具体描述
随着资本市场的繁荣，股权作为一种有价值的资本，将是指引企业未来发展方向的罗盘，也是未来企业发展有效的驱动力。
《股权运营方案：迅速成长为独角兽》讲述了股权运营战略，第1 章介绍了股权相关概念及所蕴含的创富思维，第2 章介绍了股权布局及控制权把握，第3 章介绍了股权众筹的模式与方法，第4 章介绍了股权激励，第5 章介绍了股权估值的要求与方法，第6 章介绍了股权融资中的技巧与陷阱，第7 章介绍了股权投资的逻辑与退出，第8 章介绍了股权并购，第9 章介绍了股权上市的相关内容。
《股权运营方案：迅速成长为独角兽》结合时下新案例，从不同角度诠释了股权的妙用及财富效应，语言通俗易懂，图文并茂，摒弃单纯的概念介绍、法律条款罗列，侧重实战技巧与方法；有效指导各行业企业家合理、创新设计股权结构，有效整合员工、投资者、竞争对手、上下游价值链；借力股权突破发展瓶颈，成功转型、快速扩张，轻松将企业做大、做强。
作者简介
目录信息
1.1 股权思维带来的创富神话 2
1.2 股权与股份 3
1.3 股权代持、隐名股东、名义股东 7
1.4 交叉持股 10
1.5 案例：小米手机，股权思维定天下 14
第2章 股权布局：资本时代的存亡之道 16
2.1 股权布局的生死线 18
2.2 合伙人的进入与退出机制 20
2.2.1 挑选合适的合伙人 20
2.2.2 合伙人的股权分配 21
2.2.3 合伙人股权退出机制 26
2.3 股权布局谨防跌入三个“温柔陷阱” 27
2.4 初创团队，“四招”拿下控制权 29
2.4.1 AB股制度 30
2.4.2 间接持股 33
2.4.3 投票权委托 35
2.4.4 控制董事会 41
2.5 案例：阿里巴巴控制权争夺的攻与防 43
第3章 股权众筹：互联网时代白手起家的众创新模式 48
3.1 互联网时代的众筹生态 49
3.1.1 股权众筹的主体 49
3.1.2 股权众筹的模式 53
3.1.3 众筹平台的选择 54
3.2 股权众筹运作流程 57
3.3 股权众筹的生死演进 58
3.3.1 股权众筹成功的四大核心 59
3.3.2 股权众筹需要防范的法律风险 62
3.4 案例：股权众筹成就票房奇迹——《西游记之大圣归来》 64
第4章 股权激励：颠覆传统的薪酬激励模式 68
4.1 股权激励不只是分钱 69
4.2 股权激励工具的选用 71
4.3 初创企业干股激励法 74
4.4 新进高管的股权激励法 78
4.5 案例：乐视全生态激励计划 81
第5章 股权估值：从初创企业到独角兽的神话 85
5.1 股权估值的原则与方法 86
5.1.1 股权估值的原则 86
5.1.2 股权估值的方法 87
5.2 做大估值的包装艺术 92
5.2.1 包装团队 93
5.2.2 包装企业文化 94
5.2.3 宣传企业 94
5.3 故事是做大估值的利器 95
5.4 商业模式决定估值的高低 98
5.5 案例：同样是卖手机，小米为什么值450亿美元 99
第6章 股权融资：是馅饼还是陷阱 103
6.1 常见的股权融资方式 104
6.1.1 公开市场发售 104
6.1.2 私募发售 105
6.1.3 股权质押融资 106
6.2 商业计划书的“减重”与“增肌” 107
6.2.1 商业计划书的编制要点 108
6.2.2 商业计划书编制的禁忌 108
6.3 早期融资的5种估值方法 111
6.3.1 方法一：开销估算 111
6.3.2 方法二：里程碑估算 112
6.3.3 方法三：类比法 112
6.3.4 方法四：通过核心竞争力判断 113
6.3.5 方法五：中概股估值反推 113
6.4 熟悉融资流程 114
6.5 股权融资的13个陷阱 116
6.5.1 财务业绩对赌 116
6.5.2 上市时间对赌 116
6.5.3 非财务业绩 117
6.5.4 关联交易 117
6.5.5 债权和债务 117
6.5.6 竞业限制 118
6.5.7 股权锁定 118
6.5.8 反稀释权 118
6.5.9 优先分红权 119
6.5.10 共同售股权 119
6.5.11 强卖权 119
6.5.12 管理层对赌 119
6.5.13 违约责任 119
6.6 案例：Airbnb 8.5亿美元融资，他们抓住了什么风口 120
6.6.1 高速成长 121
6.6.2 共享经济模式 122
6.6.3 巨大的市场 123
6.6.4 颠覆性 123
