图书标签: 商业模式 商业 管理 案例 商业理论 投资逻辑 商业模式案例与公案教学 魏朱
发表于2024-11-22
商业模式案例与公案教学(第一季) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本书以魏朱商业模式模型理论为基础,介绍了尚品宅配、挖财、陕鼓、彩生活、金百万、免费大米网等商业模式案例,以及公案教学法,并以房多多案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。
《商业评论》
《商业评论》杂志创刊于2002年,是中国第一本商业评论杂志,一直引领中国管理杂志行业,连续14年全国发行量遥遥领先。14年来,《商业评论》秉承"理念引领,实践落地"的定位,开发了诸多中国本土优秀管理实践案例,被誉为"中国案例专家",并与全球顶尖管理期刊《MIT斯隆管理评论》独家版权合作,致力于提供中国商业环境下有效的管理方法和案例,帮助中国企业解决管理问题。
元智商业模式研究院
2015年1月成立,主要业务:举办商业模式学术交流及论坛;商业模式的应用理论研究,指导企业的技术研发;设计商业模式,实现、提升企业价值;将国际上最先进的商业模式理论转化为实用工具,应用于企业技术研发的商业模式创新落地。企业合作:创维集团、创富志机构、实践家集团、大兴汽车、商业模式志友会、伊丽莎白、龙岗产服集团、平安银行、中航国际等。
魏炜
1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位,2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任创维集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、天音控股等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。
在《哈佛商业评论》(中文版)《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志》《中欧商业评论》《北大商业评论》《清华管理评论》等国内外学术和财经期刊发表论文100余篇。已出版论著:《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》等。
朱武祥
1965年5月19日出生,江西高安人。清华大学管理信息系统专业学士(1987年),技术经济专业硕士(1989年),数量经济学博士(2002年)。现为清华大学经济管理学院公司金融学教授、博士生导师。研究领域为公司金融,包括:企业微观交易结构与商业模式,企业金融微观结构与金融解决方案(企业金融工程),企业资本运作与价值管理(战略投资、多元化、并购重组),金融市场管制与发展。现任中国金融学会常务理事、中国金融学会金融工程专业委员会常务委员、中国农村金融学会常务理事、中国社科院融资租赁研究基地副理事长。
出版论著:《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《商业银行突围》《中国股票市场管制与干预的经济学分析》《中国公司金融学》《轻资产运营:以价值为驱动的资本战略》《轻是美好的:一流企业的轻资产运营模式》等。
商业模式入门书,前几章案例快速浏览即可,全书重点在于附录,也是很神奇啦。 ※商业模式是利益相关者的交易结构,关键资源能力则是支撑交易结构背后的重要资源和能力,或者,要使交易结构成立,焦点企业需要具备的资源能力(这两个定义实质是等价的)。 第一,关键资源能力是相对于商业模式而言的,因此不同行业的企业可能需要具备同样的资源能力组合,只要他们的商业模式相同; 第二,概念中重点强调要使交易结构成立,企业“需要”具备的资源能力,因此是一个先验的判定而不是事后的判断。 ※商业模式是基于交易结构的效率乘数,不同的商业模式代表了不同的乘数效应或者不同的能量级。 ※商业模式构成要素只包括交易主体、交易方式、交易定价等三方面而不包括交易内容
评分简单易懂
评分一上午在公司浏览完,算是对于branding和商业模式的一个入门,很有意思,单靠产品或者情怀或者设计来拉动资金流都是薄弱的。现在因为互联网的出现,商业模式层出不穷,单是O2O也经历了几次变革,设计师在这其中的角色可以是做场景化设计,以用户体验为中心来架构商业模式,然后引导设计。
评分一上午在公司浏览完,算是对于branding和商业模式的一个入门,很有意思,单靠产品或者情怀或者设计来拉动资金流都是薄弱的。现在因为互联网的出现,商业模式层出不穷,单是O2O也经历了几次变革,设计师在这其中的角色可以是做场景化设计,以用户体验为中心来架构商业模式,然后引导设计。
评分商业模式入门书,前几章案例快速浏览即可,全书重点在于附录,也是很神奇啦。 ※商业模式是利益相关者的交易结构,关键资源能力则是支撑交易结构背后的重要资源和能力,或者,要使交易结构成立,焦点企业需要具备的资源能力(这两个定义实质是等价的)。 第一,关键资源能力是相对于商业模式而言的,因此不同行业的企业可能需要具备同样的资源能力组合,只要他们的商业模式相同; 第二,概念中重点强调要使交易结构成立,企业“需要”具备的资源能力,因此是一个先验的判定而不是事后的判断。 ※商业模式是基于交易结构的效率乘数,不同的商业模式代表了不同的乘数效应或者不同的能量级。 ※商业模式构成要素只包括交易主体、交易方式、交易定价等三方面而不包括交易内容
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