Chapter01 成功的人都是大梦想家
◎每个成功的人，都有一段居无定所的日子/003
◎懒人的世界里才有怀才不遇/007
◎一无所有时，先成为精神上的富人吧/012
◎别让焦虑毁了你的生活/017
Chapter02 任何起点，都可以创造辉煌
◎你的选择就是你的世界/025
◎告别“我不行”思维/032
◎找准人生的风口/036
◎行动是信仰最好的解释/042
Chapter03 成功需要一点英雄主义
◎像对待家人一样对待他人/049
◎越分享，世界越大/053
◎别让坏习惯埋葬了你的人生/056
◎唯大英雄能本色/059
Chapter04 赢在格局
◎勇敢地扛起你的责任/065
◎用创业的心态去打工/070
◎让团队因你而精彩/076
◎追求极致，拒绝平庸/080
◎力求创新的人总会有自己的舞台/085
Chapter05 让才华滚雪球 ，让能力撑起野心
◎这个世界唯一不变的是改变/091
◎成功就是一场学习的马拉松/095
◎向身边的榜样学习/099
◎对世界保持一颗好奇心/104
Chapter06 扛得住，世界就是你的
◎一百次心动不如一次行动/111
◎没有意志力，就没有未来/115
◎解决问题的不是才智而是意志/119
◎维护好你的意志力账户/122
Chapter07 与其诸事平平，不如一事精通
◎知道不该做什么更重要/129
◎从专注到专业再到专家/133
◎聚焦才能产生核心竞争力/137
Chapter08 合作是参与群体奋斗的最好形式
◎成于合作，败于分裂/143
◎找到自己的“中国合伙人”/148
◎宽广的胸怀是团队的粘合剂/152
◎合作文化是企业的精神基因/156
Chapter09 办法是想出来的，潜力是逼出来的
◎没有任何借口/163
◎没有谁的人生会一帆风顺/167
◎逆境越多，成就越大/171
◎你的内在力量/175
Chapter10 做事不讲如果，只讲结果
◎以快打慢，唯快不破/181
◎成为自燃型的人/185
◎以变制变，变中求胜/189
◎只有一个人，也要像一支队伍/193
Chapter11 这个世上所有的坚持，都是因为信念
◎相信是万能的开始/199
◎正向的信念带你走向正向的人生/203
◎让信念引爆团队的无限潜能/206
◎信念是人生的诗和远方/210
Chapter12 凡是梦想，就一定要顽强地把它变成现实
◎乔布斯：活着就是为了改变世界/217
◎周鸿祎：一个彻底的产品主义者/221
◎吴杰：把责任融入血液里/225
◎谢尚宏：用最初的心，走最远的路/229
◎Jimmy：热情是一团不灭的火/233
【序言】
一无所有，就是拼的理由
一个有信仰的民族是不可战胜的，中华民族就是一个有信仰的民族，她所以能够始终屹立于世界民族之林，就是因为有信仰的存在。百年近现代史就是中华民族重新找回信仰的历程，多少次山河破碎，风雨飘摇，终是被我们坚定的信仰所挽救。
每个人在生活中也要有自己的信仰，我们的祖辈、父辈们也曾为了自己的信仰而不懈努力、勇往直前。
但时至今日，在很多人看来，信仰似乎已经是过于久远之事，更有人把信仰当做“虚无缥缈的事物”、“编造出来的假把戏”、“无非洗脑的东西而已”。我的一位朋友戏谑地说道，在当今中国，如果说我们还有什么信仰的话，那就是信仰财富和权势，它们绑架了我们的爱情、友情和亲情，甚至变得比我们生命本身还重要。
追求更多的物质财富和更舒适的生活，本来无可厚非，也是每一个人天生拥有的权利，但不要把它当成最重要甚至是唯一的追求。
