具体描述
《免费》，这是一个商业模式不断被颠覆、被改写的时代。一种商业模式既可以统摄未来市场，也可以挤垮当前市场——在我们这个现代经济社会里，这并不是一件不可能的事情。“免费”就是这样的一种商业模式，它代表了互联网时代的商业未来。
“免费”商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学，而非过去建立在物理原子基础上的经济学。在原子经济中，随着时间的推移，我们周围的物品都在逐渐升值。但是在字节经济的网络世界中，物品变得越来越便宜。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段，而在21世纪它已经成为一种全新的商业模式。
在免费商业模式下，很多传统的企业的商业模式将彻底被颠覆。那么，传统企业将如何在免费的商业背景下构建一种新的商业模式？《免费》一书将是你的必读之作。
作者简介
克里斯·安德森（Chris Anderson）
互联网时代的思想家、预言家，《连线》杂志前主编。其畅销作品《长尾理论》、《免费》和《创客》风靡全球，颠覆了西方主流经济学，成为商业时代的风向标。从《连线》杂志辞职之后，安德森从互联网跨越到实体经济，成为机器人制造企业3D Robotics 的联合创始人。
目录信息
推荐序二 // XV
推荐序三 // XXI
序 言 // XXVII
01.“免费”的诞生 // 001
第一部分 什么是免费？
02.免费101
如何理解“免费” // 013
03.免费的历史
零、午餐和资本主义的敌人 // 035
04.免费心理学
你感觉免费如何？ // 061
第二部分 数字化免费
05.太便宜，无所谓了
若网站上某产品每年贬值一半，最终必然免费 // 087
06.“信息想要免费”
界定数字化时代的一个小插曲 // 111
07.和免费竞争
微软几十年前就学会了，而雅虎在几个月前才刚起步 // 121
08.去货币化
Google和21世纪经济模式的诞生 // 143
09.新媒体模式
免费媒体的新鲜之处在于免费模式向其他在线领域的拓展 // 163
10.免费经济的规模有多大
无法用金钱来衡量 // 195
第三部分 免费经济和一个免费的世界
11.免费经济学
一个老掉牙的笑话何以摇身一变成为数字经济学的定律 // 207
12.非货币经济
货币不起作用的地方，什么管用？ // 219
13.有时浪费是一种美德
创造富足生活的最佳方式就是放弃控制 // 233
14.免费世界
免费世界的前沿阵地在中国和巴西，我们能从中学到什么呢？ // 245
15.想象充裕
“后匮乏”社会的思维实验，从科幻到宗教 // 257
16.“一分钱一分货”
对免费的其他疑问 // 265
尾 声.经济危机时代的免费
第四部分 免费法则
充裕思维的十大原则 // 301
免费加收费策略 // 305
建立在免费基础上的50个商业模式 // 311
致 谢 315
· · · · · · (收起)
读后感
P91页,把电影wall-E,翻译为"<机器人总动员2>,<机器人瓦力>都可以,可译者翻译为<E墙>真不知道说什么~~~(无语), 还有乐部的名字:九寸钉和 收音机头 也挺难为译者的. 译者就一点作家的心态都没有.只为了出版而出版??可笑. 我在想,他们是不是用翻译软件汉化之后就出版了?? 是不...
大概一年前，我与《世界经理人》结缘，从此，我的电子邮箱定期能收到《世界经理人》电子杂志，我在这个平台上认识了很多朋友，学习了很多管理知识，有时候也能免费获得一些书本或者与名师交流的机会。通过参加《世界经理人》的一些活动，我发现了环球资源、大众公司等多家企业...
免费究竟有多大吸引力？ 看看打破收费模式赢得盆满钵满的大公司吧。你懂吗？ 为什么有人说免费的才是最贵的？比如车房备齐迎娶太太后有了免费的性。你行吗？ 为什么淘宝总有9块9包邮的神店？在物流笑歪嘴的半年里9块9冲出5冠，而负责仓储物流有些只是初中毕业的1个小姑娘！ ...
略略地读过一下这本书，发现如今的商业市场很多都有利用free的原理，这本书始终围绕免费，其实只是讲了一下原理跟历史，而并没有讲如何很好地应用免费以及免费如何跟其他商业战略一起应用。 至于它成为畅销书的原因就是因为它有绰头罢了，我在想为什么这本书不免费...
