种杂志:《菲利士人》和《兄弟》,并在杂志上发表大量文章。
43岁时,为填补一期杂志的空白,他根据美西战争罗文中尉的真实事迹,创作了有助人们提升执行力、强化责任意识的励志经典《把信送给加西亚》,问世后横扫全球,百年来畅销不衰,迄今累计总销量超过8亿册。
59岁时,他与妻子乘坐路西塔尼亚号客轮,客轮行至爱尔兰海时被一艘德国潜水艇发射的鱼雷击中,船上大约1200人,全部随船沉入海底。
目录信息
001 中文版序 你就是那个“把信送给加西亚”的人
第一部分 5 分钟读懂《把信送给加西亚》的来龙去脉
002 原出版者手记:全世界最伟大的送信者
004 1913 年版作者序言:《把信送给加西亚》诞生始末
第二部分 致加西亚的信 阿尔伯特•哈伯德
008 突如其来的任务
010 “没有任何借口的人”最受欢迎
012 执行力:决定命运的关键力量
014 世界上到处都是有才华的穷人
第三部分 我是怎样把信送给加西亚的 安德鲁•罗文
018 临危受命
019 “把信送给加西亚”
021 无条件执行任务
022 第一次意识到危险
024 史上最奇怪的旅程
025 办法总比困难多
028 一个值得信赖的人来了
029 “我必须找到加西亚”
031 海上惊魂
032 决定命运的关键时刻
034 登陆之日
036 寻找加西亚将军
037 大白天撞见敌人
039 后半夜差点被杀
040 马背上的美国特使
042 一匹被鞭打的马
043 “海岸将军”的礼物
045 “有一个好消息要告诉你”
046 最后一段路程
047 终于见到了加西亚将军
050 加西亚将军面授口信
052 使命必达
053 枪口下的冒险
054 海上求生
056 被抓获释后回到华盛顿复命
第四部分 把信送给加西亚的十个法则
060 照亮世界的热情法则
063 永无止境的勤奋法则
067 高效能沟通法则
071 卓越的执行力法则
075 恪尽职守的责任心法则
078 精益求精的态度法则
082 以身作则法则
085 挑战自我的勇气法则
089 矢志不渝的恒心法则
092 坚定的信念法则
附 录 《把信送给加西亚》英文原文
译者简介
· · · · · · (收起)
读后感
全书共分6个部分,A Message to Garcia 只是六分之一,共9页。故事本身并没有什么精彩的部分,英文部分甚至有些错误,而其它部分都是一些介绍。总而言之,不值得花13块买书。 有两段话觉得很好,摘录如下: You are going to succeed because you decide to succee...
全书共分6个部分,A Message to Garcia 只是六分之一,共9页。故事本身并没有什么精彩的部分,英文部分甚至有些错误,而其它部分都是一些介绍。总而言之,不值得花13块买书。 有两段话觉得很好,摘录如下: You are going to succeed because you decide to succee...
有一年,公司老板买了这本书,是人手一本,做为年终福利发给大家,说是本很好的书,并且要求明年来上班的时候,交一篇读后感上来。 其实老板也很前卫,对于这类还算流行的管理类书籍,能人手一本,还真是不容易。 做为公司的中层,我还得到了另外两本书《没有任何借口》和《一生的...
左右做人难是个常见的问题。左右做人的技巧,要点其实只是要你在左右之间不做明确的选择。做人当然有立场,但倾向某一方,和气就不存在了。左右做人就是要保持这种和气,日久就会使对立双方烟消云散,握手言和。家和万事兴 一个团结和睦的家庭,必须是一个具有良好家风的家庭...
这本书只需半小时就可看完,据说它比《圣经》的发行量还大。其实你读完该书,就不难想象,为什么如此。 该书最初不过是本小册子,它借用了一个战时的小故事来宣示一个资本家要的是什么样的职员。 不要信什么敬业、忠诚、勤奋、主动这些鬼话。 我告诉你我看到了什么...