拥有财富和权势，未必就拥有幸福。有多少人为了财富，宁愿抛弃亲情、友情、爱情，变成为一个个唯利是图的怪物。巴尔扎克的小说《欧也妮•葛朗台》里，主人公葛朗台曾对女儿说过这样一番话：“得啦，孩子，你给了我生路，我有了命啦；不过这是你把欠我的还了我：咱们两讫了。这才叫做公平交易。人生就是一场交易。”虽说天下没有免费的午餐，“人生就是一场交易”的观点也并非完全没有合理性，但世界上总有用金钱无法衡量的东西，也有用金钱换不来的东西，甚至，越是美好的东西，越是金钱换不来的。
另外，人生总是充满了各种不确定性，苦难和遭遇并不因为你有钱或有权就不会找上门来。昨天还是家财万贯，今天就一贫如洗，昨天还是权势煊赫，今天就变成阶下囚，生活中这样的例子非常常见，“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”就是最生动的写照。所以，把财富和权势当成幸福的“定海神针”注定是要失败的，我们必须寻找更坚固的安身立命的基础——信仰。
刘先生是一家上市公司的创始人和大股东。创业之初，他和他的团队志同道合，充满激情。为了解决一个难题，他们经常通宵达旦地加班，各部门之间也经常联合作战，工作氛围特别好。公司上市之后，一切都变了。合伙人分到股份之后，都没了斗志，高管分到钱之后，也变得优哉游哉，员工也逐渐没了归属感。“上市病”一下子降临到这个公司身上，“这个病魔来得太突然了”，刘先生说：“我真想不到会有这一天，我一直想改变这种状态，可是太难了。”
财富和权势往往让人忘却初心，失去了人生的航向。对一个人来说，得到财富和权势之后，他会丧失斗志，轻则不思进取、故步自封，重则耽于享乐，陷入声色犬马之中不能自拔。对一个团队来说，财富的剧增会瓦解它的凝聚力，让它失去危机意识或陷入内讧与争斗之中。一个没有信仰的团队或个人是无法驾驭财富和权势的，并且往往容易成为财富和权势的牺牲品。
我认识长沙一家酒吧的高管赵先生。他刚到长沙的时候，住在郊区的地下室里，生活特别艰苦。后来，经朋友介绍，他到了一家酒吧做门卫。因为善于察言观色，说话、做事非常得体，他逐渐获得了管理层的认可，没几年工夫就就成了一名管理人员，从此进入了赚钱的快车道。2004年的时候，他银行卡里的存款已经超过七位数，这对当时的很多人来说，几乎是天文数字。按说，这些钱已经足够下半辈子花了。然而，他却迷失了自己。他几乎把工作抛到了一边，开始走马灯一样地换女伴，全国各地到处旅游，尝遍各地的山珍海味……他觉得自己之前吃了很多苦，现在都要补回来。由于心思完全不在工作上，他犯了几次错误，直到有一次酿成大错，被逐出了管理层。他银行卡里的钱所剩无几，偏偏在这个当口，他父亲病了，急需一大笔钱，他只能到处去借，吃尽了苦头。从此以后，他痛改前非，又开始努力工作。经过几年的打拼，也算小有成就，可是他总觉得生活索然无味。他不知道生活的意义何在，对什么都提不起兴趣，不想工作，不想结婚，不想与人交际，他怀疑自己得了忧郁症。
赵先生此前清贫，获得了财富以后，就开始放纵自己的欲望，之后及时反思自己，悬崖勒马，远离声色。他经过努力，再次拥有了不小的成就，但却还是无法拥有一个有意义的人生，他不知道怎么安顿自己的灵魂，活得就像行尸走肉一般。
王先生是一家大型广告公司的文案，他非常有创意，文笔也特别好，深得领导赏识。但是他非常看不惯另一位同事，他觉得这位同事能力一般，但却非常善于巴结领导。后来有一次提拔的机会，他原本志在必得，可是领导偏偏选了那位同事，这让他备受打击。他本来就挺讨厌拉关系这种事，后来还听说这位同事有更深的背景，他更加绝望，开始相信，有背景或拉关系比能力更重要。他从此一蹶不振，在工作中渐渐变得消极、被动，到现在，他还是一个默默无闻的文案。
不可否认，有些人确实通过关系获得了令人艳羡的机会或财富，但千万不要高估关系的重要性。无论在任何时代，真才实学永远都是最有效的通行证。如果你一味地悲观消极，只看到苍蝇，却看不到鲜花，这真是一件令人遗憾的事。靠关系而不是靠真才实学飞黄腾达的人永远是少数，不要被眼前的个别案例所蒙蔽，如果你仅仅限于自己的世界里，没有仰望天空，你将如一只井底之蛙。