安德森这一本书近300页，其实就讲了一句话——互联网企业的商业模式是免费加收费模式！ 这本书就是一个下午翻完记住一句话就可以扔一边的类型，会来写评论是因为受了KK大神的刺激。 今天读《失控》第十二章，发现安德森在今天讲的免费，KK在二十年前就讲...
用户评价
作为一个长期关注科技发展和创新商业模式的读者，我一直认为“免费”是当下商业领域最引人注目的话题之一。《免费:商业的未来》这本书的出现，无疑为我提供了一个深入研究这一现象的绝佳机会。我希望这本书能够不仅仅停留在对成功案例的罗列，而是能够深入到“免费”模式背后的战略性思考。例如，作者是如何定义“免费”的？是完全零成本的付出，还是基于某种价值交换的策略？我非常期待书中能够提供一个清晰的理论框架，用来分析和评估不同类型的免费商业模式，比如基于广告的免费模式、基于数据采集的免费模式、基于社区驱动的免费模式等等。更重要的是，我希望这本书能够探讨“免费”模式在不同行业和文化背景下的适应性和局限性。例如，在知识付费盛行的今天，免费模式是否仍然具有生命力？在一些对产品品质要求极高的行业，免费策略又会面临怎样的挑战？我希望作者能够提供一些前瞻性的洞察，预测“免费”模式在未来商业发展中的趋势和演变方向，以及它可能带来的新的商业机会和潜在风险。这本书能否为我们揭示，如何在这种看似“无利不起早”的商业逻辑中，找到实现可持续增长和盈利的路径？我期待这本书能够成为一本引领读者思考未来商业形态的启蒙读物。
我一直对那些看似“不可能”的商业模式充满好奇，而“免费”无疑是其中最令人着迷的一个。从我个人的消费体验出发，我常常在享受免费服务或产品时，思考其背后的逻辑。为什么企业愿意提供免费的商品和服务？它们又是如何从这些免费的交易中获利的？《免费:商业的未来》这本书，我希望它能够解答我这些长久以来的疑问。我期待它能够深入浅出地讲解那些在科技浪潮中崛起的免费商业巨头，例如搜索引擎、社交媒体平台，甚至是流媒体服务。我希望作者能够剥开这些平台的免费外衣，揭示其背后庞大的商业帝国是如何通过用户数据、精准广告、增值服务等多种方式构建起来的。更重要的是，我希望这本书能够提供一些关于“免费”背后的人性洞察。为什么人们会对免费的东西如此趋之若鹜？免费的策略是如何影响消费者的决策过程和行为习惯的？这本书是否能够探讨这种免费模式对社会经济结构可能产生的长远影响？例如，它是否会加剧数字鸿沟，或者反而促进信息的普惠？我更希望作者能够提供一些关于如何识别和应对“免费陷阱”的建议，帮助我们在享受免费便利的同时，也能够保持警惕，保护自身的权益。总之，我期待这本书能够提供一次关于“免费”的深度探索，让我对这个概念有更全面、更深刻的理解，并从中获得一些关于未来商业发展的启发。
从一个普通消费者的角度出发，我对《免费:商业的未来》这本书充满了好奇。我们每天都在享受着各种“免费”的服务和产品，从新闻资讯到社交媒体，再到地图导航。然而，我常常在享受这些免费的同时，也感到一丝困惑：这些企业究竟是如何盈利的？这本书能否为我揭开这层神秘的面纱？我希望作者能够用通俗易懂的语言，深入浅出地剖析那些成功的免费商业模式。例如，我希望它能解释，为什么像Google、Facebook这样的公司，能够通过免费的服务吸引海量的用户，并从中赚取巨额利润。这本书是否会探讨“免费”模式对消费者行为的心理学影响？例如，为什么我们总是难以拒绝免费的诱惑，以及这种心态如何被商业策略所利用？我更希望这本书能够提供一些关于如何识别“免费陷阱”的实用建议，帮助我们在享受便利的同时，避免不必要的风险，比如个人信息泄露、过度消费等等。此外，我也想知道，在未来的商业世界里，“免费”模式还将如何发展？它是否会变得更加普遍，或者又会面临新的挑战？我期待这本书能够提供一次关于“免费”的全面而深入的解读，让我能够更清楚地认识到，在看似免费的背后，隐藏着怎样的商业智慧和价值交换。