用户评价
这本书的文字风格,在我看来,简直像一场未经雕琢的、充满力量感的户外写生。它没有使用太多华丽的辞藻来渲染气氛,反而是用那种近乎冷峻的白描手法,勾勒出了环境的恶劣和人心的坚韧。我尤其欣赏作者对细节的捕捉,那些关于长途跋涉中身体机能的细微变化,关于环境压力的具象化描述,都让人身临其境。它不是在“讲述”一个故事,而是在“呈现”一个正在发生的、充满张力的场景。每翻过一页,我都能清晰地感受到那种持续向前的惯性,那种不达目的誓不罢休的强大驱动力。这种驱动力是如此的纯粹,以至于读者在阅读过程中,也会不自觉地将自己的日常困境进行对焦和比较。它提醒我们,真正的突破往往来自于对舒适区的彻底抛弃,来自于对既有路径的颠覆和对既定规则的挑战。这本书带来的启发是关于“行动哲学”层面的,它迫使你去思考,你生命中那些最重要的“信件”,你究竟打算何时何地,用何种方式,去完成那次必要的投递。
阅读此书的体验,像是一场对耐性的极限测试,但测试的结果却是极其令人鼓舞的。它的结构看似线性,实则充满了对意志力的层层加码,每一次小小的成功都只是为下一次更大的挑战做铺垫。我能体会到作者在描绘那些艰难抉择时所付出的心力,那种在“放弃”与“坚持”之间反复拉扯的内在张力,被刻画得入木三分。这本书没有给我们提供一键抵达成功的捷径,相反,它强调的是积累性的、非线性的努力——那些不为人知的挣扎和独自面对困境的时刻,才是最终成就的基石。它非常巧妙地平衡了宏大的目标和微小的行动单元,使得读者既能看到最终的蓝图,也能理解实现蓝图所必须迈出的每一步的重量。对我个人而言,它最大的价值在于重塑了对“失败”的定义,在那种设定下,唯一真正的失败,是主动选择停止前进。
坦白讲,这本书给我的感觉,更像是一部关于人类潜能极限的田野调查报告,而非传统意义上的励志读物。它的力量不在于提供让你感觉舒服的安慰剂,而在于揭示了在极端压力下,人类心智可以达到的那个“无我”的境界。我注意到书中对团队协作或个人英雄主义的描述都非常克制,重点始终聚焦在“任务本身”的至高无上性上。这种对任务本身的敬畏,是理解全书核心思想的关键。在现代职场,我们经常将“过程优化”和“人际平衡”置于目标之上,导致效率的钝化。这本书则像一剂强效的清醒剂,将所有噪音都过滤掉,只留下那条清晰可见的、通往终点的路线。它教会我的不是如何说话,而是如何“做成事”。这种务实到近乎残酷的叙事方式,对于那些厌倦了空谈和浮夸口号的实干家来说,无疑具有极大的吸引力。它不是关于“为什么”做,而是关于“如何”绕过所有障碍去完成它。
读完这本书,我真是被那种纯粹的、近乎原始的对目标毫不妥协的执行力深深震撼了。它不是那种教你如何进行复杂的战略部署或者玩弄权术的厚重之作,而更像是一剂猛烈的肾上腺素,直接注入到你对“完成任务”的理解之中。书中的叙事节奏紧凑得令人窒息,仿佛我正跟随着主人公一起穿越荒芜的地域,每一步都带着明确的目的性,没有一丝多余的犹豫或自我怀疑。那种将“目标”二字刻入骨髓,并将其转化为不计代价行动的决心,在现代社会中显得尤为稀缺和可贵。我们太习惯于为自己的拖延和不作为找借口,而这本书仿佛是一个无情的镜子,照出了我们在面对真正挑战时内心的怯懦与摇摆。它没有提供什么花哨的技巧,而是直接拷问你的意志力:你真的想把那封信送到吗?这种直击灵魂的拷问,远比任何管理学理论都要来得深刻和有效。读完之后,我感觉整个人都变得轻盈了许多,因为许多曾经困扰我的“不可能完成”的任务,在经过这本书的洗礼后,似乎都找到了那条最直接、最艰难,但也最确定的通路。
这本书最让我印象深刻的一点是,它成功地将一个看似简单的任务,赋予了近乎神圣的意义。这不是那种通过宏大叙事强行拔高的感觉,而是通过对过程中每一个细微环节的专注和尊重而自然形成的。它在描述过程中所展现出的那种近乎宗教般的虔诚——对承诺的绝对遵守,对信息的精确传递,对环境的细致观察——这些都超越了单纯的工作范畴,升华成了一种生活态度。它让我们反思,我们日常处理的那些琐碎的事务,是否也值得我们投入如此程度的专注与敬意?如果能以对待“那封信”的态度去对待每一个承诺,无论是对他人还是对自己,那么人生的轨迹必然会发生根本性的转变。这本书的价值不在于它讲述了一个多么曲折的故事,而在于它提供了一个可以反复验证的“行动模型”,一个关于如何将信念转化为不可抗拒的外部力量的强大范例。
耳闻即可,没必要看
很多人都读过,今天我也加入到了这本书读者的一员里。
每个人成长都会受一些人和一些书的影响,把信送给加西亚就是其中最重要的一本
耳闻即可,没必要看
一天的时间读完,整篇故事的逻辑没有什么问题,细节刻画的太少,同时核心也就是最后的十个原则,理性和洗脑的作用感过于强烈。