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本书案例全部来源于全球软件案例研究峰会，均是一线研发团队带头人总结出来的成功经验，代表了中国IT界在这一年间的“呕心沥血”。因而，它是一笔宝贵的财富。学习全球顶尖IT公司技术团队的最新成功案例，从中得到借鉴和启发，增强团队技术力量，这样的机会十分珍贵！ 本书选取案例遵循软件研发中心的团队管理/组织发展、测试管理/质量平台、产品创新/用户体验、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造五个维度，对应软件研发过程中涉及的五个角色（团队经理、测试经理、产品经理、架构师、项目经理），方便读者对号入座，找到最适合自己的案例。 本书重点在于挖掘案例成功的关键因素，总结成功案例的经验，反思失败案例的教训，通过案例帮助更多技术管理者厘清工作中的难点、盲点、痛点，以便更好地带领技术团队通往卓越。
评分本书案例全部来源于全球软件案例研究峰会，均是一线研发团队带头人总结出来的成功经验，代表了中国IT界在这一年间的“呕心沥血”。因而，它是一笔宝贵的财富。学习全球顶尖IT公司技术团队的最新成功案例，从中得到借鉴和启发，增强团队技术力量，这样的机会十分珍贵！ 本书选取案例遵循软件研发中心的团队管理/组织发展、测试管理/质量平台、产品创新/用户体验、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造五个维度，对应软件研发过程中涉及的五个角色（团队经理、测试经理、产品经理、架构师、项目经理），方便读者对号入座，找到最适合自己的案例。 本书重点在于挖掘案例成功的关键因素，总结成功案例的经验，反思失败案例的教训，通过案例帮助更多技术管理者厘清工作中的难点、盲点、痛点，以便更好地带领技术团队通往卓越。
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