6.6.5 低成本 124
第7章 股权投资：进入“黄金”时代的助推剂 125
7.1 股权投资的中国特色 126
7.1.1 高投入、高风险、高收益 127
7.1.2 期限长、流动性差 128
7.1.3 退出渠道多样化 128
7.2 股权投资，选择项目的逻辑 130
7.2.1 选产品还是选平台 130
7.2.2 精英团队必备的素质 132
7.2.3 项目背后的商业逻辑 138
7.3 股权投资，尽职调查 144
7.3.1 尽职调查的原则 145
7.3.2 尽职调查的工具 147
7.3.3 尽职调查的要点 150
7.4 不同阶段的投后管理 151
7.5 投资退出，价值放大 154
7.5.1 IPO退出 155
7.5.2 挂牌新三板退出 161
7.5.3 并购退出 164
7.5.4 回购退出 166
7.6 案例：今日资本，十年磨一剑，投出业界独角兽 169
第8章 股权并购：撬动更大的市场 172
8.1 并购目标有效甄选四步法 173
8.2 并购中的成本控制术 176
8.3 并购中的谈判技巧 179
8.4 并购中的特殊条款设计 183
8.5 并购操作流程 185
8.6 案例：滴滴并购Uber，重绘全球科技业版图 186
第9章 股权上市：企业走上健康发展的高速路 190
9.1 股权上市的主要形式 191
9.2 股权上市中的难点释义 195
9.3 股权上市的流程 196
9.4 案例：顺丰借壳上市解析 201
附录A 股权上市的审核要点 208
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
翻开这本书，我被作者的写作风格深深吸引。他/她并没有采用枯燥乏味的理论堆砌，而是将复杂的股权概念，通过生动形象的比喻和逻辑严谨的分析，呈现在读者面前。阅读的过程，就如同跟随一位经验丰富的向导，在股权运作的迷宫中探索前行。我尤其欣赏的是，书中对于不同阶段的企业，在股权结构设计上的差异化思考，以及针对不同类型投资者的引入策略。这说明作者对企业成长的不同阶段有着深刻的洞察，能够提供具有高度针对性的解决方案。我一直在思考，在初创期，如何通过合理的股权分配吸引早期合伙人和投资人；在成长期，又该如何优化股权结构，为下一轮融资奠定基础，同时激励核心团队；到了成熟期，又如何通过股权激励和员工持股计划，保持企业的活力和创新能力。这本书似乎触及了这些关键节点，并且提供了系统性的框架，让我能够更清晰地认识到每一个决策对企业长远发展的重要性。
这本书的标题本身就充满了吸引力。“股权运营方案”表明它不是一本泛泛而谈的理论书，而是具有实操性的指导。“迅速成长为独角兽”更是精准地描绘了读者对成功的渴望。我一直认为，真正的商业智慧，在于能够将复杂的问题简单化，并将理论转化为可行的步骤。我非常期待这本书能够做到这一点。我希望书中能够提供一些“干货”，直接解决我在股权运作中遇到的实际问题，比如如何进行股权融资谈判，如何评估企业价值，如何设计股权激励方案，以及如何在并购中运用股权策略等等。我更希望这本书能够分享一些“内部人士”的经验，揭示那些成功的企业在股权运作上的“秘密武器”，让我能够站在巨人的肩膀上，少走弯路，加速实现我的商业目标。
我之所以对这本书如此期待，是因为我深知在当前的竞争环境中，企业想要脱颖而出，必须具备超越同行的“加速能力”。而这种加速能力，往往离不开高效的股权运作。我一直在寻找能够帮助我理解如何利用股权实现“指数级”增长的方案。这本书的名字“股权运营方案：迅速成长为独角兽”，恰好点明了这一点。我希望书中能够分享一些关于如何通过股权结构的设计，最大化企业的融资能力，吸引更优质的资本，从而支持企业的快速扩张。同时，我也希望书中能够提供一些关于如何利用股权激励，激发团队的“超常发挥”，让每一个成员都能够成为企业成长的“合伙人”，共同创造更大的价值。
读这本书，我感觉就像是解锁了企业成长的一个全新维度。过去，我可能更侧重于产品、市场和运营，但这本书让我意识到，股权运作同样是企业发展的核心驱动力，甚至可以说是“灵魂”。我一直觉得，很多时候，企业之所以无法突破瓶颈，达到更高的层次，并非是能力不足，而是股权结构上的“阻塞”或者“不合理”导致了能量的无法有效传递和释放。这本书的出现，恰好弥补了我在这一方面的认知空白。我非常渴望了解，如何通过精妙的股权设计，将各个利益相关方的目标有效对齐，从而形成一种强大的合力，共同推动企业向前发展。我希望书中能够提供一些关于股权治理的思考，如何建立一个公平、透明、高效的股权体系，从而规避潜在的冲突，最大化整体价值，最终实现“独角兽”的蜕变。