类似的例子不胜枚举。财富固然是人生中不可或缺的事物，它却难以从根本上解决我们的幸福问题。要想得到恒久持续的幸福，就必须寻找最本质、最纯粹的信仰作为我们的庇护。你一旦拥有“头上的灿烂星空”（康德说：“有两种东西，我们越是经常、越是执著地思考它们，心中越是充满永远新鲜、有增无减的赞叹和敬畏——我们头上的灿烂星空，我们心中的道德法则。”）——信仰，你就会找到人生的真谛。信仰能让你不再迷茫，不再悲观，不再乖张，也不再自卑，它将一直陪伴你，指引你，让你生活的充实而富足：
一、获得清晰的人生目标
面对浩瀚的宇宙、广阔的自然以及庞杂的社会，人类总是无力而渺小的，但生命因为有坚定的信仰和不屈的力量而值得敬畏。在我们悲观、绝望的时候，信仰是我们的动力之源，能够重燃我们的斗志和希望，在我们迷茫、困惑的时候，信仰是我们的指南针，给我们目标和方向。
二、化解人生的不确定性
不管是贫穷还是富有，都要面对人生的各种不确定，即使拥有一台超级计算机，你也无法预测出明天是阳光明媚还是雨横风狂。我们无法预测不确定性，却又不得不面临不确定性，这就是人生最大的幸运和不幸。
但信仰能够让我们坦然面对各种各样的不确定性。即使在他人看来，我们的遭遇异常悲惨，但我们在信仰的庇护下，依然可以信心百倍、斗志昂扬，来一个让人侧目的绝地反击。
三、构建丰富的精神世界
孟子说：“人之异于禽兽者几希，庶民去之，君子存之。”人和其他动物一样，都有生理需求，然而人和其他动物又不一样，人类还有精神需求，正是后者把人和动物严格区分开来。同样，如果一个人没有信仰，没有自己的精神世界，他就会把自己囚禁在物质的世界之中，成为行尸走肉，任由欲望的摆布，无法得到心灵的自由。
四、洞悉生命的终极意义
面对这个世界，有意或无意地，我们总在思考生命的终极意义：我是谁，我来自哪里，我要去哪里，我活着的意义是什么……每个人因为出身、性别、年龄、受教育程度等的不同，从而对这些问题有不同的看法，但它们都会沉淀为我们的信仰，信仰就是对生命终极意义的最好诠释。
五、获得和谐的身心状态
我们时而觉得自己太“心慈手软”、“妇人之仁”，时而又觉得自己应该心怀怜悯、心存善意，我们时而觉得财富重要，又觉得获得心灵的幸福和满足才是最根本的追求……我们总是在多种价值选择之间摇摆不定，并为此焦虑不安，不知道最终如何行动。
而信仰能够让我们获得和谐的身心状态，过上充实的生活。
本书所要做的，就是帮你发现自己之所以迷失的原因所在，让你找回失落已久的信仰，让信仰成为你的顶层设计，让幸福再次降临。无论你是有神论者还是无神论者，我都期待你通过此书，能化解心中的困惑，找到人生的方向，树立坚定的信仰，勇敢地飞向你自己的天空。
【文摘】
聚焦才能产生核心竞争力
对企业来说，专注意味着更强的竞争力。
很多企业的经营者总是犹豫不决：究竟是设定多个目标好，还是专注于一个目标好？究竟是多元化经营好，还是单一化经营好？很多人不知道未来的趋势是什么，对自己能否成功也没有把握，他们宁愿坚守“不要把所有鸡蛋放进同一个篮子里”的信条，侥幸地认为，如果我设置多个目标，总有一个目标能够成功吧！可是那些辉煌的公司，往往会选定极少的目标，甚至就选择一个目标去实现。当它们做得足够大的时候，才开始考虑多元化，更多的则是保持更专注的目标。
还有一些经营者，最开始也是以单一产品进入市场的，但随着原始积累的完成和企业的进一步发展，他们会面临越来越多的诱惑。他们看到其他产品类别或领域利润奇高，就按捺不住自己的野心和抱负，急切希望实现多元化经营，把公司规模迅速做大。有些人则被最初的胜利冲昏头脑，变得盲目自大，认为自己无所不能，认为开拓新领域不过如此。
