第1章 共享改變經濟 13
1.1 共享經濟的産生 16
1.2 共享經濟的特點及發展的原動力 20
1.3 共享經濟高估值神話 27
1.4 共享經濟所帶來的價值和隱憂 34
本章小結 39
第2章 共享經濟滲透的九大領域 42
2.1 共享經濟+交通齣行 44
2.2 共享經濟+空間 54
2.3 共享經濟+金融 60
2.4 共享經濟+知識/教育 66
2.5 共享經濟+美食 70
2.6 共享經濟+醫療健康 72
2.7 共享經濟+物品 75
2.8 共享經濟+公共資源 78
2.9 共享經濟+任務/服務 80
本章小結 81
第3章 如何創造價值：共享經濟的戰略形態 83
3.1 從協同消費談起 83
3.2 戰略形態1：物盡其效，資源再利用 85
3.3 戰略形態2：擴展雲思維，商品即服務 88
3.4 戰略形態3：大眾的力量，服務皆可能 92
3.5 戰略形態4：人盡其長，創意即所得 97
本章小結 101
第4章 從創造價值到獲取價值：共享經濟的商業模式 103
4.1 B2C，傳統的改良 103
4.2 P2P，新時代的創新 105
4.3 B2B，既有思維的變革 109
4.4 多元化的盈利模式 112
本章小結 131
第5章 從理想到商業現實：共享經濟企業的成功運作範式 134
5.1 共享經濟的失意者地圖 134
5.2 充裕而稀缺的資源 139
5.3 激發網絡效應的平颱 141
5.4 突破引爆點的用戶 148
5.5 共情的社群 157
5.6 保證秩序的信任 163
5.7 供需高效的匹配 170
本章小結 181
第6章 三重挑戰，如何應對 183
6.1 第一重挑戰：監管機構及提供準公共産品的行業眼中的黑與白 184
6.2 積極的趨勢，智慧的麵對 188
6.3 第二重挑戰：傳統企業的對抗和打壓 196
6.4 第三重挑戰：當創新變成紅海，如何避免同質化競爭 197
本章小結 204
第7章 不是創業者的專利，對傳統企業的啓示 205
7.1 傳統企業的窘境 205
7.2 雙贏閤作，開拓渠道 209
7.3 彌補短闆，加強服務 212
7.4 進退有據，投資參股 213
7.5 快速切入，收購兼並 216
7.6 擁抱變革，創建新業務 220
7.7 社會責任，提升品牌形象 227
7.8 擴展核心，防禦挑戰 228
7.9 分五步走，製定策略 229
本章小結 231
第8章 下一個風口，如何發現新的Uber和Airbnb 233
8.1 從平颱嚮生態圈覆蓋演進 233
8.2 更多的垂直細分市場 235
8.3 “移動”依然具有巨大的想象空間 237
8.4 基於“本地”圖譜的共享 239
8.5 “重”與“輕”的輪迴，從P2P到混閤模式 240
8.6 為共享經濟平颱服務的企業迎來發展良機 242
8.7 傳統企業創造性地應用共享經濟思維 243
8.8 國際化擴張，本地化適應 244
8.9 廣闊的共享經濟中國版圖 244
本章小結 245
附錄：全球主要共享經濟企業列錶 254
· · · · · · (收起)