这本书的出版，对于我来说，无疑是一份及时的“知识宝藏”。在创业的道路上，我一直在探索如何让我的企业更上一层楼，如何从一个普通的创业公司，成长为一个具有颠覆性潜力的“独角兽”。我坚信，股权的合理运用是实现这一目标的关键。我非常期待这本书能够为我揭示那些成功的股权运作模式，提供切实可行的操作指南，帮助我解决在股权融资、股权激励、股权治理等方面遇到的实际难题。我希望通过阅读这本书，能够系统地提升我对股权运作的认知水平，掌握有效的股权策略，从而为我的企业插上加速成长的翅膀，最终实现“独角兽”的梦想。
在阅读过程中，我不断被作者的深刻洞察力所折服。他/她似乎能够看到普通人所忽视的那些微妙之处，并将其提炼成具有指导意义的原则。我尤其欣赏书中关于“股权的价值创造”的论述，不仅仅是融资，更是关于如何通过股权激励，激活团队的创造力，如何通过股权合作，拓展企业的边界，从而实现内在价值的持续提升。我一直在思考，一个健康的股权结构，应该是一个动态的、不断进化的系统，而不是一成不变的僵化模型。这本书是否能够提供关于如何根据企业发展阶段和市场变化，灵活调整股权策略的指导呢？我非常期待能够从中学习到，如何让股权成为企业持续增长的“发动机”，而不仅仅是静态的资产配置。
这本书不仅仅是一本关于股权的书，更像是一本关于如何构建强大企业“生态系统”的指南。我一直认为，“独角兽”之所以能够脱颖而出，不仅仅是因为其产品或服务，更在于其能够构建一个能够吸引、激励和留住优秀人才，同时又能够与合作伙伴、投资者形成共赢局面的强大生态。我非常期待书中能够深入阐述，如何通过股权的杠杆作用，构建这样的生态。例如，如何通过股权激励吸引顶级技术人才，如何通过股权合作，与上下游企业形成战略联盟，甚至如何通过股权投资，布局未来新兴领域。我希望这本书能够为我提供一个系统性的框架，让我能够从更高的维度，去思考企业的股权战略，从而构建一个真正具有生命力、能够自我生长、不断进化的企业生态。
这本书所传递的“迅速成长”的理念，恰恰是我目前最需要的部分。我一直相信，在商业世界里，速度往往是决定成败的关键因素之一。而要实现快速成长，股权的价值和杠杆作用是不可或缺的。我非常期待书中能够深入剖析那些能够加速企业发展的股权“催化剂”，比如如何通过股权融资，快速获取发展所需资金；如何通过股权并购，整合资源，实现规模效应；又如何通过股权合伙，吸引顶尖人才，形成核心竞争力。我相信，这本书不仅仅是关于股权的“术”，更重要的是关于股权背后的“道”——关于如何利用股权的力量，构建一个能够持续自我驱动、螺旋式上升的企业生态系统。我希望书中能够分享一些打破常规的思维模式，教我如何不被传统的股权观念所束缚，而是能够更加灵活、创新地运用股权工具，为企业的腾飞插上翅膀。
这本书的封面设计非常吸引人，简洁大气，但又充满了力量感。那“独角兽”的形象，既神秘又充满希望，让人一眼就能感受到它所蕴含的价值和潜力。我一直对股权运作以及如何让企业实现爆发式增长非常感兴趣，尤其是在当前充满机遇和挑战的市场环境下，如何抓住核心的驱动力，找到突破口，是我一直在思考的问题。这本书的名字直接击中了我的痛点，我预感它会提供一些切实可行、有深度且具有前瞻性的见解，能够帮助我理解那些成功的企业是如何一步步走向巅峰的。当然，我更期待的是书中能够解析那些“隐秘的配方”，揭示那些往往被忽视却至关重要的股权策略，不仅仅是理论上的阐述，更希望能够看到真实的案例分析，学习其中的逻辑和方法，将其应用到自己的实际工作中，希望能为我的事业带来实质性的改变，让我能够以更清晰的思路，去规划企业的未来发展，加速成长，甚至有机会冲击“独角兽”的行列。
这本书的内容，我相信能够为我提供一个全新的视角来审视我的企业。我过去可能过于关注如何“做大”企业，而忽略了如何“做强”股权。很多时候，即使业务发展不错，但如果股权结构不清晰、不合理，就会成为未来发展的“隐患”。我非常期待书中能够提供一些关于如何梳理和优化股权结构的具体方法，如何识别和规避潜在的股权风险，以及如何在股权层面建立起可持续的竞争优势。我尤其关注书中是否能够提到一些关于“反稀释”条款、估值调整机制等在股权融资中至关重要的细节，以及如何处理创始人股权、员工期权等复杂问题。我相信，这本书能够帮助我构建一个更稳固、更具韧性的股权基础，为企业的长期发展保驾护航。