那些世界级的大公司在创业之初，往往只是锁定一两个目标。当自身发展得足够好时，才开始考虑多元化战略的可能性。尽管资金充裕、人才充足，它们中的大多数企业还是专注于原来的领域，并没有朝着多元化的方向发展。单一化战略让它们更具竞争力：可口可乐的专注使其一直保持着碳酸饮料界世界第一的地位，麦当劳的专注使其成为餐饮行业的巨无霸企业，丰田的专注使其成为日本最具竞争力的企业。
娃哈哈集团是中国饮料行业最具实力的企业，它的掌舵人宗庆后也多次荣登福布斯富豪榜榜首。从2010年开始，娃哈哈开启了多元化之路。当年，娃哈哈强势进入婴幼儿奶粉领域，2012年，涉足零售行业，2013年，进军白酒行业，除此以外，娃哈哈还曾尝试经营童装。尽管娃哈哈有着无可比拟的资金优势，但因为没有相应的渠道优势、人才积累和管理经验，依然竞争不过那些在细分领域深耕多年的小公司。所谓“隔行如隔山”，尽管娃哈哈体量巨大、资金雄厚，但它的核心竞争力仍然集中在饮料领域——一家企业的核心竞争力能让它在某个领域一枝独秀，但当它试图把这种优势、经验复制到其他领域中时，往往意味着失败的开始。
娃哈哈走多元化之路，是为了增强抗风险能力，这种决策也许并没有错，但它在主业上的疏忽却给了竞争对手赶超的机会。AD钙奶、营养快线等主打产品曾为娃哈哈帝国打下了坚实的基础，成就了它的领导地位。实施多元化战略之后，一直渴望在主业之外有所斩获的娃哈哈，主打产品开始创新乏力。以前，娃哈哈的产品总能引领潮流，现在，娃哈哈只能采取跟进策略。比如，当脉动饮料引爆市场的时候，娃哈哈只能跟进了类似的产品，但再也难续昨日的辉煌……娃哈哈要想恢复昨日的风采，必须守住其主业优势，确保能持续开发出符合市场需要、引领市场潮流的新产品。即使选择多元化经营，也应该尽可能缩短战线，而不是进行撒网式投资。
腾讯拥有庞大的用户数量，这使得它可以以极低的营销成本向所有领域进军，而且可以对用户进行引流，在新领域迅速积累海量的用户基数。腾讯是一家具有娱乐基因的公司，这使得它在网络游戏领域取得了辉煌的战绩。尽管它在网络搜索和电商领域耕耘多年、投入巨大，也有庞大的会员数量和极低的营销成本做支撑，却始终打不开局面。经过不断尝试和深入思考，腾讯决定把非核心业务交给专业的合作伙伴去经营——在网络搜索领域跟搜狗进行了合作，在生活信息领域跟58同城进行了合作，在电商领域跟京东进行了合作——而自己专注于做互联网的“连接器”。即使腾讯帝国有着巨大的资金优势和成本优势，它也不得不专注于自己的核心业务。
当格力把目光锁定在空调上的时候，其他家电企业已经完成或正在开展多元化战略，家电行业的市场格局也基本固定了。而格力集团只专注于做空调，把空调做成了中国市场份额最大、最受消费者青睐的产品，也靠着单一产品跨入了中国白电市场的“千亿俱乐部”。这就是专注的力量！
格力在选择专业化道路之初并不被外界看好，人们认为这一战略太过保守，在一片红海的家电市场，单一产品很难脱颖而出。但格力人凭借着自己的踏实和专注，在技术、人才、渠道、营销等方面，打造出了自己的独特优势。格力在空调市场掌握了足够的话语权，远比那些盲目进行多元化战略的企业收效显著，也将走得更远。
娃哈哈仍在多元化的路上艰难前行，效果如何，我们拭目以待；腾讯则开始收缩战线，自己只做核心业务，而把非核心业务交给合作伙伴；即使是必要的战略性扩张，腾讯也只是进行财务性投资，以控股的方式保持自己的优势和竞争力；董明珠执掌的格力集团，因为专注于单一产品而迅速成为家电行业的巨头……可见，即使再庞大的企业，如果战线拉得太长，人财物力就会变得分散，原来的优势和核心竞争力将不复存在，难免腹背受敌，而学会聚焦，往往能出奇制胜。
对于创业团队和小微企业来说，更要专注于细分领域，而不是四面出击。只要你足够专注，在这个领域精耕细作，就能积累自己的核心优势，从而形成强大的竞争力。
· · · · · · (收起)