这本《免费:商业的未来》的标题一开始就抓住了我的眼球。我一直对“免费”这个概念在经济学和商业模式中的作用感到好奇，它似乎是一种悖论，如何在不收费的情况下实现盈利？这本书能否为我揭示其中的奥秘？我期待它能深入剖析那些成功的免费增值模式，比如软件订阅、内容平台，甚至是共享经济。我希望作者能够提供一些具体的案例分析，不仅仅是列举公司名字，而是能够深入挖掘这些公司是如何通过免费吸引用户，再通过其他方式（如广告、高级功能、数据分析）将用户转化为付费客户的。同时，我也想知道，这种模式是否适用于所有行业？在哪些领域，免费的策略会面临挑战，甚至导致失败？这本书的作者是否能够提供一套评估免费模式可行性的框架，帮助我们识别其中的潜在风险和机会？我猜想，这本书或许还会探讨免费模式对传统商业格局的颠覆性影响，例如，它是否会进一步加剧行业的集中化，或者反而为小型初创企业提供了一个低门槛的入场券？另外，作为一个消费者，我也很好奇“免费”模式背后，我们的个人数据究竟是如何被利用的，这本书能否提供一些关于数据隐私和伦理的思考？总而言之，我对这本书充满了期待，希望它能是一份深入浅出、充满洞见的商业宝典，让我对“免费”这个颠覆性的商业逻辑有一个全新的认识。
作为一名在市场营销领域摸爬滚打多年的从业者，我对商业模式的演变始终保持着高度敏感。当看到《免费:商业的未来》这本书名时，我脑海中立刻浮现出了无数与“免费”相关的营销活动和策略，从早期的试用装、赠品，到如今的免费增值、 Freemium 模式，再到更具颠覆性的零价格产品。然而，“免费”并非一个简单的概念，它背后隐藏着复杂的价值交换逻辑和深刻的用户心理洞察。我非常期待这本书能够系统地梳理“免费”模式的发展脉络，剖析其核心驱动力，以及在不同经济周期和技术环境下，这种模式是如何进行自我迭代和演化的。我特别想了解，作者是如何界定“免费”的边界的，它究竟是指零边际成本的产品，还是指在特定时间段内，用户无需付出金钱的门槛？这本书能否为我们提供一些量化的分析工具，来评估免费策略的长期ROI（投资回报率）？我希望作者不仅仅是停留在现象的描述，更能深入到商业战略层面，探讨如何设计一套可持续的免费商业模式，并将其与企业的长期发展目标相协同。例如，如何通过免费策略建立用户忠诚度，如何将免费用户转化为高价值的付费用户，以及如何在免费模式下保持品牌的溢价能力。我坚信，这本书的价值将在于它能够为那些正在探索商业模式创新、寻求突破性增长的企业提供理论指导和实践启示，帮助他们在这个日新月异的市场环境中找到属于自己的“免费”蓝海。
牛顿为了解决它创立了微积分学 如果你生产出现有数量100万倍之多的晶体管，那么世界自然会找出它们相应的用处。 他指出，毕竟英国首相温斯顿·丘吉尔当年著名演讲中说的并不是“热血、汗水和眼泪”，而是“热血、汗水、辛劳和眼泪”。完整引用这句话听起来会更舒服些，因为单独拿出其中的任何一个词都算不上精华。 实际上，人们在第一眼看见某种东西时，总认为它是稀缺的。
看过电子版，特地来看图表的，这本书紧扣主题，案例都很出众，文笔也好，值得一看！
讲解了很多种商业模式：直接交叉补贴，比如吉列卖免费送刀架，卖刀片 免费二、三方市场，比如信用卡，免费试用，但是商家要给银行手续费 免费加收费模式，QQ会员，免费使用，会员黄钻给另外的功能 非货币市场；另外，很多免费的事情针对的是有时间没金钱的客户，有金钱没时间的客户更多倾向于付钱，金钱/时间收益比，免费加付费的两种方式涵盖了所有的客户
作者在批判传统的免费思维，揭露的是互联网时代免费的本质。
看了前半部分，很多理论在工作中已被证实，任何一种商业模式无法盈利都是耍流氓，有了大量流量后找到正确的变现方式才是王道
